醫療保健服務提供者一直處於任何危機的最前沿,無論是自然的還是人為的。毫不奇怪的是,在Covid-19-19的高峰期,印度各地的醫療保健專業人員和醫院日複一日地進行了努力,並做出了巨大的犧牲,為所有受影響和影響的人提供了最好的照顧。
同樣,通過我們的版本,我們的版本名為《印度最佳推薦醫院》,我們希望展示那些醫院和醫療保健服務提供商,這些醫院和醫療保健服務提供者一直積極地為印度從大流行中恢複。這些醫院中的一個突出名稱是班加羅爾浸信會醫院(BBH)。
BBH於1973年1月15日最初是一家80張床位的綜合醫院,今天已成長為340張床位的三級護理醫院,為所有社會階層提供了最先進的醫療機構。BBH是根據卡納塔克邦協會(Karnataka Societies Act)注冊的非營利組織,自1989年以來一直受到基督教醫學院(CMC)的管轄。這是第一個成為國家醫院(NABH)國家認證委員會(NABH)和國家實驗室認證委員會的任務醫院(nabl)認可。
“醫學實踐是人類的服務。這既是一種技能,也是一種藝術。”
BBH的使命是通過優質的學術和研究計劃提供高質量的整體護理,培訓和培養有尊敬的專業人員,以服務於社區。該醫院還是許多獎項和榮譽的獲得者。
通過教育動機,在13個專業和多個學士學位的研究生居住計劃(國家委員會外交計劃)和文憑課程(在Rajiv Gandhi衛生科學大學領導下的護理和盟軍健康科學領域)在BBH進行了。
BBH’s super specialty services include Renal transplant services, Bone Marrow transplant services, Arthroscopy and Arthroplasty – Knee, Hip and Joint Replacement, Bone Densitometry, Bariatric Surgery, Cochlear Implants, Cardiac Science – Interventional, Cardiology with Cath Lab and Cardiothoracic Surgery, Dental Surgery with Dental Implants, Orthodontics and Pedodontics, Dermatology and Cosmetic Surgery, Endocrinology and Diabetes, Gastroenterology – Medical and Surgical, Geriatrics, Interventional Radiology, Infertility Clinic and Reproductive Medicine Unit, Nephrology and Dialysis, Neurosciences – Neurology and Neuro Surgery, Oncology – Radiation, Medical and Surgical, Haematology, Sports Medicine, Oral and Maxillo Facial Surgery, Paediatric Endocrinology, Paediatric Genetics, Paediatric Surgery, Plastic and Reconstructive Surgery, Physical Medicine and Rehabilitation, Pulmonology, Rheumatology, Urology, and Vascular Surgery.
該醫院還提供一站式的健康檢查檢查,每個患者中,都可以根據其年齡和需求進行一係列實驗室測試和調查,並通過醫生谘詢。
最好的設備在醫院提供。癌症的放射療法治療,128片高端CT掃描機,MRI,PCR實驗室和數字乳房X線攝影機,具有立體定向活檢的設施,重症監護病,麻醉學,手術劇院,藝術狀態,藝術狀態骨髓移植單元等看到了很多投資和重要性。不僅看到了什麼,而且在“後端”中,這在BBH中也很重要。
除了高科技護理外,一項龐大的社區衛生計劃還涵蓋了城市貧民窟中的一百萬,在班加羅爾農村地區涵蓋了另外一百萬。BBH還是模型姑息治療中心。它還是班加羅爾農村地區地區殘疾人康複中心的實施機構。
“同情心的質量是BBH座右銘。在某些方麵,有一個錯誤的理解認為,富有同情心的護理可能具有較低的質量。這與事實相距甚遠。真正的富有同情心的護理也是可能的最佳質量。兩者的結合是BBH的成功故事。”納文·托馬斯(Naveen Thomas)博士, 這導向器和首席執行官的BBH。
自2014年以來,托馬斯博士一直在BBH擔任領導職務,從那以後成功帶領醫院取得了成功。他最初於1988年擔任初級醫療官員,後來在普通外科進行專業,小兒手術的超級專業和醫院和衛生係統管理的MPHIL。
“我們投資人。“人員”一直是我們最大的財富。我們對教學的承諾導致了優質護理的進一步改善。”托馬斯博士說。
托馬斯博士在評論BBH在Covid-19的高峰期必須麵臨的挑戰時說:“ BBH麵臨著為Covid患者提供護理/治療的艱巨任務。建立了其他基礎設施。購買了患者床。許多好心人的夥伴關係和支持幫助我們駕駛這一點。Covid並沒有停止我們在醫院和村莊的服務。除了對醫院的Covid患者進行急性護理外,我們的社區外展團隊也繼續與處境不利的社區接觸。”
我們將他的領導經驗帶入了焦點,我們向托馬斯博士詢問了他對正在進入醫療保健部門的有抱負的醫生和醫療保健愛好者的建議,他回答說:“醫療實踐是對人類的服務。這既是一種技能,也是一種藝術。您必須訓練自己成為您專業領域中最好的。您必須無私地將自己付諸實踐。您的獎勵是患者在身體和思想中發生康複時所經曆的滿足感。”
BBH為成功且不斷的未來提供的藍圖包括實現更多的裏程碑,增加更多醫療設施以及其他條款,如下所示:
- 成為醫療創新和質量的燈塔。
- 繼續影響更多的生活,社區,村莊和貧民窟。
- 繼續發展到500張床位的可靠的三級護理中心,即“有同情心的質量”。
- 在政策製定以及旅行者和醫療保健組織的質量旅程中影響和合作夥伴。
- 一個新的母親和兒童障礙,增加了近距離放射治療中心,肝移植服務,輔助技術服務和氧氣發生器。
- 我們的另一個目標是成長為一家教育機構 - 在各個層麵上進行優質的醫學教育。