每個人都隻是在盡力維持自己的業務。由於可支配收入減少,奢侈品受到了打擊,但隨著時間的推移,它會回到原來的位置。已經發生的一件好事是,人們已經越來越習慣網上購物,在網站和社交媒體上尋找衣服,而不是堅持去商店。疫情期間,可持續發展也得到了強調,人們意識到,他們可以用現有的衣櫃做更多的事情,而不是不斷地購買新衣服。“我們有很多客戶現在隻要求視頻通話預約,用視頻電話作為驗證媒介下訂單,而不去商店。”說Jheal沙,創始人兼CEO的Stylease。
在下麵的采訪節選中,讓我們來解讀一下她對印度時尚產業的看法和看法:
到目前為止,你的職業生涯如何?簡單地告訴我們你的職業生涯。
我18歲就開始了職業生涯。當時,我和我的商業夥伴在印度創辦了一家活動管理公司。我在英國華威大學攻讀分子遺傳學本科,所有重大活動我都飛到中國參加。這是非常重要的3-4年的運行,我很感激回顧它,意識到在這個過程中我不知不覺地學到了多少。本科畢業後我回到印度,在《印度時報》做了幾個月的營銷主管,然後我決定在紐約帕森斯新設計學院攻讀時尚營銷碩士學位。
那時,我意識到我不能從紐約繼續在印度做生意,所以我的公司接管了那家公司,一直經營到今天。在紐約攻讀碩士學位期間,我曾作為實習生與Armani Exchange、Tommy Hilfiger和Vera Wang合作。這讓我了解了時尚世界,了解了時尚企業是如何真正運營的。回到印度後,我在Falguni和Shane Peacock那裏實習了一段時間,最終在一家跨國公司工作了一年。
在我做那份工作的時候,我進入了印度管理學院艾哈邁達巴德分校的高管教育課程,並參加了那裏的青年創業項目。在我的一節課上,我有了創建Stylease的想法,我一完成IIM課程就辭掉了工作,很快就開始了自己的事業。現在已經快5年了。
是誰激勵你每天醒來,繼續在時尚界有所作為?你的動力來源是什麼?
我媽媽和姐姐都是時裝設計師。從我記事起,我就看到我母親在這個行業工作,我也看到了這個行業的發展、趨勢的轉變和設計師品牌的崛起。看到她在過去30多年裏為自己的時尚事業如此努力,讓我想在這個行業有所作為。她和我妹妹是我動力的源泉。
在創立時尚品牌的過程中遇到了哪些挑戰?
與任何新業務一樣,在別人認真對待你之前,你需要時間來證明你在行業中的價值。《The Stylease》也是如此。我們花了將近一年的時間,才有很多時裝設計師同意把他們的收藏和服裝出租給我們。由於租賃也是一個相對較新的概念,所以花了一段時間來教育我們的客戶,這是一場持續的鬥爭,直到今天。
請簡要介紹貴公司/品牌的運作、功能、使命、願景和核心價值觀。
我們是一家時尚租賃公司,代表著可持續發展,並試圖改變人們日常使用昂貴厚重服裝的方式。一旦有人為某個特定場合買了一套厚重的印度服裝,他們就很少再穿了。我們希望賦予這些衣服生命和機會,並在這個過程中為我們的供應商賺錢,所以這對所有人來說都是雙贏的。人們現在已經意識到,與其買一套隻穿一次、幾乎沒有任何用處的衣服,還不如租一套衣服,讓家門口有一個無窮無盡的衣櫥。
在你看來,在時尚和生活方式領域成為引領潮流的專業人士的要素是什麼?
我認為有一個清晰的聲音是非常重要的。每個人都是獨一無二的,如果你能向你的觀眾展示你的獨特性,你一定會做得很好。
你對那些想要進入時尚界的年輕創業者有什麼建議?
不要盲目地借用西方的想法,而不做研究,看看它是否適合印度市場。也不要僅僅因為別人做得好、賺錢,就抄襲他們的商業理念。追隨自己的內心,做自己熱愛的事。在一個12億多人口的國家,無論你的風格是什麼,一定會有一批追隨者。最後,時尚並不像外表看起來那麼迷人。這是最折磨人的行業之一,競爭殘酷,每6個月就需要證明自己,一季又一季。
你和你的公司/時尚品牌的未來是什麼樣子的?你們倆有什麼發展策略嗎?
從長遠來看,經營一家企業的唯一方法就是緩慢而穩定地建立它,這就是我們希望通過Stylease做的事情。我們不斷擴大我們的係列,推出新的係列,這是我們一直在做的事情。我們也希望發展我們的CSR部門,從名人和時尚影響者那裏獲得更多的衣服,通過這些我們可以為慈善機構捐贈更多的錢和衣服。