互聯網是一個令人難以置信的創新實體。它打開了一個潘多拉的盒子,包含了即時連接、實時通信、無縫互連和持續的信息可用性的奇跡。
在這種對過去、現在和未來的隧道式視野中,出現了一列視覺豐富的YouTube火車,改變了信息交換、媒體和娛樂的世界。知識、學習和樂趣的信息寶藏,早先被鎖在自我傳播的寶庫的傳統邊界內,現在被打開了,沒有門。
YouTube的母公司穀歌已經提供了即時的信息和知識,但在它的浪子小子加入之前,所有的信息和知識基本上都是文本驅動的。它限製了內容的範圍、覆蓋麵和對那些習慣於電視和人際形式的信息、技術和溝通交流的人的訪問。
YouTube的出現大大彌合了這種分歧。現在任何人都可以用相機記錄設備在這個革命性的平台上製作並發布視頻。很快,它就改變了整個新聞、媒體、娛樂和教育行業的格局。
盡管大多數視頻上傳者和頻道創建者隻專注於次要的娛樂內容,有遠見的領導者喜歡罕見的寶石普拉薩德Lendwe,創始人而且導演的傳達-敏銳地抓住了這個新技術孩子的力量,並通過這個獨特的YouTube頻道開始連接整個金融科技生態係統的點。
我們一起建設,我們一起成長
傳達是一種產物石井金融科技私人有限公司這是金融科技領域的新標準價值、誠信而且激情,開發金融科技產品,幫助做出更好的金融決策。
普拉薩德表示:“我們結合了對金融和技術的深入研究,使投資者能夠使用我們的產品。我們為聰明的投資者建立和發展完美的金融科技生態係統。”
2014年,普拉薩德開設了自己的YouTube頻道。因為當時他正在投資股票市場,他認為他需要在YouTube上以視頻形式分享他的投資知識。這樣人們就容易理解了。“就像我當時在印度看到的那樣,人們對投資一無所知,出於這個動機,我在YouTube上上傳了我的第一個視頻。”揭示了普拉薩德.
精彩視頻製作指南
普拉薩德第一次上傳視頻的故事很吸引人。當時,他既沒有相機裝置,也沒有麥克風裝置。他隻有自己的手機,諾基亞Lumia,他找到了一個應用程序,可以錄下自己的聲音,“因為我當時是一個害羞的人,”普拉薩德告訴。
錄製完音頻後,他想找一個人用這個音頻為他製作一個視頻,因為普拉薩德不太懂剪輯。“幸運的是,我通過朋友找到了一個人,他可以花100盧比為我製作視頻,我同意了,”普拉薩德回憶道。之後,這個人花了大約10-15天的時間進行編輯。
隨後,普拉薩德成功上傳了他的第一個視頻,標題為“股票市場基礎2014年1月13日。你知道那之後發生了什麼。普拉薩德忘記了這個視頻。
我們傳遞你的成功
大約一個月後,當普拉薩德查看時,他突然發現這段視頻已經獲得了1.4萬次點擊量。普拉薩德說,“看了它,我感到驚喜,看了評論後,我意識到人們想要更多地了解基本麵分析和財務比率。”
有了這些反饋,普拉薩德進一步受到激勵,開始以最簡單的方式製作有關基本麵分析和財務比率的視頻。
為了解釋基本分析和財務比率,他需要在白板上畫草圖。通過他的朋友,普拉薩德聯係上了納西克一個從事這類工作的人。於是,和他一起,他開始在晚上為他的視頻工作。“我們就這樣工作了三年,”普拉薩德提到。
2017年,普拉薩德改變了他的策略,因為他的視頻頻率非常低;2014年,他上傳了一個視頻;2015年,他上傳了兩個視頻,2016年,他再次上傳了兩個視頻。
指導你達到財務裏程碑
普拉薩德改變了他的策略,他說他和他的團隊決定在2017年增加視頻頻率,並將他們的視頻從白板草圖轉變為白板動畫。然後,由於Jio的數字革命和deliver在視頻質量上的不斷提高,他們的訂閱用戶開始增長。”現在,我們的訂閱用戶已經達到了兩百萬普拉薩德,”狀態。
除了投資視頻,今天,在普拉薩德嫻熟和模範的領導下,團隊傳輸製作的視頻包括商業案例研究、金融時事分析、商業曆史紀錄片、騙局紀錄片等。
傳達與FinnovationZ
根據普拉薩德的說法,他們的YouTube頻道“傳達”的獨特之處在於,它提供了最簡單、數據支持最多的視頻,使視頻更實用,更貼近觀眾。不僅如此,除了財經視頻,團隊“傳達”還製作商業曆史、騙局等紀錄片。從而提高觀眾的觀看體驗,讓他們以最簡單的形式了解所有的事實。
普拉薩德進一步表示,在最初的日子裏獲得人才是最困難的部分,因為他們是一家初創公司,文化不同,人們很難接受。“但幸運的是,我們有一個不可思議的團隊,現在他們可以自己管理工作了。”提到普拉薩德.
普拉薩德說,在詳細介紹“傳達”團隊製作新視頻的運營計劃時,他們首先會選擇一個人們會感興趣的好話題。然後他們的研究工作就開始了,對這個話題進行深入的研究。之後,從研究開始編寫腳本工作。”然後我用腳本拍視頻,然後我把原始視頻發給編輯編輯,”普拉薩德傳達。在那之後,當視頻準備好後,傳達團隊會做一個質量檢查,然後上傳到YouTube上。
連接整個金融科技生態係統的點
關於COVID-19大流行對YouTube平台及其用戶的影響,普拉薩德認為,COVID的影響對他們來說是因禍得福,因為當時人們都待在家裏。這時,更多的人養成了觀看YouTube的習慣。普拉薩德說:“這為包括我們在內的許多YouTube頻道提供了用戶基礎。”
當時的瀏覽量和訂閱者激增,但在新冠疫情後,由於增長巨大,競爭也加劇了。因此,康威更加注重質量,“因為在這場比賽中,如果沒有高質量的內容,就不可能獲得瀏覽量和觀看時間。”普拉薩德說.
傳達原始智慧
普拉薩德對那些想要進入YouTube視頻平台的有誌之士的建議非常簡單。他說“在視頻中展示你的獨特之處,不要模仿別人,也不要做別人都在做的事情,最重要的是要經常關注評論區,從那裏傾聽觀眾告訴你的事情。”
未來的媒體渠道
根據普拉薩德的說法,他們的頻道“傳達”最顯著的成就是,他們已經成長為一個擁有200多萬訂閱者的家庭,擁有2.5億左右的觀看量YouTube授予傳達一個銀色播放按鈕和金色播放按鈕.
在展望康威的未來時,普拉薩德說:“我們是將我們的渠道從一個金融渠道轉變為一個媒體公司在那裏,我們將通過我們的內容傳播金融、商業和創業意識。”