當前的企業家一代已經承擔起了通過創新破壞創業生態係統來推動印度未來工業增長的責任。憑借其龐大的數量,他們已經成為全球“第三大”蓬勃發展的網絡。現在,是時候讓每個人都成為這場集體進步遊行的一部分了。
數字門戶www.infubiz.com每個普通人都可以貢獻並擁有印度創業生態係統的一部分是由年輕的創業天才以敏銳的典範眼光創造出來的生活很Bhatt,聯合創始人的Profitag技術私人有限公司她吹噓自己為印度創業生態係統注入了金融力量。
是的,你沒聽錯。通過INFUBIZ,任何人都可以投資印度快速發展的創業創新者。很簡單,投資發展中的私營企業,支持驚人的創意。Vidhi提到,“在我們的平台上選擇有遠見的公司開始吧.”
Vidhi進一步呼籲創業企業家開始他們的融資。她說,“創業很酷!我們知道它是如何生活的!多個任務,不同的優先級,有限的資源和更少的時間.我們知道籌款的重要性和耗時。我們在這裏為您的業務簡化,以便您專注於您的創新成功。”
這聽起來很棒,即使是一個普通人也會成為創業投資者,旅程,成長和成功!
對於初創公司,INFUBIZ提供即時和無縫注冊,100%在線籌款,並為初創公司的願景增加投資者。生活很在接受Insights Success采訪時,他詳細解釋了兩方麵所麵臨的最具顛覆性的解決方案:億萬印度投資者和數千家新興初創公司在創新業務上投資/獲得資金-INFUBIZ。
女士,請給我們講講貴公司自成立以來的傳奇故事。
印度擁有世界第三大創業生態係統。INFUBIZ是一項技術創新,市場規模為1億盧比以上。INFUBIZ是一個創業投資平台,普通投資者可以通過該平台對創業公司進行低至5000盧比的投資。投資者可以選擇有很好的想法的創業公司,成為他們成長旅程的一部分,並擁有創業公司的一部分。
INFUBIZ的信念是為散戶投資者,即普通民眾,投資初創公司,直到現在對他們來說都是“機會損失”.最終通過我們的技術平台,為初創公司提供簡單、有時限、無縫的在線融資www.infubiz.com。
隨著端到端在線流程成功為公司融資,成千上萬的投資者現在已經成為不斷增長的創業生態係統的一部分。
你進入商業領域的靈感是什麼?
這隻是六個月前一個無名的夢。我和我的行動夥伴,一個商業夥伴,Srikanth Gundavaram,屬於創業行業。十多年來豐富的經驗已經顯示出創業生態係統的巨大增長。
但是,420億美元的創業產業有機會讓一個普通人成為其中的一部分嗎?
同時,我們的研究也證明了58%的創業公司少於前期有兩萬五千美元供他們支配.此外,29%的創業公司倒閉僅僅是因為他們失去了資金。
這就是INFUBIZ作為一個橋梁出現的地方,多虧了技術,解決了一個二維問題.
我的信念是一個產品,誕生於個人經曆之後,有著創始人對巨大成功的堅定信念“痛苦已經在過去感受到。”
教育投資者,分享動態和見解都是我們過程的一部分。我們的目標是讓7500萬散戶投資者成為創業行業的一部分。
為了確保INFUBIZ的成功率達到更高的水平,您必須克服哪些最初的挑戰?
為了達到高度,我沒有任何挑戰可以引用。發行後的執行具有壓倒性的反應,讓我們忙得不可開交。
但是,是的,在實施過程中,我們確保了遵循符合投資者和初創公司利益的流程。我們聘請專業顧問團隊的決定非常棒,確保了平台上的交易協議。這讓我們的口袋比預算略重。
”這不是關於想法,而是關於讓想法成為現實.”
你認為你的客戶最看重你和你的公司的哪些專業價值和品質?
INFUBIZ客戶至上,但盡職調查是最重要的方法。這也是我們的“創業投資者”對通過我們的平台進行投資充滿信心的地方。
我們不收集投資者KYC文件。是的,你沒看錯!我們隻是通過api來驗證它。事實上,創業公司的KYC文件也是通過api進行驗證的。我們事先決定不犯人工錯誤,充分利用技術。不僅如此,我們的初創公司入職比例與我們收到的谘詢相比隻有可憐的4%。我們堅持隻為有選擇的公司競選。
什麼USPs突出INFUBIZ在您所迎合的行業的獨特性?
INFUBIZ提供的解決方案是獨一無二的。考慮到模型中要求的高水平多個專業方麵,這是一個利基細分市場。
致投資者:
- 普通人可以在創業公司投資5000盧比。
- 完全DIY解決方案,充分利用技術。即時注冊和KYC驗證。
- 一個七分鍾的投資過程,就是這樣!
- 獲得一個專門的創業平台,有各種創業公司。
- 博客和常見問題專欄提供營養。
致創業創新者:
- 隻需17分鍾,就能立即上手並籌集資金。
- 讓公司品牌在社區中可見。
- 能夠解決股權稀釋比例的談判。
- 為初創公司提供端到端的在線融資流程。
- 輔助服務被稱為SOS的基礎準備活動。
作為一名經驗豐富的專業人士,你有什麼建議想要進入商業世界的初出茅廬的有誌之士?
如果你夢想成為一名企業家,不要隻是夢想;行動。執行力是我和今天正在創業的創業者之間的區別。擁有至少6個月的家庭現金流。
企業家的願景決定了公司的發展曆程。再大的夢想也不能不開始。一旦你開始了,想想如何把它做大。
也許“Zomato在2010年沒有計劃進行如此成功的IPO。重要的是課程和創始人。”老實說,並不是所有的答案都能坐在教室裏得到。行動本身就有答案。
提供可擴展的產品或服務。遠景更長遠,貢獻你人生的美好部分。
創收產品總是有需求的!記住這一點!免費贈品以其他方式的高昂成本提供。此外,客戶價值和忠誠度也會降低。
競爭不應該是一種挫折。學著用不同的方式去做。了解客戶和他們的需求。
在開始時,擁有所有執行的一英寸。甚至是日常工作。記住,細節決定成敗.’
最後,“隻從做大開始!
隨著新興技術和自動化工具的不斷創新,商業世界正在發生革命性的變化,您如何看待INFUBIZ的運營?
今天,一切都隻是“穀歌”。但對於我們這樣規模的民主國家來說,技術實施仍接近盈虧平衡。
如果我們談論規模,那麼它必須是由技術驅動的。欣賞我和斯裏坎斯的遠景。我們正在使用先進水平的技術-à-vis我們公司的早期階段。但是,我們仍然不會因此而膨脹。我們有雄心在不久的將來提升技術,為用戶提供更流暢、更愉快的體驗;在未來的日子裏。
隨著技術的普及,INFUBIZ將繼續堅持其願景,成為億萬散戶投資者的首選。