法律技術正在蓬勃發展,公司試圖從各個層麵和各個角度改變法律空間。法律問題一直是一個棘手的問題,因為存在嚴重的不統一監管和風險厭惡、分散的利益相關者。因此,消費者要求更高效、透明和負擔得起的法律服務,律師們也在尋找先進的方法來在一個過度飽和的市場中競爭。法律行業正在走向自動化,並日益商品化。在這種背景下,律師事務所也被要求遵守某些嚴格的政策,並在狹窄的框架內運作。
合同形式的書麵協議本質上是故事,成為兩個實體合作的規則和框架。鼓勵律師在起草合同時想象合同將如何實施,並盡可能多地(通過公共來源)收集有關各方的數據。需要對各種情況進行分析和討論,以達成最終文件。通過專注於明智增長和風險管理的戰略性、長期價值主張來追求這種描繪法律故事的能力是很重要的Archana Balasubramanian女士,Agama律師事務所創始合夥人。
一個熟練而睿智的領導者
在概念化一家公司時,特別是在法律領域,人們需要識別和定義關鍵的優勢和能力,以匹配某些細分市場的需求。作為創始人,Archana麵臨的最大挑戰是轉變為不同的角色,在選擇實踐領域的同時避免某些有利可圖的其他領域。Archana擁有十多年的豐富經驗,培養了深厚的法律技能和敏銳的判斷力。她對交易有戰術上的理解,並在製造、物流、媒體、製藥、金融服務、航運、房地產、技術、工程、基礎設施和衛生等不同領域擁有重要的行業專業知識。
她在高級律師S. Venkiteswaran先生手下開始了她的職業生涯。隨後,她在創立ALA之前曾與Udwadia & Udeshi和AZB & Partners合作。通過ALA, Archana為初創企業、中型企業以及上市和非上市企業提供服務。Archana為她的客戶在經濟法律環境中任何組織的運作所必需的整個交易領域提供建議。她的理念是客戶的成長是公司成長的基礎,她有一個過程驅動的方法,這是公司從初始階段就良好法律健康的典型。
以客戶為中心的可定製服務
ALA的經驗範圍包括企業成立、商業合同(包括財產文件)、並購(M&A)文件和談判、企業谘詢、(上市和非上市)法律和監管合規谘詢、外彙法谘詢、國際和國內仲裁、訴訟(包括訴訟避免)、爭議管理和其他相關服務。他們一直致力於為最有效和最高效的法律服務提供一個平台。
ALA能夠快速地了解問題的實際核心,同時消除法律上的“噪音”,這使他們與眾不同,使他們成為客戶真正的業務合作夥伴。例如,ALA為創業公司投資開發了高度簡化的調查和文件流程,並在幫助各種創業公司和投資者在整個過程中節省大量時間和成本方麵發揮了重要作用。
盡管是一家年輕的律師事務所,但ALA一直因其深入的學科知識、反應能力和尋求最佳解決方案的願望而受到讚譽。對於客戶麵臨的各種特殊法律問題,美國律師協會隨時可以提供快速的意見,他們的客戶已經證明,美國律師協會提供的法律建議是切實可行的,而且是非常全麵的。作為附加價值,他們能夠為客戶提供創建政策和構建交易的能力,以避免未來的糾紛和最大限度地減少不可收回的未償款項。
ALA的關鍵差異化因素之一是其地理覆蓋範圍,盡管其總部位於孟買。他們在印度各地的合作夥伴網絡使他們能夠在不同地區提供具有成本效益的服務。總而言之,當客戶在不同的地理位置接受服務時,由於沒有特定位置的管理費用,因此可以獲得較低的管理費用成本。
Archana的直覺方法
Archana通過ALA開發了全麵的服務提供方法,即內部質量控製係統和外部服務交付機製。她和她的團隊有能力簡化與客戶相關的具體問題,並為他們開發流程。然而,與此同時,他們也能敏銳地保持自己的精品身份,並確保自己沒有遵循模板文化。
在法律服務商品化的時代,ALA提供了以更少的成本獲得更多的價值主張。在這方麵,Archana創建了流程和機製,以確保ALA交付的一致性,同時為客戶定製解決方案(文檔或谘詢)。通過有效使用技術,ALA能夠快速訪問客戶,為客戶準備文件,包括盡職調查或合同管理。
他們願意與其他法律專業人士合作,提供全麵的解決方案,並成功地為客戶推薦了合適的專業人士,無論是特許會計師還是訴訟專家等等。
他們努力不斷與客戶社區、初創企業社區和其他團體接觸,就可能影響其業務的法律發展向特定客戶提供最新信息和關鍵投入。
想象驚人的增長
ALA計劃發展業務部門或實踐領域,而不僅僅是專注於地理擴張。在這個關鍵時刻,我們正在與年輕的初創企業和那些處於互補領域的企業進行討論,即公司認為可能產生協同效應的爭議。然而,這些都是這家年輕公司長期發展計劃中的討論。目前的Agama團隊將繼續專注於其主要專業領域,即商業文檔。
他們目前的客戶遍布孟買、金奈、班加羅爾和德裏等地。美國航空公司計劃擴大其網絡,以滿足以上地區以外的需求。
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