現代企業越來越轉換通過數字技術取代了傳統工藝與技術先進流程自動化和機器人過程自動化。和這些過程是最好的總結歸納企業解決方案執行複雜時無聊,乏味、重複和平凡的任務。
哈奈爾,首席執行官的1鉚釘印度阿甘成功的事件,他的團隊幫助客戶使用UiPath每月計費流程自動化,他們公司已經開發了一個自動化的解決方案。
自動化過程包括代prebill法案修正根據律師的反饋,和一代的最終的賬單發郵件給客戶或發送到打印機進行打印。這個解決方案是完全建立在UiPath平台。自動化過程包括,
代prebill手動:這個過程需要3 - 4天才能完成,包括代約30000 + prebill,鞏固prebill一些律師根據他們的偏好,生成一個Microsoft word文件,發郵件給律師進行驗證或修正。自動化後,這個過程是由電子郵件在晚上運行並完成早上的過程(6 - 7小時)。
法案修正:一旦律師接收prebill,他們要麼接受prebill prebill或發送修正。一旦機器人從律師通過電子郵件接收確認,機器人生成最終的賬單(如果接受)或再生的prebill校正應用於他們的法律解決方案。如果有任何問題在校正過程中,機器人電子郵件賬單協調員的細節。
這隻是一個例子的公司引入急需的簡單生活的成千上萬的企業所有者。1鉚釘是一個IT谘詢公司專門從事數字轉換、技術現代化和自動化。
的戰略優勢
哈裏說,“我們是一個小公司,但建立更成熟和更大公司的流程和標準。我們是位於一個小鎮,在古吉拉特邦Valsad,有戰略上的原因。
因為我們的位置優勢,我們能夠保持我們的操作費用相比要低得多。反過來,這幫助我們向我們的客戶提供更好的利率。我們的四個支柱——技術、人員、流程和文化使我們脫穎而出”。
1印度鉚釘兩位創始合夥人——哈裏Nair和Onish Mistry。
哈裏做了一個簡短的計算機課程在Unix中高中假期期間,著迷於技術,雖然他還不知道這可能帶來的機會。在係統MBA期間,他決定,他將啟動一個谘詢公司。Onish,聯合創始人股份哈裏對解決問題的熱情,是一個偉大的技術專家。他們現在是朋友了20多年。
Valsad當時沒有任何存在,他們麵臨很多反對。,它沒有意義Valsad開始一個公司,一個地方,人們甚至沒有聽說過。這生下了他們的第一家公司。
統一的技術人
哈裏的股票。”我們非常熱愛雷達分析服務,我們提供我們的客戶,我們真正愛我們所做的。
我們在我們最好的與業務和技術合作,作為一個統一的團隊合作。你的成功絕對是我們的首要任務”。
回到前麵提到的四個支柱,他們必須解決在早期階段的第二支柱——人。內部培訓計劃和實習項目被創建來解決這個問題。
Onish專注於技術和哈裏都集中在交付和操作。這將創建一個跨組織的精細平衡。
在一個隨意的討論埃裏克·米德爾頓,首席執行官的1鉚釘我們在2015年的夏天,Eric提出1鉚釘- IT谘詢公司經驗。很快1鉚釘品牌創建和發展一直是巨大的。專注於客戶端一直是一個優先級。1鉚釘我們三位領導人——埃裏克,克裏希納Nair -首席技術官和德裏克·斯萬克CDO。
簡化企業運營
哈裏說”,正如前麵所提到的,我們的核心專門化數字轉換、技術現代化和機器人過程自動化(戰)。
數字轉換——我們的工作與客戶重新定義他們的業務運行,通常是一個麵向消費者的,數字領先業務的各個方麵。這可能涉及不同的技術和AI一樣,戰,雲,數據分析/數據科學等一起幫助企業更快、更明智的決定。
技術現代化——我們的定製方法允許您評估和測試您的業務和技術策略和新現代化建築之前執行全麵的執行。這提供了一種低成本接觸最初和有助於減少技術風險(s)和延遲而專注於加速增長。
機器人過程自動化(戰)——我們幫助客戶提高效率和生產力的進程使用狙擊槍,它保持了低操作成本和提高投資回報率。戰也減少很多合規風險。”
1實驗室創新中心
作為一個經驗豐富的領導者,哈裏告訴如何采用現代技術人工智能和毫升是影響產業空間和1鉚釘是如何適應變化。他說1鉚釘有創新中心稱為實驗室,其重點是毫升等尖端技術,人工智能和區塊鏈。
1創建實驗室實驗和評估新興技術。”這有助於我們迭代新的理念/技術進入一個工作原型,進而給了我們信心,同時為新項目設計一個解決方案實驗室負責人”,揭示了Onish 1倡議。1實驗室也幫助客戶降低成本和風險當他們試圖現代化景觀。
談到哈裏說,挑戰他們的四個支柱是他們四個挑戰。”我們的旅程可以分為四個桶——技術、人、過程,和文化。這些都是我們必須克服的挑戰。
作為一個基於服務的公司,我們必須做出第一個重大決定是選擇我們想要的技術工作。作為一個新公司試圖建立其根,真的很難拒絕的項目與我們的方向不一致”。
未來的集成技術
在不斷變化的情況下,哈裏的展望1鉚釘的操作和產品在2022年及以後很簡單。他說,他們是快樂的步伐增長。從18人團隊,他們現在接近300的旅程也相當驚人。哈裏說:“基於我們的管道,我們可以安全地說,經濟增長將會繼續。但是我們也同樣致力於重新定義對所有與我們合作的經驗”。
”當人們來我們公司工作了,他們應該看到我們家庭的延伸。我們花費了大量的時間和精力來了解如何創建一個高功能快樂的團隊,”哈裏總結道。