如今,每個組織都在急切地等待那些擁有合適技能的候選人,他們似乎是必不可少的。但在現實中,一個人可以擁有這些技能,但可能缺乏推銷自己的能力。求職者不僅需要具備工作所需的技能和經驗,還需要適應公司的文化,能夠把握方向並應對隨之而來的挑戰。不管你經營的是什麼類型的企業,都需要高素質的員工來幫助你的公司運行並走在前麵。找到合適的人才是一項艱巨的挑戰。
招聘人員采用戰略性和創造性的招聘方法來發展自己,他們強調使用指標來過濾人才管道,從而形成人才供應鏈。先進的分析,利用技術和流程集成,已經建立了一個有效自動化和主動的人才供應鏈。優秀的招聘人員是為你解決問題的人,讓他們進來,工作就會在最短的時間內完成。
TalentBurst是一家領先的合同信息技術、工程、SaaS、生物製藥、會計與財務、營銷、公用事業和合規人員配備解決方案提供商,為65家財富1000強企業和眾多其他大中型組織提供服務。該公司在波士頓、舊金山、邁阿密、密爾沃基設有辦事處,並在加拿大多倫多和印度古爾岡設有國際辦事處。通過其工資部門,他們是雇主記錄(EOR),高風險和1099工資合規解決方案的提供商,目前為美國,加拿大,英國,印度,智利和新加坡的客戶提供支持。
TalentBurst一直被INC公司評為美國增長最快的私營企業之一。雜誌,人力資源行業分析師(SIA),波士頓商業雜誌和Div500。
多年來,TalentBurst獲得了無數榮譽,其中包括進入自2007年起連續10年獲得500/5000榜單,自2008年起獲得BBJ年度先鋒獎,自2009年起獲得SIA增長最快公司,2014年獲得PRO無限白金供應商,2013年和2015年獲得金牌供應商,2008年至2016年馬薩諸塞州私營企業50強,2008年至2016年馬薩諸塞州多元化企業50強,2008年至2016年美國次大陸亞裔企業100強。
TalentBurst為財富500強和中型客戶提供員工擴充服務,其資源橫跨一係列業務學科和行業垂直領域(技術、金融服務、生命科學、製藥、公用事業/能源和石油和天然氣)。他們專門為客戶提供臨時員工,以滿足他們的短期業務需求,並為長期人員配備需求提供永久性全職資源。除了核心人員配備能力外,TalentBurst還為全球客戶提供高風險薪酬滾動服務和獨立承包商驗證服務。
TalentBurst背後的大腦
“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”是公司的理念和信念!Baljit、Bharat和Deep共同經營公司。”
巴爾吉特·布萊恩·吉爾是聯合創始人兼首席運營官TalentBurst Group of Companies,總部位於馬薩諸塞州波士頓,在加利福尼亞州舊金山設有辦事處;韋斯頓,FL;加拿大多倫多和印度古爾岡。
在2002年創立TalentBurst之前,Gill是Hudson Global Resources (NASD: HHGP)的董事,該公司是Monster Worldwide (Monster.com的母公司)的上市分拆公司。在Hudson, Brian花了10年時間在印度、新加坡和美國建立業務。他領導Hudson收購的部門獲得了5300萬美元的收入,並在Schaumburg, IL分支機構管理他們在美國中西部的業務。
作為一個精益組織
TalentBurst作為一個精益組織,試圖將實際傳遞給最終客戶的成本負擔降至最低。TalentBurst在美國有四家分店,在國際上有兩家分店,分別是加拿大多倫多和印度新德裏。此外,我們還在其他5個國家設立分公司,根據需要為這些國際國家的客戶提供人員配備和薪酬滾動能力。
作為VMS/MSP領域的早期采用者,TalentBurst已經掌握了在盡可能短的時間內處理大量請求的藝術。他們以一種能夠利用他們的專業知識和知識實時填補職位的方式劃分了他們的團隊。他們為客戶提供了一個聯絡點,這使得這種關係非常易於管理和控製,並有助於提供高質量的服務。他們有一個龐大的內部候選人數據庫,這個數據庫每天都在增長。他們屬於擁有多個客戶的前3名供應商並始終努力成為每一個客戶的頂級提供商。
我們的領導層和高級管理層以其創新的方法而聞名,這使他們能夠走在前麵。自成立以來,他們每18-20個月就成功推出一項不同的服務,這些服務的成功率為75%。其中最成功的是他們的高風險工資服務。他們是"高風險“工資空間,能夠為他們的客戶提供獨特的職位,保證業務專業知識和保險能力,這是一般的人力資源機構或工資供應商無法獲得的。
以身作則
對於任何成功和繁榮的企業來說,最大的組成部分就是信任,這從創始人到團隊再到客戶!創始人Baljit, Bharat和Deep已經認識了彼此的大部分生活,他們之間形成的紐帶/信任,帶來了應對任何可能情況的能力。
每個企業都會根據市場的反應經曆起起落落,但對TalentBurst來說幸運的是,自成立以來,他們的收入逐年增長!即使在2009年至2010年,當公司破產或收入減少時,它們也在增長。他們不僅實現了增長,還在基礎設施和後台部門投入了大量資金,所以當經濟複蘇時,他們就站在了增長的最前沿!Baljit說:“我們實施的這些解決方案讓我的團隊能夠滿足客戶的需求,對我來說,在一個屏幕上就可以看到整個生命周期。”
成本控製是確保企業在繁榮時期和低迷時期都保持盈利的關鍵。組織重視其員工,並通過提供機會和靈活的工作機會,提高敬業度和整體交付能力,確保他們保持高效。他們認識到,如果他們的內部員工投入到組織中,他們就可以一起取得巨大的進步,發展他們的組織,並保持客戶對他們的服務滿意。該公司的首席財務官- Deep一直密切關注成本,他每年最大的任務是保持成本下降,不讓它們以與公司相同的比例增長,即增加利潤率!
“TalentBurst的每個人都培養了這樣的信念——我通過自己的行動對公司的成敗負責,我們有兩組客戶——我們買單的客戶和我們付款的客戶!巴拉特表示。
創始人帶來了60年的人力資源整合經驗,高級管理層帶來了超過140年的人力資源整合經驗。所有這些經驗都有助於應對經濟/行業的起起伏伏。所有的團隊成員都相信TalentBurst提供的產品,這從員工在TalentBurst的長期任職中可以明顯看出。
對客戶的好處
TalentBurst是一個靈活,但穩定的夥伴.除了上麵討論的服務產品之外,他們的客戶還可以訪問一個了解如何在技術和非技術職位上尋找、展示、員工和維護資源的組織。他們為客戶提供一站式服務,為他們所有的特遣隊勞動力提供“高風險”工人的薪酬滾動服務。他們的交付機製建立健全,使他們的招聘人員和客戶代表能夠及時地跨業務部門和垂直行業為客戶提供人才,”管理全球招聘和運營團隊的Baljit表示。
TalentBurst的客戶重視他們在任何時候都遵守業務流程和策略的能力。他們認為TalentBurst是一個真正的合作夥伴,能夠跟上不斷變化的市場,精通就業法律和法定要求,並始終遵守這些法律,從而降低我們作為機構以及使用我們服務的最終客戶的風險。
“考慮到我們處理的數量,肯定會有問題和升級。我們的客戶知道,無論問題的程度如何,如果他們的期望與我們的表現之間有任何脫節,他們可以直接聯係我們的首席執行官巴拉特或首席運營官巴爾吉特,立即采取行動和反應,”Deep說。
盡管該公司在全球擁有超過1200名員工,Baljit, Bharat和Deep與高級領導層一起參與日常運營。他們都遵循的基本原則是以身作則!
放眼全球擴張
TalentBurst著眼於全球擴張,並正在評估向主要國際市場擴張,為組織提供新的資源來源和滿足其業務需求的途徑。“世界是一個虛擬市場,我們很高興與我們的客戶一起能夠探索提供合格資源的新途徑和市場。TalentBurst專注於成為首屈一指的人力資源供應商,並在多個客戶中擴大與MSP的關係。”
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