我們都記得音樂被錄製成盒式磁帶,後來被錄製成cd的日子。在過去的日子裏,我們常常要等上幾個星期,才能在寶萊塢、地區和虔誠的數字中獲得新的音樂轟動的體驗,去各種商店,欣賞歌手迷人的聲音和音樂創作者迷人的曲調音樂產業的瑰寶——我們的心。
隨著時間的推移,數字音頻格式和新的軟件取代了盒式磁帶和cd;然而,對藝術共鳴的追求——傾聽迷人的旋律,傾聽者獨特的品味,以及對音樂新星的熱愛——始終如一。
今天,媒體和娛樂行業正經曆著非凡的變化,最近的技術進步加劇了這種變化。該行業也在轉變方向,迅速適應數字化商業模式。消費者越來越多地通過流媒體和在線訪問內容,參加虛擬音樂會、現場幹擾和卡拉ok,通過YouTube等數字平台隨時隨地保持自己在這些活動中的活躍度。
技術可能已經改變了外部格式。然而,音樂的先天品質和視聽媒體中最好的UX——向高質量音樂視頻邁進,是一個音樂先鋒從成立之初就不斷提供的。在不斷變化的媒介中,這種常青歌曲的傑出組織與機電行業的進化過渡階段相匹配,通過押韻所有變化的音符,排列成一係列新穎的旋律歌曲,音樂上和技術上都是如此,揚居住在'音樂之王”,直到永遠。
在一致的領導下Bhushan庫馬爾,主席而且董事總經理,而且Neeraj Kalyan說,總統在美國,T-Series致力於娛樂觀眾,並為自己是世界上訂閱量最高的頻道而自豪,並將繼續努力保持這一地位。
庫馬爾先生說:“從一開始,我們的主要關注點就是我們的用戶。我們為他們創造、獲取和生產內容,我們從觀眾那裏得到的愛是鼓舞人心的”。
交響樂漫遊
從一家卡帶製造公司到印度最著名的音樂廠牌、在全球擁有影響力和一家成功的電影製片廠,這一曆程取得了指數級的成功。眾所周知,在過去十年裏,隨著科技消費模式的創新,娛樂產業見證了範式的轉變。
隨著互聯網普及率的提高,數字和在線消費穩步增長,以及數百萬年輕觀眾對優質內容的渴望,這可能是T-Series在印度音樂行業最先發現的機會,並在2004年開始搭乘數字浪潮。t係列YouTube頻道於2010年上線,自平台上線以來,其目標一直是通過各種類型的內容娛樂觀眾。
今天,t係列網絡已經擴展到29個頻道,擁有超過4.33億訂閱用戶和9960億播放量.
帶著來自世界各地粉絲的無限愛,t係列寶萊塢頻道在2013年7月的播放量超過10億,並在2017年1月成為第一個被公認為世界上觀看次數最多的YouTube頻道的印度頻道.
作為一家非科技公司,擺在我們麵前的真正任務是讓自己適應不斷變化的消費習慣,為t係列在未來10年左右的時間裏能夠實現的年收入設定一個真正的目標。
這一切都是為了在內容數字化和元標簽方麵建立正確的基礎,讓正確的人加入進來,並將分發管道到位,以便未來無縫交付。
”t係列擁有先發優勢,多年來為未來做的艱苦準備提供了急需的優勢。對未來的前瞻性思考和超前規劃是其成功的關鍵。早期采用數字分銷和創收幫助t係列保持了領先地位。也許它是世界上這一地區張開雙臂接受數字轉型的先驅者一致的領導人分享道
一個悅耳的新奇
Kalyan先生表示:“在過去幾年裏,印度的數字革命是內容消費增長的強大催化劑,不僅是在YouTube上,而且在所有的音樂流媒體OTT平台上。用戶觀看音樂(華麗的視頻和簡潔的故事情節就像短片一樣),而不僅僅是聽音樂,帶寬的增加加上較低的數據成本,幫助YouTube等平台滲透到印度的B&C中心,直到現在,印度還處於娛樂生態係統的邊緣。
消費的峰值與內容、質量和數量成正比。T-Series之所以能夠在YouTube上保持向上的增長曲線,主要是因為作為一家知名公司,它始終專注於並致力於創造優質內容,並以“帳篷杆式節目”作為支撐。四個C,即內容、策展、消費和消費者參與,一直是它的焦點,這最終導致了T-Series在YouTube上的今天。”
此外,庫馬爾表示,好的音樂加上以敘事為基礎的音樂視頻使t係列一直走在潮流的前列。我們一直致力於為全球有眼光的消費者提供最好的產品。組織通過牢記各種參數來規劃和發布內容;manbext网站例如,關於Bhakti Sagar的視頻是根據神靈和他們的奉獻日發布的,所有的頻道策劃的內容manbext网站保持慶祝活動,帳篷杆活動,和趨勢的思想,這是t係列保持在聚光燈下的原因。它的獨特性在於人才和目錄,意在娛樂觀眾。為此,該組織在世界各地物色潛在的人才,並為他們提供在世界麵前展示才華的機會。”
豐富的內容為觀眾提供了一個增強的體驗,每一個場合,情緒,或節日定製策劃的播放列表,圍繞帳篷的場合和音樂視頻,與他們產生共鳴。
以獨特的節奏縮放
真正的挑戰是物理格式的數字化,以及鋪設數字分發管道,以便無縫地向YouTube等數字合作夥伴傳送內容。如果沒有YouTube的幫助,這是不可能的。
技術幫助T-Series實現了直接管理其所有分發合作夥伴的目標(不需要任何聚合器),如今它具有自動化和無縫的內容交付能力。
t係列是印度第一個擁有內部設計和開發的媒體檔案和管理係統(MAM)的音樂廠牌,在係統本身中管理兩個Lakhs[20萬]音頻和9萬[9萬]視頻和相應的元數據。
在印度,人們觀看、聆聽和享受音樂。好的基於故事的精美視頻是消費者參與的必要條件,t係列努力為其視頻提供最好的生產價值。工作程序在步驟中執行;一旦音頻被鎖定,就會有專門的團隊負責視頻的概念、故事、視覺製作和最終包裝。一旦視頻準備好,該組織就計劃發布,並在所有平台上發布。manbext网站
庫馬爾先生說:“t係列經曆了音樂行業的結構性變化,最重要的是從實體市場向當前數字市場的轉變。在YouTube出現之前,t係列是實體音樂市場的領導者。該組織將整個操作過程從實體轉換為數字。YouTube的生態係統和需求被廣泛研究並納入其係統。”
YouTube團隊幫助T-Series了解平台並識別流程操作人員。根據內容,創建了多個頻道,即寶萊塢印地語歌曲的t係列,虔誠的Bhakti Sagar,旁遮普語的Apna Punjab,以及其他類似的頻道。
Kalyan先生說:“它確實是世界上最大的視頻搜索平台,有能力影響流行文化、在線趨勢,並在一夜之間迅速流行起來。區域性和小規模的內容創作者也顯示出了非凡的增長潛力,T-Series致力於娛樂所有類別的觀眾”。
消除大流行的噪音
疫情期間的封鎖導致收視率和消費出現了前所未有的飆升。YouTube上的用戶和內容呈爆炸式增長,這非常令人興奮。
區域內容在內容和觀眾方麵已經出現了指數級增長。消費者現在接觸到廣泛的內容池,包括來自全球的一些最好的內容,這導致印度消費者在選擇看什麼節目時變得非常挑剔和成熟。
為智慧譜曲
Kalyan先生給那些想要進入機電行業的有誌之士提了一條建議:“YouTube作為一個平台,給每個創作者一個公平的開始;它有潛力將你的內容傳遞到世界的各個角落。小的獨立創作者每天都在得到全世界的認可。”
此外,他說:“對於有抱負的youtuber來說,一致性、創造力和責任感是關鍵品質,強大的力量帶來責任,所以有抱負的創作者應該有抱負,努力提供更好的粘性。”
創造未來之歌
”作為世界上最大的渠道,我們認真負責,謹慎行事,避免任何誤導信息。我們相信誠實的工作,在謙虛中茁壯成長庫馬爾說。
”我們為為新人才提供機會感到自豪,並承諾將繼續這樣做。隨著我們在地區和其他內容類別上的投入不斷增加,我們將投資並發布更多跨所有類型和語言的內容。”他補充說.
由於我們提供的新鮮內容,我們的目錄正在走向全球。《T-series》的音樂天賦在YouTube上得到了全世界的曝光,其中很多人得到了世界的認可,”Kalyan先生表示。
”作為一個唱片公司,我們為所有值得的人才提供了一個平台,並將他們帶到世界上,通過我們在YouTube上的廣泛和最大的存在來見證。未來幾年,印度可能會成為全球音樂產業的主戰場,”他總結道。