“工廠工程”的門檻很高。在工藝、機械、規範、控製係統和項目管理方麵需要廣泛的知識和經驗。這取決於客戶對規劃和設計的考慮和方法,最後是施工。
為了減manbext网站輕客戶在建立新項目、升級係統或決定進行流程優化時的負擔,EWE谘詢工程師有限公司付諸行動,決心與客戶共同努力。EWE谘詢提供熱情的支持,以使項目取得成功和合理的結論。在概念化的早期介入,並攜手工作,直到移交給客戶,一直是該公司的強項。
擁有在關鍵行業領域擁有核心工程技能的專業人才庫,使EWE的服務線成為完全集成的服務模式。作為處理複雜項目的專家,億威谘詢是一位大師,非常了解與下遊服務提供商和項目交付方合作的藝術,這有助於他們提供具有成本效益的最佳解決方案。
當涉及到市場上最好的時候,EWE有一個以實踐經驗為後盾的理論政策。它與比自己更大的公司競爭,並以交付速度、優化、成本、健壯的係統設計和與現有工廠的無縫集成而自豪,這是布朗菲爾德項目的重要特征。他們有知名的客戶,包括像JK集團,伍德集團,防彈少年團,日立,太陽製藥,Dalmia Bharat, ACME舉幾個例子。
“與眾不同的谘詢”
以“客戶關係”和“人為”為前提。在成立的早期階段,找到合適的人是非常關鍵和困難的,這讓公司一直掙紮到2014年,但在沒有讓士氣渙散的情況下,EWE谘詢工程師繼續重視時間表,尊重同行,不斷學習,並在第一時間把事情做好。
雖然演進的過程是緩慢的,特別是當你受到政策和價值觀的驅動時,EWE以其係統和政策而自豪,並使其團隊在工作和生活之間取得正確的平衡,並將客戶關係作為其首要重點。
Par的谘詢服務
成立於2008年,EWE谘詢工程師從水管理開始穩步發展到新的領域。他們通過自己的垂直領域運作:
環境:
它包括固體廢物管理,廢物轉化為能源,廢物轉化為燃料/纖維素乙醇,廢物轉化為糞肥,土壤和水體的生物修複,IBT堆肥,降噪,危險廢物管理,油水分離器,汙泥管理,滲濾液處理汙泥脫水和管理,EHSS(環境,健康,安全和社會)。他們還為其他設備製造商和客戶提供設計和工程支持,如ESP,袋式除塵器等空氣汙染控製係統。
能源:
包括提供生物質,地熱發電廠,自保和獨立發電廠(亞臨界和超臨界),煤層氣,氣化,沼氣,基於CBG的發電廠,越野管道和上遊O&G係統,儲罐場和WFI係統。
分析服務:
ISO 9001認證的實驗室由一個有能力的團隊負責和操作,有能力測試水和廢水,土壤,空氣汙染,噪音汙染化學品和燃料。
食水及廢水處理:
水和廢水處理產品和解決方案的設計和工程,澄清和過濾,脫礦,海水脫鹽係統(膜和熱),汙泥管理,汙水處理廠(ETP),回收係統(ZLD),催化高級氧化工藝(ACCOP), DAF和WAO(濕式空氣氧化)。
除此之外,公司還提供5000米以上取水係統和配水係統的設計和工程,以及擋水結構的設計3./h向上,帶/不帶SCADA的各種配置
化學成分:
他們為以下化學品提供工藝工程和詳細的工程專業知識,PAC,硫酸,酒廠和啤酒廠,澱粉及相關產品,粘合劑(包括厭氧)精油,香料,香料,洗漱用品和化妝品,粘合劑,生物肥料,生物培養物和酶。
工藝設備設計:
EWE提供的專業知識是煙囪、精餾塔、反應堆、鍋爐和熱回收解決方案、ESP、產品開發、跨國管道等結構設計。除此之外,他們還為基礎設施部門提供MEP服務,黑色公用事業,包括HVAC服務和類似的服務,HAZOP, HAZID, LOPA, SIl研究。
Vikrum Kishore, EWE背後的Nous
一個真正有紀律的人,有軍隊背景,Vikrum Kishore,首席執行官他擁有LIT Nagpur的化學工程學位,以及IITD的能源與環境碩士學位。Vikrum曾在水、化工、基礎設施、電力等領域的公司工作過。
這一切都始於維克拉姆得到了一個校園實習機會,並加入了Thermax有限公司。他幾乎沒有想到這個機會會成為他人生中的一個裏程碑,因為正是在這裏,工程學的種子在他的腦海中種下了。
維克拉姆是一個從不在每件事上爭先的人,但他相信建立一個強大的基礎和概念。他的這種態度,加上反應快,善於自學,願意走少有人走的路,很多次都因為他的堅持和堅韌而走向失敗,最終成功。
忠實的信徒湯姆·彼得斯的《從優秀到卓越,選擇卓越》維克拉姆改變了他的觀點,建立了一個偉大、敏捷和適應性強的願景。正是他對這句話的信仰,為EWE谘詢工程師有限公司奠定了前進的道路
Vikrum承認:“變革的第一步發生在2013年,當時我剛開始控製公司,下一個變革發生在2016年最後一個季度,目前正在實施,為公司的整合和上坡路做好準備。”
維克拉姆已經知道做了許多“第一次”,而且大部分都沒有“技術轉讓”。與其稱他為化學工程師,他更喜歡被稱為化學工程師集成工程師從化學到熱工,再到環境,再到土木,再到E&I,等等。他主要依靠實驗和試驗來開發技術。
對谘詢業務核心的熟練理解。
維克拉姆成為顧問的故事很有趣。Vikrum是在2013年進入谘詢領域的。當他進入這個行業時,他從同事那裏學到的第一課是:“谘詢師就是從客戶那裏借用詞語,寫出一個句子,然後還給他們的人。”最初,維克拉姆不明白這句話的意思。後來,當他在這一領域積累了經驗後,他才發現這句話有一定的道理。“這隻是因為你擁有最先進的小工具和軍械庫,但卻缺乏地形信息。在谘詢業務中,客戶主要是幫助我們提供地形信息。根據Vikrum的說法,有了客戶的意見,谘詢師才能更好地為他們提供解決方案。實用的見解和反饋有助於顧問設計更好的設施。他將谘詢師和客戶的關係與醫生和病人的關係進行了比較。 This is a service industry and methodology & yardsticks differ from general industry and market standards.
從維克拉姆的視角看未來谘詢業
這個行業需要走出邊界和紀律。目前,大多數較大的谘詢公司都是跨國公司,工程公司更多的是印度的後端辦公室。
印度工程師是世界上最好的工程師之一,可能是世界前10名。政府並沒有給它一個行業標準。而谘詢公司之間的凝聚力在很大程度上處於萌芽階段。
工藝開發和新產品開發需要在印度進行。印度在研發方麵的支出相當低,工程方麵也是如此,而工藝開發是研發的一部分,產品開發則被歸類為工程。
對谘詢業務的未來不樂觀,EWE谘詢正在與技術合作夥伴合作,提供技術解決方案以及設計和工程服務,並為前進的道路做好準備。該公司與空氣汙染減排領域的領先技術提供商合作,同時進行SOx和NOx處理,目前已進入高級階段。更重要的是,EWE谘詢工程師是該國第一家試圖通過其應用程序和工程軟件提供技術的軟和硬部分,該應用程序和工程軟件正在當前階段開發以及移動工程應用程序。
EWE的未來在不斷變化的谘詢場景
在這個世界上,唯一不變的就是“變化”,這推動著設計、工程和谘詢公司不斷地重塑自己。他們需要提高工程交付成果,了解國家和國際規範和標準。“不斷的學習和不斷的挑戰,以證明印度谘詢公司即使不比西方同行更好,也與西方同行相當,這推動了EWE每次都改善他們的表現,”Vikrum補充道。
一方麵,EWE在工程的軟部分與公司競爭,另一方麵,與工程的硬部分以及其他具有不同方法的學科競爭。現在是時候對公司進行整合,準備達到新的高度了。
在描述變化時,Vikrum表示,隨著Lijo Jacob、Sonal Tiwari和Nandni Joshi年輕而充滿活力的團隊的加入,EWE看到了第一階段的整合。Lijo Jacob承擔了客戶關係和IT的任務,而Sonal Tiwari則努力工作,以了解EWE的人力資源和關係工作。Nandni負責水和EHSS部門。
第二階段見證了Satadip Ghatak和NK Bhardwaj的入職。Satadip負責在東部的運營,而NK Bhardwaj則專注於中東。正是由於EWE谘詢工程師的靈巧團隊,該公司現在在加爾各答、孟買和科威特設有分支機構。EWE現在正在爭奪班加羅爾作為其在印度的第四個基地,並將觸角延伸到非洲和南盟國家,他們很快就會從這些國家獲得第一份國際訂單。
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