作者:Vishal Kedia,創始人兼董事
compykaro服務有限公司
今天,印度在全球平台上取得了長足的進步。我們有技術可以在一次發射中發射100多顆衛星。我們正在實施最具創新性的稅製改革;商品及服務稅,精簡,讓我們不斷增長的經濟走出陰影。但我們仍未能以最佳方式利用我們龐大的勞動力。我們仍有很大比例的女性勞動力尚未被開發。未開發勞動力的危機。
印度女性無法為我們的經濟做出貢獻的原因之一,就是害怕讓我們的女兒、妻子和母親置身於一個被虐待的世界。根據NCRB 2015年報告,每天有897名女性受到騷擾、虐待或麵臨某種形式的暴力。幾乎每80秒就有一個事件發生!因此,我們把家庭中的女性成員限製在我們的家庭和地方範圍內,相信這樣她會更安全、更好。
在Complykaro,我們和我個人都認為,我們需要從發展一個更有利的社會開始;在那裏,人們不需要擔心讓家人或自己出去工作或任何其他原因。政府於2013年12月9日頒布了《2013年工作場所對婦女的性騷擾(預防、禁止和補救)法》,邁出了第一步。在我看來,這是一次重大的勞動改革。
根據上述立法,現在強製性地培訓和提高組織中所有員工對性騷擾的認識。培訓和宣傳活動須定期進行(至少每年一次),並須向民政事務專員提交報告,說明(但不限於)在該報告年度內進行的培訓和宣傳活動的次數。該組織還必須在每個地點成立一個內部投訴委員會(ICC),以及時糾正任何性騷擾投訴。除了根據該法案第19(c)條,員工敏感化和ICC技能建設是強製性的這一事實外,理解法律的整個重點是預防而不是補救也是很重要的。
培養一種意識,知道在工作場所什麼是可以接受的,什麼是不可以接受的,這也是任何員工都必須具備的一項基本技能。通過營造一個更有利的環境,我們可以幫助同事得到提升;消除誤解,幫助建立一個更高效的組織。我為無數公司的ICC舉辦了培訓課程,並在馬哈拉施特拉邦婦女委員會的支持下培訓了2萬多名學院、大學和政府部門的ICC成員,所以他們可以繼續前進,進一步宣傳學生和員工。這一舉措有助於確保從大學和學院出來的學生對這個問題敏感,從而為明天的員工創造一個基層的勞動改革和未來準備的技能。
通過采取主動行動,例如培訓國際商會學院和政府雇員,我們正在工作場所和社會中創造一場立即的革命。一個更有利的產業和工作環境可以極大地提高工業生產力。
根據我們去年與印度公司秘書協會(ICSI)聯合進行的研究,98.38%的公司沒有完全遵守該法案。
妨礙高生產力的不僅僅是性騷擾。我們需要加強對道德行為的認識,使我們的員工成為對整個社會有積極貢獻的盡責成員;也許是工作上的,也許是社交上的。我們需要我們的員工能夠明辨是非。牢記這一簡單的真理,我們開創了涵蓋各種道德實踐的培訓產品,包括但不限於《行為準則》、《信息安全和反海外腐敗法》。
為了創造這種基層效應,投資於員工的培訓和發展是至關重要的。定期聯係每一位員工是很重要的;讓他們保持清醒的狀態。但根據我們的經驗,印度最大的問題是人力資源部收到的最低預算撥款。印度的大多數公司都無法把握培養員工和創造進步氛圍的潛在好處。
對此類活動必要性的承認和認識水平現在正在上升,但印度企業仍有一定的路要走。組織不願意就那些被認為無關緊要的話題對員工進行培訓;這並不能直接提高員工對組織的價值,例如為員工提供高級電子表格程序。我們認為,以具有成本效益和基層方式滿足這一需求的唯一途徑是利用技術。
技術允許我們以低得離譜的成本提供精確和高質量內容的解決方案,我們相信隻有不打算遵守的組織才不會加入這樣的項目。隻有我們一起創造一個有利的工作環境,提高我們的生活水平,我們才能進步。在一定程度上,創造卓越的生產力是通過這些措施實現的。我們相信,關注卓越的生產力,將使印度走上一條不僅在今天有利,而且在長期可持續的軌道。
作者簡介:
Vishal Kedia是一場變革企業如何看待和實施法律合規的運動背後的遠見卓識和推動力量。
通過Complykaro, Vishal尋求統一3個主要垂直領域,即谘詢、培訓和技術;共同努力,為企業提供有助於提高生產力的手段,即安全環境。最近,Vishal作為小組成員之一,在哈佛美印倡議會議上就“多元化國家中的歧視”進行了討論。