成為一名成功的企業家不是目的;這是一段冒險之旅,也是一段學習經曆,包括麵對和克服挑戰。作為一名企業家通常是傷腦筋和可怕的。盡管如此,堅持不懈的努力、天賦和對世界做出有意義貢獻的強烈願望最終會帶來成功和滿足感。凱茜光是一個連續創業家。她在美國企業界的經曆為她積累了大量的經驗,塑造了她的企業家精神。凱西是一Liderança集團創始人兼首席執行官旗下有四個戰略品牌:評估領導者、領導力平衡®、Be Well performance Well和多元化、公平與包容。凱西早就認識到,一個組織的成功取決於它的員工。這就是為什麼Liderança集團的所有四個品牌都以人為本,並通過改變工作場所文化幫助全球客戶超越他們的目標。
在工作場所推動有意義和實質性的DEI
Cathy是一位傑出的思想領袖和充滿活力的演說家,她的個性迷人,以她對工作的熱情和嚴謹而聞名。她建立了一個團隊,致力於幫助企業充分發揮其潛力。多元化的Liderança集團幫助企業領導者發展和管理內部團隊,致力於取得卓越的成果。她的公司最近推出了一個獨特的、以指標為驅動的項目,旨在推動工作場所有意義和實質性的多樣性、公平和包容性(DEI)。它通過幫助領導者找到改進的機會,促進圍繞多樣性的對話,並激發變革來實現這一目標。
2017年,Liderança Group與《財富》的幾位頂級客戶進行了接觸,他們問她是否有辦法衡量多樣性和包容性。他們沒有,但這成為了他們最新項目的激勵事件。Cathy的團隊發現,在DEI-Belonging的空間裏,沒有任何東西可以衡量什麼是重要的。凱茜和她的團隊知道,在一個數據驅動的世界裏,什麼被衡量就能完成什麼,因此創建了DEInamics®。
DEInamics是一個軟件平台,可以從七個關鍵維度衡量組織的DEI運行狀況,並提供持續的數據收集和基準報告。通過識別人員、流程、權力和歸屬感的差距,DEInamics的彩色圖表和圖表,以及情緒測量圖像,有助於優先考慮行動計劃,以創建更公平和包容的工作場所。為了促進聯合國性別平等的可持續發展目標,DEInamics被評為微軟# 2030年建設運動的一部分
幫助客戶進行組織轉型
變革帶來了不可思議的機遇。商業停滯不是麵向未來的公司和有成長思維的個人的選擇。Liderança集團的商業模式專注於幫助將今天的顛覆者轉變為明天的思想領袖。Liderança集團的專長在於確定可持續增長領域,並提供引發變革的可操作戰略。它的主要目標是與客戶建立長期、成功的關係,以幫助他們進行組織轉型。
為客戶提供實質性的價值
Liderança集團致力於改善行為,培養人才,改變工作場所,幫助組織達到下一個增長和績效水平。Liderança集團建立在平衡、慷慨、創新、學習、溝通和信任的價值觀之上。
為了實現這一目標,Liderança集團投入時間了解客戶的文化、流程和人員,以確保其能夠交付價值。
確保組織在不斷變化的環境中保持競爭力
Liderança集團提供更快、更好、更具成本效益的解決方案,對全公司產生深遠影響。她表示,她的願景是“做正確的事情,讓我們的世界成為一個更光明、更公平的生活和工作場所。”Liderança集團擁有豐富的經驗並幫助指導全球財富公司的轉型,提供谘詢服務,以確定可持續增長的領域和引發變革的可操作的戰略。
感謝WIC項目的經驗教訓
自從2003年凱西開始創業以來,她一直強調身邊的人都能提高她的技能。她說她認識的聰明人都是通過女性在雲微軟加速器計劃,通過微軟,通過微軟渠道合作夥伴國際協會(IAMCP)教會了她很多東西。Crayon創新副總裁Theresa Linson和她的團隊,與我們的產品管理技術團隊合作,正在進行令人難以置信的開發工作。
每當凱茜和她的團隊遇到困難時,這個龐大的支持生態係統中總會有人伸出援助之手。許多微軟社區的大門向凱茜敞開;支持者們希望看到一家女性擁有的科技公司取得成功(尤其是在這個急需的數據分析工具方麵)。這群了不起的人,尤其是凱西提到的Chaitra Vedullapalli和Karen Fassio,無私地致力於為女性創造經濟機會。目前,隻有不到2%的資金流向了女性領導的公司——這一數據需要改變。
為產品推向市場做出個人犧牲
從微軟的雲計算女性項目畢業後雲加速器2020年1月23日,Cathy對該產品進行了beta測試,並與Crayon.com建立了開發合作關係——Crayon.com是微軟2019年全球AI合作夥伴的第一名。Crayon.com的目標是將DEInamics從最小可行性產品(MVP)提升為最小可愛產品(MLP)。
DEInamics的開發和營銷一直由Cathy自籌資金。她暗指,雖然要做出個人犧牲,讓這個急需的產品進入市場並不容易,但這是值得的,因為Liderança Group現在已經準備好擴大規模。“我相信這個產品的力量,”凱茜說。“它可以被用作一種積極的力量,幫助企業做出明智的決定,這些決定將產生深遠影響。”到目前為止,凱西還沒有申請任何資助,但將尋求發展的選擇。
支持女性追求科技創意
凱西認為,為女性創造經濟機會應該是一項優先任務,因為在技術領域實現性別平等和公平還有很長的路要走。研究表明,新冠肺炎阻礙了女性的發展,離開工作崗位照顧孩子和老人以及支持遠程學習的女性比男性多得多。Cathy希望看到風投和私募股權基金通過承諾一個共同的金額來資助女性擁有的企業,這樣到2021年底,女性可以從目前的2%的資金投入增加到10%,並繼續專注於提高這一比例。Cathy指出,幫助更多的女性追求她們的技術理念,以縮小行業的平等差距至關重要。通過加速計劃,微軟和WIC創造了一個驚人的機會來加速和完善想法,並使它們在市場上可行。凱西認為,女性需要更多的成功故事來激勵其他女性追求她們的夢想。她說:“很容易讓對失敗的恐懼或缺乏技術知識阻礙你前進。但不要。找出你需要的東西。有支持網絡可以指導你一路前行:Women in Cloud, the WIT Network, IAMCP,當然還有微軟。”
凱茜對未來女性企業家的建議是,“光有好主意是不夠的。您需要有一個外部進入市場戰略和內部計劃來支持這些戰略,在這些戰略中,您將人員技能與驅動執行計劃的過程相結合。持續產生可重複收益的能力是關鍵。組建一個谘詢委員會,讓行業領袖貢獻他們的專業知識,幫助你避免陷阱。最後,時機和一點運氣也會起作用。雖然這看起來令人生畏,但要知道你和你的團隊可以實現它!”