Wendy Piersall說過一句名言:“穀歌隻在其他人都先愛你的時候才愛你”,這隻有通過數字營銷才有可能實現。根據一項調查,到2017年,印度將擁有大約6億互聯網用戶,這最終將創造一個誘人的商機,為不斷增長的精通技術的互聯網用戶銷售服務和產品。最近,數字印度運動的蓬勃發展為印度數字營銷的未來增添了許多新的味道和熱情。
隻要互聯網存在,企業就需要幫助來優化他們的在線形象。數字營銷成為每個企業直接接觸個人的重要工具。數字營銷有不同的方式,這要求營銷解決方案提供商與他們的業務完美匹配。
Tatva媒體是一家數字媒體解決方案和服務提供商,專注於數字營銷和品牌空間,為企業提供動力,滿足數字營銷需求,使公司保持領先地位。Tatva Media是一家綜合品牌,設計和數字營銷公司,總部位於印度國家首都地區,與全球一些最有前途的品牌合作。
該公司的蓬勃發展在於將您的創意願景變為現實的機會,構建定製的數字體驗,設計無可挑剔的視覺效果,並編寫真正與您的觀眾對話的內容。他們的服務範圍從創建品牌個性到將其帶到世界上最大的本地市場——互聯網!他們提供的主要服務包括:
數字商業和營銷策略,視覺識別和品牌,數字和品牌審計服務,SEO, ASO,搜索和展示營銷,社交媒體管理,移動營銷,海外目標定位,競爭分析,ORM,社交和廣告活動的綜合活動分析,情緒和參與度分析。
見見新數字營銷革命背後的先驅
Shashank Sharma,創始人兼董事總經理的Tatva媒體是一個數字媒體愛好者,在設計和實施廣播、網絡和移動媒體解決方案和工作流程方麵有超過十年的經驗。他將自己在解決方案設計、多媒體和管理方麵的綜合知識貢獻給了最新的媒體和內容管理技術,從而幫助公司捕獲、轉換和管理其數字媒體資產。在他的職業生涯中,他一直負責為全球一些關鍵企業提供360°媒體解決方案,包括ESPN Star、Indiatimes IPL、SET印度、梅賽德斯-奔馳印度、Watchwith、Airtel、雅虎、KM唱片、Wills India Fashion等。
他透露,“Tatva Media隻有6年的曆史。雖然我們有幸目睹了市場的巨大變化,但我們仍有很長的路要走。我認為公司和我自己就像兩個剛學會走路的孩子,但成功是一個不斷變化的目標,我認為它永遠無法實現。我們要確保的一件事是,我們的工作方式與開始階段保持一致,這提醒我們每天都要為成功而奮鬥。”
“另一方麵,有人在某處說過‘成功意味著幸福’,如果這是真的,那麼我是一個非常幸福的人,因為Tatva媒體給了我做我喜歡做的事情的機會,同時也為我們的客戶、員工和兄弟姐妹提供了同等的權利,”他補充道。“關於我的主要職責,我認為保證沒有人擾亂塔塔瓦媒體的基本商業原則是最重要的。沒有人是指和我們一起工作的人,客戶,甚至是成員。我們這裏不賣東西;我們的業務是由真實、透明和數據精確驅動的。我認為在日常工作中保持這些基本價值觀不變是我的主要責任。”
Shashank對內容數字化的看法
Shashank個人從事內容轉換和數字化業務已經有十多年了,他說這段時間在創新和變化方麵有了很多進步;以至於它已經改變了商業方式。他解釋說:“我們周圍發生了很多變化——我們聽音樂的方式,我們閱讀、玩耍甚至跟蹤我們的健康狀況的方式——一切都有一個數字界麵。有趣的是,在這個過程中有一個模式,很明顯,我們正在控製和塑造技術來滿足我們的需求——複雜的或簡單的。”
他進一步解釋道:“尤其是內容,它的生命周期很長;而不是格式。因此,必須將你的內容轉移到一種新的、更強大的格式,使你能夠以一種允許你快速創建新產品並向新受眾或使用新設備和新功能向老受眾分發內容的格式保留你的內容資產,從而創造新的收入流。因此,這不再是創造新的產品和服務,而是創造新的數字體驗。”
塔瓦傳媒:為客戶增值的獨特策略
混亂和挑戰是一種生活方式。然而,好消息是,挑戰和變化帶來了許多Tatva團隊非常了解的機會。很多時候,該公司已經改變了他們的業務產品和模式,以更好地適應現代煉金術。
然而,教育品牌不要盲目追逐最新潮流,而忽視久經考驗的策略,這是一個重大挑戰,因為品牌消費者的注意力持續時間不斷縮短。麵對巨大的數字營銷空間,教育他們的合作夥伴為什麼不一定要在所有平台上競爭往往變得複雜。創新的速度超過了傳統cmo的把握能力。每個人、每件事都有一個合適的空間和時間。
印度有成千上萬的數字機構,除非有強大的價值觀和可靠的業績記錄,否則很難,幾乎不可能吸引人們對業務的關注;Tatva團隊認為這是使他們與眾不同的兩個關鍵因素
首先,他們確保自己在所有的商業交易中都是坦率、誠實的,並提供價值和透明度。其次,他們知道他們的每個客戶都是獨特的(即使他們來自同一個行業),所以他們不像典型的AOR那樣參與,而是通過成為客戶的擴展營銷部門來進入客戶的支持係統。他們與大多數公司的區別在於精品化的方法,他們的業績記錄在很大程度上反映了他們的客戶通過與他們合作所獲得的利益。
另一個關鍵的區別是他們為汽車零售行業帶來巨大成果的能力;尤其是在經銷商層麵。幾乎自成立以來,該公司一直與豪華和大眾市場的一些表現最好的汽車零售業務聯係在一起,並成功地提供了在全國範圍內被視為基準的結果。他們的一些客戶現在擁有高達15%的數字獲取率,並在各自的地區占據主要份額。“例如,如果我們談論CTR(嚴格按照穀歌付費流量計算的點擊率),全球汽車零售業的最佳水平在2.7% - 3.5%之間。現在,大多數客戶在與我們合作的第一年內獲得了一倍的收益,漲幅超過5%;事實上,目前一些奢侈品零售商的利潤率為+7%,與他們的大眾零售商合作夥伴的利潤率大致相同。除非我們成為客戶DNA的一部分,否則不可能擁有這種水平的專業知識,我們不僅理解這一點,而且還將其付諸實踐,全力以赴,”Shashank解釋道。
堅定的信念形成堅定的基礎
目前的形勢表明,大多數廣告公司(包括數字廣告和創意廣告)將不得不基於敏捷性和專業化來改進他們的商業模式。廣告公司需要更加關注自己的生產方式;不僅僅是什麼。“有了這樣的背景,我認為我們繼續努力的最重要的事情是讓我們更好地管理範圍和品牌定位。雖然我們一直很注重與人們和品牌的聯係,但我認為我們會更專注於為自己創造一個利基攤位;我們知道我們可以做到最好,”Shashank保證道。
未來幾天的計劃
Tatva培養了一種強調團隊合作和生產力的文化。他們保持開放的團隊文化,每個人都為公司的發展做出貢獻,每個想法都得到平等考慮。所以,雖然有不同的部門,但每個人大部分時間都在同一個房間裏,為一個成功的想法進行頭腦風暴。他們喜歡想象力和開放的思想,而不是經驗,喜歡“我能”的態度,而不是接受他們一直在做的事情。他們通常說,隻要你明白你的責任,和我們一起工作就像和你的朋友和家人一起出去玩。
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