兩者的區別是什麼一個產品和一個項目嗎?
最大的區別在於方法和執行。在項目中,重點是向內的,尋找解決方案和係統,構建,致力於什麼,等等。但是在產品中重點完全放在客戶身上;要交付什麼?為什麼?
類似地,在項目中,執行是按照計劃進行的,其中的咒語是“按時、按預算、按範圍”。但在產品中,執行是為了向消費者交付價值.最佳點在橫截麵上是可行的、有價值的和可取的。
在Codelattice Digital Solutions Pvt Ltd,的聯合創始人,Vijith Sivadasan,他的團隊專注於產品而不是項目,將數字不朽融入到你的業務中。
在Insights Success為其最新一期的《商業成就者創造不同- 2022》(Business achievement Making a Difference - 2022)進行的采訪中,西瓦達桑談到了這種以客戶為中心的方法和以產品為導向的執行風格。這種方法集中於構建價值、持續演化和計劃-行動-檢查-行動的增量循環。
以下是此次采訪的主要內容:
請簡要介紹一下你在Codelattice的職業生涯。
我在學生時代發現了對科技的熱情,那時我忘記了時間編碼。因此,在我20歲出頭的時候,我開始和我的兩個朋友一起創建一家科技公司,看看我們能用科技取得什麼樣驚人的成就。這就是Codelattice誕生的原因。那是2009年,我在印孚瑟斯公司全職工作。
我們最初是一家IT服務公司,學習和卓越的文化一直是Codelattice的核心。然而,幾年前,我們轉向專注於自主知識產權和使日常業務流程更有條理的產品。
我一直在美國領導公司,全職工作於大型跨國公司,如印孚瑟斯,怡安,西北互惠,通用電氣醫療等。
我們從卡利卡特的一個辦公室開始創建Codelattice,目前在8個國家運營,包括美國、加拿大、新加坡和荷蘭。此外,我們在印度和馬其頓共和國設有離岸開發中心。
最近,我們的老盟友之一,在阿聯酋成立了20年的技術公司Orange Interactive,已經與我們的全球品牌傘合並,並將自己重新命名為Codelattice Dubai。
2018年,我辭去了公司的工作,去追求自己的創業抱負。到目前為止,這是一段充滿冒險和樂趣的旅程,而我們才剛剛開始。我們都準備在我們的產品中推出更新、更好的codel晶格版本。
請告訴我們更多關於codel晶格的信息,它的願景,以及它在您所服務的行業中的據點的關鍵方麵。
我們是一家相信通過有意學習不斷蛻變的科技公司。自Codelattice成立以來,我們一直致力於最先進的技術堆棧。其目的是不斷質疑現有的做事方式,並通過技術找到更好的解決問題的方法。我總是以較低的價格為客戶提供質量更好、編碼更好的軟件。創造力和以客戶為中心的方法是業務的一個方麵。我們希望成為一個員工至上的公司,確保我們團隊的成長和幸福。我們的目標是給我們的客戶和員工留下積極的影響。技術專長一直是我們的大本營。幾年前,我們從一家服務型公司轉向了一家產品型公司。我們希望提供改變常規業務流程的產品,並觸及全球各地的企業。
從商業領導的角度,您對新冠肺炎大流行對您所在行業的影響有何看法?
新冠肺炎加速了技術進步和自動化,這將改變我們今天所知的世界。我認為技術升級的采用和技術驅動型企業的發展將不可避免地發生變化。從這個意義上說,疫情開啟了一個技術驅動的時代。它將幫助世界變得更美好,一次一個企業。
在疫情期間,您為維持運營和確保團隊安全做出了哪些努力?
自2009年Codelattice成立以來,我們一直是一家誕生於雲計算領域的公司,我們的團隊在全球各地遠程工作。我們有辦公室;然而,是去辦公室還是在家工作是我們員工的選擇。因此,當大流行來襲,世界進入“在家工作”模式時,我們的業務並沒有明顯改變。
我們開發了一個名為Collate的內部網軟件,它可以作為一個數字辦公室,保存所有必要的聯係方式、文件、應用程序、新聞、更新等。Collate是我們團隊能夠無縫合作的原因。我們已經使其可配置,以便其他企業也可以利用該產品。它可以在www.collate.live上找到。
你對公司將產品與人工智能和ML等技術相結合的必要性有什麼看法?
不管我們是否準備好了,人工智能是商業的未來,那些不趕時髦的人很可能麵臨失敗。人工智能技術提供了一種競爭優勢,正迅速被全球各行業采用,以創新業務和運營模式。人工智能和機器學習通過接管讓員工不堪重負、占用他們大部分時間的重複性工作,在提高效率方麵取得了最佳效果。構建更智能的組織的最佳途徑是“將技術支持的洞察力與對人類判斷、推理和選擇的複雜理解融合在一起”。業務主管必須好奇,前瞻性思維,以行動為導向,以避免錯過潛在的競爭機會。
作為一個成熟的行業領導者,你對那些嶄露頭角的企業家和熱心人士有什麼建議?
這是做生意的好時機。創業精神從未以這種方式受到過慶祝。但你必須有正確的理由選擇成為一名企業家,並意識到這條路上可能會遇到的困難。
追求你喜歡的東西。當你這樣做的時候,事情似乎就統一起來了。作為一個企業主,你必須身兼數職。永遠不要害怕雇傭比你更聰明、擁有你不具備的技能的人。
要成為一個成功的企業家,沒有單一的模板。但也有一些特定的必要屬性,比如激情、遠見和韌性。
如果你想讓人們加入你的探索並追隨你,你需要相信你的願景和你要去的地方。雖然實現目標的路徑可能會發生變化,但你需要在頭腦中對自己想要構建的東西有一個非常清晰的概念,並能夠與他人分享。
就像生命中任何有價值的事情一樣,一路上總會有失敗。然而,這將有助於振作起來,重新回到遊戲中。
你對Codelattice在2022年及以後的發展有何設想?
我們似乎正處於科技繁榮的邊緣。Codelattice將繼續致力於前沿技術,並開發可能重塑商業格局的產品。轉發思維的責任在於公司的關鍵決策者。我們將繼續培訓對提高技能感興趣的有抱負的工程師。我們希望發展能力和夥伴關係,將潛在的機會轉化為實際的業務利益。我們的產品種類繁多,而且很有創新性。
IT在改善小型工業和社會組織方麵的作用是什麼?
技術對大多數行業和經濟的各個方麵都有實際影響。在技術的幫助下,小企業主可以以更聰明、更有效的方式利用有限的資本。通過即時連接、共享信息和獲取反饋的能力,企業可以獲得最新的信息,無論用戶位於何處。與傳統業務相比,新技術促進了互動性、靈活性、廉價的業務交易,並改善了與業務夥伴和客戶的互連。
科技給小企業主和他們的員工提供了全球合作的選擇。我很高興能在一個不斷升級並對我們的文明做出巨大貢獻的部門服務。
客戶感言
- Codelattice的戰略方法和專業知識幫助我們應對了各種複雜的技術挑戰。他們作為一個團隊很好地工作,並定製自己的方法以適應客戶的獨特需求和文化,而不是試圖對他們的項目強製執行一個僵硬的過程。他們也重視客戶與供應商的關係,這反映在他們的專業互動中。底線是,他們使社交媒體營銷更容易,並幫助他們的客戶獲得更好的可見度和滲透率。大超市與Codelattice團隊有著非常專業的業務關係,雙方都從中受益。我推薦他們。”
- Sreejesh Unni |經理-銷售和市場
-大馬特集團,多哈,卡塔爾
- “從我們的個人經驗來看,Codelattice無疑是這方麵的佼佼者。當我們的網站麵臨許多問題時,我們決定信任Codelattice,他們拯救了我們!他們的開發支持團隊來拯救我們,並相當巧妙地解決了問題。我們讚賞他們努力研究現有項目的各個方麵並解決它們,同時讓我們了解項目的最新進展。”
HireStaar.com創始人、業務主管Deepesh mambata