企業家需要能夠處理障礙。生意不是一夜之間就能建立起來的,把你的想法變成現實需要時間。你必須習慣別人對你說不。企業家之所以偉大,是因為無論他們被關閉了多少次,他們都有堅持發展的毅力。沒有毅力,就不可能繼續下去。當居屋服務開始的時候,他們所做的事情甚至沒有一個明確的術語,他們在潛在的時間框架上遇到了很多困難,要讓整個行業準確地看到他們在做什麼。但Nithin Sadanand,創始人兼首席執行官的種子直感製定了Xenia繼續在全球快速增長和擴張所需的總體戰略、願景和重點。
在預測企業住宿的未來方麵,Nithin是一個年輕、有活力和有遠見的人。他個人認為,勞動力發展的首要原因是能夠創造就業機會,提供可以改變生活的機會,特別是對於那些真正有才華和抱負的人。他相信要善待員工,所以他們反過來也知道如何照顧Xenia的客戶。
Nithin有一個由六名成員組成的緊湊團隊,他們直接向他彙報,負責運營、銷售和營銷、人力資源、財務和會計的順利運作。Nirvana電影的導演Prakash Varma先生和SnehaIype Varma夫人是Nithin的老朋友,自2010年以來,他們作為投資者加入了董事會,推動了增長。他的妻子Priya Sundaram負責組織發展、員工保留、員工培訓和發展。
緩解旅行壓力的服務
Xenia住宿服務有限公司是一家成立於2009年的跨國公司,為全球的商務旅客提供住宿服務。它為全球數以千計的參與酒店提供了多樣化的住宿設施和價格點,以滿足當今商務旅行者的各種需求。他們的產品帶來了額外的尊重,企業客戶的住宿支出與Xenia居留所服務。他們的產品和服務幫助企業差旅經理和采購人員控製成本,同時利用Xenia Abode網絡為市場帶來的全球價值的本地優勢:
- 我們的價格保證節約。
- 我們的客戶服務提供最佳的客戶體驗。
- 我們的技術roomfactory.com能夠滿足所有類型的服務熟練程度。
介紹好客這個術語
對於企業酒店管理中采購和供應領域的挑戰和不一致,Nithin的想法中有大量的詢問,並且總是在考慮Xenia如何緩解這些問題。Nithin提出了正確的旅行解決方案,不僅滿足印度企業的旅行需求,而且滿足全球企業的旅行需求,這就是2009年Xenia住宿服務成立的原因。他不斷地與客戶接觸和交談。當Xenia開始時,他們遇到了很多困難。
Nithin的首要任務是創造性思維和創新
每年,全球酒店業的趨勢都在為企業經營者和光顧酒店的遊客帶來巨大的變化,即使是現在也沒有什麼不同。Nithin希望緊跟行業最新趨勢,通過創造性思維和創新保持業務領先地位,這是他們工作文化中顯而易見的過程。
縮小市場需求與可交付成果之間的差距
任何行業的競爭都是不可避免的;你永遠無法擺脫它,競爭是健康的,因為它可以激勵你更努力地工作,無論你排名第一、第二還是更低。”就我個人而言,保持競爭領先的精髓一直是縮小市場需求和可交付成果之間的差距,而不是專注於模仿質量和利用競爭對手的缺點。
在經營業務的過程中,我們從不為自己的品質和信念沾沾自喜。保持領先是一個不斷在我腦海中運行的思維過程。是的,我們確實存在競爭,因為我們處於一個擁擠的市場。我們不斷地看到新的球員在發展,同樣的,很少有球員倒閉,隻有少數人維持了下來。
我們希望成為酒店行業的市場領導者,並一直在尋找滿足市場需求的方法。與此同時,我們確保我們正朝著正確的方向前進,並牢牢把握住這個方向。我們努力不斷引入新理念,改善我們的服務,保持有控製的儲備資金,為客戶提供最佳的客戶管理體驗。”斷言Nithin。
客戶在本地和全球市場上都獲得了優勢
Xenia住宿服務公司提供全球數以千計的參與酒店,提供多樣化的住宿設施和價格,以滿足當今商務旅行者的各種需求。他們的產品帶來了額外的尊重,企業客戶的住宿支出與Xenia居留所服務。他們的產品和服務可以幫助企業差旅經理和采購人員控製成本,同時利用Xenia Abode網絡為市場帶來的全球價值的本地優勢。
全球業務擴張的清晰度
通過對Xenia業務的戰略評估,他們確定了將使他們走上擴張和增長的明確道路的關鍵領域。他們有一個明確的5年計劃,重點是在全球範圍內擴大網絡,特別是在非洲、歐洲和澳大利亞地區,並提高他們的能力,使他們走得更遠、更快。Xenia一直強調優先級和創新,最重要的是,在一天結束的時候,他們的客戶會受益。