Prime Meridian谘詢印度私人有限公司公司是否注冊為的目的“建設領導人無處不在”是一家端到端的領導力發展和人力轉型公司,為企業機構和公共組織提供培訓、培訓、評估和谘詢服務。
公司成立於2014年,與全球人力谘詢機構建立了強大的聯盟,即:羅賓·夏爾馬的"無頭銜領導"製度TM,柏林集體領導學院,英國LeaderShape Global, John Maxwell團隊而且馬歇爾·戈德史密斯的以利益相關者為中心的指導,這使他們能夠為客戶提供世界上研究最廣泛的領導力內容。
其中包括,《集體領導藝術》、《利益相關者協作》、《培養超個人領導者》、《領導力與情商績效加速器在線評估》、《組織文化調查》而且行政指導。
組織發展
Prime Meridian Consulting通過與各種國際公認的研究機構合作開展組織發展項目。
- 羅賓·夏爾馬(Robin Sharma)的標題係統TM:由全球知名領導力專家羅賓·夏爾馬創立無標題引導(LWT)在你的組織中培養領導者的係統是一個開創性的新員工發展計劃,幫助你的員工達到世界級的水平。這種強大的長達一年的幹預激勵個人和團隊在他們的絕對巔峰狀態下工作,同時戲劇性地促進增長生產力、創新、協作、客戶服務而且底線的結果.
- 塑造領袖”的全球的目的是使發展成為可能21世紀的超個人領袖。這個項目已經由切斯特大學認證(在以工作為基礎的學習方麵處於世界領先地位)達到碩士學位水平。我們提供的課程純粹是公司內部的高管教育,材料的血統和學術可信度讓我們放心,同時以一種實用和參與的方式提供它,使基於工作的學習最大化。這些程序連接的領域情商,領導風格,氣候和文化組織的.
它們提供以下幹預措施:
- 變革型領導,為未來的全球組織創造績效,提升文化。
- 真正的領導,發展道德、關懷和可持續的文化,為未來的全球組織提供高表現。
- 個人/團隊“領導情商績效加速器評估與輔導”。
- 文化調查、分析、報告和文化改變策略研討會。
- 集體領導學院,柏林,“集體領導的藝術”:授權人們在合作中應對複雜的變化.它成立於2005年,在德國、南非和美國設有辦事處,其能力建設方法使人們和組織能夠成功應對需要變革的挑戰,並注重高質量利益攸關方合作、對話變革和集體領導.
- 約翰·麥克斯韋爾的領導和管理技能研習班約翰·c·麥克斯韋爾是一位國際公認的領導力演說家和作家,他寫了70多本書,銷量超過1900萬冊。7年來,他一直是全球導師網站排名第一的領導力導師。我們為第一次管理人員、高級管理人員和高級領導團隊提供課程。
指導和谘詢
我們的行為高管培訓而且為領導/經理提供輔導和指導技能講習班通過我們的教練認證marshall Goldsmith以利益相關者為中心的培訓、LeaderShape Global、神經領導小組和John Maxwell方法論。
評估
領導力與情緒智力績效加速器(LEIPA)
LEIPA是一個強大的診斷工具,專門用於幫助個人識別和發展他們的個人和相關的領導技能,通過提高他們的情商。它利用360°反饋提供一個人的情緒智力的準確評估(包括:自我意識,自我管理,對他人的意識,他們對他人的管理)的感知,他/她在工作場所接觸的人。
領袖塑造網上文化調查(LOCS)
loc是為您的組織發展理想文化的有力工具。該工具通過將分析、報告和研討會作為文化變化戰略的一部分來衡量實際的和期望的理想文化。我們測量了60種細粒度的組織行為權力、結構、成就和支持通過組織內部的保密在線調查。
孔雀舞問題
Pavan是來自陸軍戰爭學院和軍事電信工程學院還在著名的印度軍事學院,德拉敦.他是牛津大學的校友國防參謀學院是國內一流的領導力學院。在他長達22年的印度軍隊職業生涯中,他參與了處理各種國家層麵的危機幹預。
在企業生活中,他曾在印度和跨國組織擔任過領導職務。他在業務增長、管理轉型、合並和收購以及建立和管理新業務流方麵發揮了重要作用。
Pavan專注於在組織內部進行領導力變革,他是:
- 認證的學院集體領導學院,柏林在複雜的多參與者設置中成功導航變化。
- 被認證為世界上兩個碩士學院之一,以促進“沒有頭銜的領導製度TM由全球知名領導力專家羅賓·夏爾馬創建。
- 認證碩士學院塑造領袖”的全球運用丹尼爾·戈爾曼的領導風格,情商和成長模型的綜合模型來構建情商和超個人領導者
- 認證Marshall Goldsmith以利益相關者為中心的教練保證和可衡量的領導力增長。
- 認證約翰·麥克斯韋爾球隊教練演講者和老師。
- 一直是一個FranklinCovey公司的首席顧問和協調人印度和南亞
- 一直是一個神經領導小組的首席顧問、推動者和執行教練印度和南亞
領導的唯一目的
帕萬深知,大男子主義的領導風格不再奏效,因為沒有一個人能夠找到解決我們今天所麵臨的複雜問題的辦法。這樣做的目的是要建立一種合作而不是個人主義的領導風格。
改變文化的不是領導,而是人!然而,每個人都可以成為領導者。隨著工業革命席卷全球,我們所生活的世界正處於戲劇性和巨大的變化之中,信息時代正在迅速取代工業革命。組織領導者不僅需要理解和接受這種變化,而且需要從根本上理解他們自己的領導層需要如何改變,以滿足知識工作者時代的需求。有必要創造一種和諧的氛圍來提高生產力和鼓勵創新。