無人駕駛飛行器,通常被稱為無人機正處於創新的巔峰。我們並不是沒有意識到這樣一個事實,即無人機技術被設想在大量的行業中實施。
從運輸到監視,無人機可以使這一切成為可能。由於了解到這一技術奇跡的潛力,相當多的公司已經轉向充分利用這一潛力。
我們在Insights Success為您帶來的是這樣一家公司的故事,它曾經將這種技術潛力開發成現實;一個公司名字霍金無人機.
在接下來的采訪中Dhinesh Thangavelu而且約瑟夫Kanagaraj與霍金無人機團隊分享了一些關於無人機行業以及相關的市場挑戰和機遇的有價值的見解。
你的創業願景是什麼?告訴我們這個主意是怎麼來的。
利用無人機的力量,提供智能解決方案,利用尖端無人機技術彌合天地之間的差距,為相關行業提供鳥瞰式的評估,這是我們的願景。
我們的目標是在人們的生活和工業部門創造影響。我們想出了一個無人機的想法,因為我們夢想在印度的航天工業和國防部門留下我們的足跡。
霍金無人機的產品和解決方案有哪些?
我們在霍金無人機是工程師,我們熱衷於無人機技術及其應用,即農業,公用事業,民用建築,醫療,國防,監視和運輸。
我們是無人機、固定翼飛機和先進GIS技術的專家。我們還涉及激光雷達數據處理和航空數據處理。隨著我們在人工智能、電池技術、材料科學等領域的積極研究,霍金的目標是成為無人機技術的全球領導者。
我們在這裏為那些對無人機技術充滿熱情的人提供基於無人機的工程培訓和研討會。我們還為所有工程學院和專業人員舉辦研討會和內部培訓。
在創業初期,你遇到了哪些挑戰?
在政府審批和DGCA製定的法規方麵,我們麵臨了大量挑戰;我們無法匹配在最初階段起草的所有規範。公共部門對無人機技術的認識往往很低。另一個潛在的挑戰是,每個人對無人機使用的看法都僅限於婚姻功能。
作為無人機技術商業化應用的先驅,您對印度當前的創業文化有何看法?
如今,技術在改變商業模式行為方麵扮演著至關重要的角色。創業文化是非常好的鼓勵,因為我們在日常生活中有各種各樣的問題。如果每個人都找到了每個問題的解決方案,那麼他們的創業就鋪平了道路。政府有法規和激勵措施來幫助這些初創公司發展和維持,這無疑有助於我們在地圖上的地位。
根據您的說法,根據您所在的行業部門,更新技術有多重要?
定期更新技術應該是企業和初創企業最重要的方麵。這是唯一能讓你留在公司,並能掌控局麵的方法。
你對公司未來的發展有什麼戰略規劃?
我們在霍金無人機正與歐洲和美國公司在國防領域的產品開發。安裝碳纖維工廠的製造無人機產品開發。兒童DIY無人機已進入最後生產階段。我們正在實施VR/AR訓練方法來訓練無人機飛行員。霍金將發射BVLOS無人機/固定翼用於遠程監視。我們還在HAWKING中開放了另外兩個垂直領域——vr /AR(虛擬現實和增強現實)和3D打印,用於醫療和航空部門。