越來越多的證據表明,能夠體驗和展示同理心、同情心和謙遜的商業領袖會取得更大的成功。謙遜的領導者,他們有更強的自我意識和洞察力,從員工那裏得到更大的承諾和表現。女性領導者通常更有同情心和同理心,談判風格也更開放和包容。發展創業技能、提供職業教育和培訓的政策和體製框架拓寬了賦予婦女經濟權力的範圍。隨著經濟自由化和全球化,印度的女商人在每一個創業領域都在證明自己。在商界留下深刻印象的傑出人物之一就是Anamika Saha, CMD的NMD就業谘詢有限公司原名為新管理發展顧問(NMDCON)。
Anamika是一個很容易平衡家庭和工作的企業家,這使她成為一個很好的談判者。她的創造力、以客戶為中心、毅力和在過度緊張的情況下交付的藝術,使她成為勤奮和有影響力的商業領袖。
安娜米卡實現抱負的冒險
NMDCON總部位於加爾各答,客戶網絡遍布全國,是專門從事人力谘詢的人力資本組織。他們是代表世界頂級雇主招聘永久、合同和臨時職位的先驅。通過敬業、真誠的服務,他們不僅獲得了良好的商譽,而且獲得了相當廣泛的人脈和令人羨慕的客戶。
自2004年8月成立以來,NMDCON已發展到加爾各答的3個辦事處。憑借18名人力資源顧問和5名數據庫管理高管的員工實力,他們在印度各地部署了超過10000名員工。NMDCON已在保險,銀行,電信,快消品,耐用消費品,EPC,製造和紡織等各個領域取得了成功。該公司的名人堂包括萎縮公認為其中之一最好的顧問在東部地區/全國範圍在就業服務連續從標準人壽保險有限公司從Kotak Mahindra人壽保險有限公司另一個獎項,在電信領域,來自塔塔電信服務有限公司2007 - 08財政年度。這些在業界的認可提升了工作環境,團隊更加努力為客戶提供持續的最佳服務。
以模範服務提高工作效率
NMDCON已經開始了與BFSI部門的旅程,逐漸在印度各地的電信、快消品、耐用消費品、EPC、製造和紡織等所有部門都有了身影。NMDCON通過人力資源谘詢專業領域提供增值服務人力資源政策,員工績效評估/評估管理,人力資源規劃,組織氛圍調查等。NMDCON已準備好提供全方位的人力資源開發服務,並隨時準備讓潛在客戶了解人力資源管理政策的最新動態。
公司主要提供人力資源谘詢服務,包括:高管搜尋與安置,人力資源谘詢,企業培訓與評估實踐。他們為客戶提供“端到端服務”,擁有完整的招聘流程周期,並為客戶提供具有成本效益的結果。
以市場預測、人員管理和客戶為中心
競爭優勢是短暫的。成功的公司通過縮短實現價值的時間而蓬勃發展,也就是說,通過比競爭對手更快地建立和改變勢頭。NDMCON的多年研究工作已經確定了頂級組織用於提高自身和團隊、領導者和戰略的方法。Anamika相信這一點市場預測在現代管理的運作中起著舉足輕重的作用。它是規劃的重要和必要的輔助,規劃是有效運作的骨幹。
其次,人員管理是當今管理中最難的領域之一,因為人不是機器,他們是複雜的,以自我為中心的。根據Anamika的觀點,一個好的經理需要克服員工工作中可能出現的所有障礙,以保持團隊的穩定,並在他們的生活、個性和表現之間保持有價值的平衡。
最後但並非最不重要的一點是,企業通過識別消費者的需求並為他們提供盡可能好的體驗,努力與他們的消費者建立健康的關係。所以customer焦點被證明是組織成功的基本要素。
增強創造性思維和目標導向的方法
無論是縱向還是橫向,市場都是巨大且不斷增長的。Anamika確保所有團隊成員都專注於跨行業的角色映射,使他們的工作架構不同於競爭對手。當地市場有空間建立能力,以加強他們在印度的足跡,這純粹是通過網絡和接受新任務和挑戰。
麵對當今無情的競爭壓力,不斷變化的市場動態和不斷增加的客戶期望,最成功的組織是那些在各級領導角色中有合適的人,“不僅僅是高層”,有效地一起工作,NMDCON致力於為客戶提供管道。
一個努力成長的領導者
Anamika正直的態度值得稱讚,特別是因為她負責任、注重細節的性格,加上她強大的人際交往能力,使她與客戶和同事相處得非常好。她是一個“團隊建設者”,與她的團隊一起工作,就目標進行清晰的內部溝通,這有助於她和團隊在截止日期內實現目標。在Anamika的管理下,NMDCON有著無可挑剔的聲譽,他們目前90%以上的業務來自個人推薦和回頭客。他們使用卓越的采購策略,使用一係列創新的采購解決方案,為您找到市場上最優秀的人才。
對組織發展的感知
管理發展谘詢公司的角色隨著競爭市場環境的變化而變化,同時認識到人力資源管理在任何組織的成功中發揮著更重要的戰略作用。那些不重視吸引和留住人才的組織可能會發現自己陷入可怕的後果,因為他們的競爭對手可能會在人力資源的戰略使用方麵超過他們。
隨著本地或全球競爭的增加,NMDCON的團隊努力變得更具適應性、彈性、敏捷性和以客戶為中心的成功。團隊一直致力於在TAT範圍內交付,這一切都是因為跨配置文件和級別的行業角色映射。即將到來的挑戰是,即使在“經濟不景氣”的日子裏,也要讓團隊成員有胃口。
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