Cosmo Films從過去幾年開始致力於雲優先政策,其戰略的好處開始反映在我們的業務上。今天,我們100%都在雲上,有時間專注於解決業務問題,而不僅僅是努力保持光明。我記得早期的公司還沒有準備好使用雲計算,但今天大多數公司都使用了雲計算,隻有兩個驅動因素,一個是安全性,第二個是部署速度。成本可能是其中一些的因素,但在今天,我覺得速度和安全比什麼都重要。
新技術正在挑戰舊的商業模式,舊的和經過驗證的方法正在變得過時,因為它們不能以當今時代所需的速度來滿足客戶的期望。越來越多的自動化每天都在發生,以幫助一個公司的業務需求和自動化的成功,促使其他公司采用它,這樣他們就不會在增長競賽中出局。許多研究已經完成並證實了這樣一個事實:與沒有采用數字化技術的公司相比,更多的數字化將帶來3倍的增長。
人工智能、機器學習和物聯網等新技術日趨成熟。工業4.0有助於操作自動化&超越過程自動化。它提高了運營效率,幫助組織更快地發展,並樹立了客戶滿意到客戶滿意的新標杆。機器人技術已經幫助組織將本質上非常複雜和重複的過程自動化。RPA正被用於組織的第一階段自動化工具&它正在幫助it獲得管理層的信任,反過來幫助從他們那裏獲得更多的預算以及支持和承諾。自動化的成功故事視頻發布在不同的平台上,幫助其他人在各自的組織中建立聯係和建立業務案例。
很多時候,組織都麵臨著市場所需要的人才問題的挑戰,無法實現業務目標。由於這些項目涉及的複雜性和這些技術內部沒有專家,供應商選擇比以前更加關鍵。我相信在未來的日子裏,這個問題將得到顯著的解決,彌合需求和供應的差距,就像過去的其他技術一樣。
在Cosmo Films,我們已經采取了一些措施,這些措施對我們有很大的幫助。例如,所有與客戶、供應商和員工相關的支付都是自動化的,不接受支票或給他們。這種帶有銀行接口的ERP、CRM和HRMS的自動化已經將時間從幾天縮短到幾分鍾,準確性也顯著提高。無需人工幹預和所有檢查的主數據自動化將對我們所有內部客戶的響應時間從許多天縮短到幾分鍾。審計是另一個領域,由於自動化,業務風險以非常低的成本被消除,管理層很高興,因為現在它不依賴人工幹預。它還有助於提高報告的準確性。例如,在月底,所有開放的生產訂單被關閉,超過一定時間的PR被自動關閉,開放的PO被關閉,客戶在規定的時間內沒有做任何業務交易被阻塞,許多這樣的交易是自動的,沒有或非常少的人工交互,這有助於企業消除很多風險。我們的願景是將我們的離線流程自動化到在線流程,例如,質量測試發生在生產後,但如果我們能在生產時進行,就可以改變我們的遊戲規則。我們已經確定了更多這樣的過程,並確定在新技術的幫助下實現高水平的自動化。
任何沒有改變或很少改變人們的實踐或幫助他們刪除非增值活動的自動化似乎是更成功的。如果我們用大的實踐變化開始自動化項目,失敗的幾率是非常高的。我們將探索使用啟動回聲係統進行試點項目,因為這可能有助於以低預算快速取得成功。
物聯網項目正在推動車間的大量自動化,並幫助組織捕獲關鍵輸入,而無需執行完整的MES係統。對於中小型企業(SME)來說,不可能采用製造執行係統(MES)係統,因為成本高,且無法使用與舊設備或非標準設備的接口。物聯網幫助了很多這樣的組織。物聯網可以針對特定流程或特定功能實現。區塊鏈正在增強信任,並幫助在整個供應鏈中建立更多的價值,例如,如果一個糖尿病人購買胰島素,他可以掃描二維碼,以檢查他的包溫度是否在整個供應鏈中保持,從製造到倉庫到經銷商到批發商到零售醫療商店或是否。
所有的技術及其使用都必須改善人們的生活,因為這是我強烈認為驅動所有技術進步的根本之一。新技術將不斷湧現,客戶的期望也將不斷提高。這是一段旅程,讓我們開始我們的旅程。
關於作者
Jagdip庫馬爾是部門主管在Cosmo電影有限公司-全球領先的包裝、貼膜和標簽專用薄膜。他在完成大型IT項目方麵有豐富的經驗,包括在不同的行業領域轉換業務和實施erp。他是一名數字轉型專業人士,在包括聚酯、紡織、汽車、BOPP和熱能在內的多個領域擁有實踐經驗。