這次采訪強調團隊的一致的努力倉庫的資本(WC)踏板的額外英裏來滿足其客戶的需求組織。
是:請介紹一下公司。
團隊WC:Warehouster是一個aim倉庫開發人員和資產管理總部設在孟買。公司專注於投資、開發和管理工業和倉儲資產pan-India基礎上。公司是來自一個譜係中了一些選框倉儲資產在過去和現在準備利用其經驗特別是在提供一個新的方向垂直和行業。Warehouster這裏整個行業即為其客戶服務。製造、電子商務、快速消費品及零售。它打算在NCR與倉儲資產已經全麵執行,班加羅爾,欽奈,& Hosur。資產管理三管齊下的實力,發展執行&投資部署,它的目標是建立自己的首選合作夥伴選擇時提供優越的年級建立適應框架的倉庫。其重點主要是增加股東價值最大化的方式部署的資本回報率。它有一個記錄確保良好的回報的利益相關者,而建立一個投資組合的選框項目的位置。Warehouster準備充分利用所提供的機會和增加價值的每一步一步成為最重要的球員提供建立適應不同客戶的前提。
是:請給我們講講你和他/她的貢獻是公司創始人兼CEO對公司和行業。
團隊WC:房地產投資領導遠見和創造力,Sandeep查達有一個令人印象深刻的記錄20年的超過了雄心勃勃的業務目標。多年來,他經常發表革命籌款,投資、資產管理和撤資命題。作為一個行業,經驗豐富的他帶領數百萬美元的投資組合,設想預期軌跡,增加收入來源,不同的團隊,多年來,成功。他有一個非凡的定位成功的組織通過開發突破性的記錄,可伸縮、高可靠的業務流程。Sandeep擁有強大的學術背景的人才。他一直是一個顧問委員會的學者從康奈爾大學常春藤盟校。
Warehouster Capital Advisors的創始人,他讓自己在印度的倉庫場景的前沿。BTS Warehouster目標是投資、倉儲和物流園區在印度,旨在提供約。1500萬平方英尺在接下來的三年。他成功地駕駛公司的戰略舉措,加強產品的優勢,設置一個優越的酒吧提供的服務。他有專業知識在管理私人房地產投資信托基金擁有超過十年的經驗,提供更大的回報。
在過去,他帶領700萬平方英尺為所有貨物物流的發展創造了資產約。2.7億美元。他大約處理開發和資產管理。1500萬平方英尺的大型倉儲物流和工業園區和治理和工業投資組合。
是:什麼是你的觀點關於物流行業目前的情況嗎?
團隊WC:目前,該行業有持續增長勢頭後,一些有利的政策措施。銷售稅的實現和給予物流基礎設施狀態鍍鋅的推動力和提供了急需的行業層麵的整合。該行業在2020年預計將增長到2150億美元。甲級倉儲庫存將增加1億平方英尺在接下來的4年。
是:請詳細描述各種產品工程解決方案,貴公司提供的服務和平台。
團隊WC:Warehouster專門提供優越的成績倉儲箱在建造以適應框架,其客戶在製造業、第三方物流、零售、E-com &快速消費品領域。它的目標是建立一個可持續的投資組合和長期租金收益資產。在平台層麵,公司致力於提供端到端服務的範圍。從土地征用pre-lease來交接後物業管理公司。從早期的投資退出以更大的收益,該公司覆蓋了一切。
是:一般是技術如何影響了物流行業或這些年來已經改變了嗎?
團隊WC:在現代倉儲、新時代技術扮演著中心角色。這是一個推動者和主持人的有益健康的效率。無論是激光信條地板,提高負載能力每平方米或預製結構,都是現代的、先進的和添加產品。由於他們的絕對大小,一個年級倉庫,能夠利用前沿基礎設施包括生產線、自動分類器,選擇/光係統,尺寸重量掃描,自動包裝。它大大降低了整體的周轉時間。他們有優越的基礎設施提供機器機械化裝卸設備(加入)、火災探測、清潔環境。車隊管理軟件的使用(提供現場跟蹤貨物),RFID係統庫存識別和自動托盤存儲是迅速發展,是旨在縮小技術差距的企業數量。所以,就能夠說,技術,如自動化、機器人技術和人工智能;提高吞吐量,減少時間和更好的效率和降低成本,優化流程的角色必然會增加倍。
是:你麵臨的挑戰方麵的變化趨勢,市場參與者和成本?
團隊WC:這不是關於挑戰本身。事實上,每一次挑戰都是機遇。每一個企業必須靈活和自適應,以應對不斷變化的業務環境的缺點。在Warehouster,我們好準備承擔隨之而來的挑戰我們的步伐。後期的變化趨勢實際上是一個一步增強效率和整體吞吐量。這對所有涉及的現任者是個吉兆。增加整合成本被大大降低。
是:你如何解釋你的產品的獨有的特性和好處?
團隊WC:我們提供的服務範圍,對我們來說很重要我們的產品所涉及的各利益相關者溝通。我們雇傭的在線和離線渠道在這方麵。我們提供世界一流的倉儲屬性,張開雙臂收到由我們的租戶。這是我們的設施和規範,我們分開。我們采取的策略提供我們的信息是深思熟慮,努力執行。
是:USP的業務是什麼?主要特點和亮點。
團隊WC:Warehouster USPs整體的定位是一個強大的端到端球員在印度倉儲領域。這些是:
- 一個強大的端到端球員在印度倉儲領域。
- 多種多樣的管道。
- 提供A級的核心能力,建立適合盒子
- 整個行業客戶基礎產卵。
- 建立信任而交付質量。
- 業績的持續提供卓越的回報。
- 現在印度的所有關鍵的倉儲中心。
- 現在正確的需求所在,需要滿足。
是:請與你分享我們的願景和使命的組織。
團隊WC:視覺-是一個一致的和最好的球員在倉儲基金管理和發展。遵循最高的公司治理標準,總是向我們提供優良的回報不同的涉眾。
使命,增強我們的交付能力,遵循最佳實踐。我們打算增加價值一步一個腳印,創造長期價值。
是:你如何描繪的未來物流行業,你準備如何自己呢?
團隊WC:這是一個印度的物流和倉儲部門的分水嶺。有利的政策舉措,加上整個行業迅速發展的需求,主要來自E-Com和3 pl的球員,被證明有助於刺激了這個行業。機構投資者犯一些嚴重的支出和長期存在。我們,在Warehouster,準備利用這個機會出現,垂直整合自己扮演的角色在這個增長故事。