1.您在公司環境中對高效領導力的理念是什麼?以身作則,對您的員工有信心,承擔計算的風險,需要共享信貸,需要擁有錯誤。一個好的領導者將他/她的團隊放在首位,第二。
2.有機會,您將如何重新定義女性企業家精神?
通過使其性別不可知論。企業家或它的精神是獨立的。創造事物的熱情,對失敗的恐懼,成功的驕傲是獨立於您是男人還是女人。我們需要兩種性別的平等機會,對這兩種企業家和領導人的平等接受,對兩者的平等支持以及健康的對話,無論其性別如何。該品牌應該說話不是創始人的性別。它也不應帶有性別作為獎牌或威懾力量。我們的女性企業家越多地避免被隔離為女性企業家,我們就可以為自己創造的競技場就越平等。
3.什麼是荒地?
我們根據阿育吠陀的原理以及自然界的最佳成分創建美麗的手工浴室和身體產品。我們也沒有所有苛刻的化學物質,nasties和殘酷的。在培養您的同時,我們還培養了通過在創建產品時非常了解損害的最小損害來培育我們的本性。
4.您組織的願景和核心價值是什麼?
我們的核心價值是透明,誠實和可持續性。
我們的願景是創建一個可信賴的自然品牌,該品牌在本質上是可持續的,並因其質量和負擔能力而受到人們的喜愛。偉大的產品總是不需要昂貴。
5.您會選擇遵循自己的激情和實用性?為什麼?
我認為熱情和實用性需要齊頭並進。有時,您必須讓激情推動您前進,有時是實用性。如果您總是沿著激情的翅膀飛行,那麼您也會很快用光資源,而它也不會產生魔力,因此也不建議在任何時候完全實用,以殺死您的激情的風險。我認為您所處的創業階段決定了什麼規則 - 激情或實用性。在創造產品,熱情和理想主義時,在創業的早期階段。隨著您的成長,進入市場,品嚐現實,實用性設置。兩者的健康組合是關鍵。