這個問題的洞察力成功特性Pletra技術印度經紀有限公司為其客戶提供設計和開發服務價格劃算。
1)介紹貴公司的旅程——起源、《盜夢空間》,早期的問題,成功的故事,和主要裏程碑,等等。
旅行是最離奇的經曆,我們已經在我們的有生之年。這是哪一個珍視和學習的經驗。2人總是尋找機會去獨立,開始我們自己的風險和技術的出現在我們的生活和城市,我們住在一個巨大的影響我們的思想和方式有關。
在此狩獵和熱情開始新的東西,我們遇到的概念創建一個公司,將為我國的增長和嗡嗡聲企業家提供軟件解決方案的技術需求。
最初,這似乎是一個非常深奧的任務甚至理解的想法開始it谘詢公司但有毅力和決心,我們把第一步,最終進行的想法。
招聘是最具挑戰性的任務之一,我不得不承擔但是一旦我們有正確的團隊全是創建一種文化,每個人都能成長,每天都在學習一些新東西。
我們的第一個客戶是一個比薩餅餐館,我們擁有一切,我們將如何,誰會做什麼以及我們如何將開始,但一旦我們走在地板上,一切都改變了。理論和現實生活中是一個非常不同的球的遊戲。但是最終,我們偶然發現了一個路徑和方法來創建使用敏捷方法。實際顯示的喜悅我們的客戶他的產品最後成功交付的最後一個項目是我將用我的餘生。
至少可以說這段旅程一直很讓我感激上帝,我在一個位置,我能珍惜那些時刻,我還要感謝我的家人支持我在好的和壞的時期。如果沒有他們我就會離開了風險中路。這是他們支持幫助我承擔我和讓我思考和意識到旅行不僅僅是目的地。這是關於過程。
2)介紹關於CEO /貴公司的創始人。
Nirupama斯利瓦斯塔瓦:她是一個有遠見的人誰是尋找努力到公路旅行。她是一個讀書迷,喜歡學習和理解某些東西是如何工作的,他們應如何對齊的業務。她是一個精明的商人,有一個智慧的操作,因此她照顧我們印度辦事處和日常操作。
Rakhi Ranjan(美國):一個女人的美德是無與倫比的,但她的謙卑。來自卑微背景她理解每一分錢的價值,因此她看上去財政後,也導致我們我們的辦公室。
3)請談談專屬你的公司提供的產品或服務。它如何區分你和你的競爭對手?
Pletra技術的端到端功能完整的Salesforce谘詢,雲實現定製,集成、遷移,維護和支持。Pletra提供完整的SALESFORCE谘詢服務,DevOps, MicroServices&更多新興技術在數字轉換的每一步幫助企業實現其業務目標。
這是我們的Pletratech是驕傲的。從一開始,我們一直相信如果有人信任我們,那麼它是我們的責任,以確保整個過程,他是和我們一起為他成為一站式服務。我們認為,我們現在是在一個位置我們可以處理和管理本質和一臉的小毛病,它不應該被轉移到我們的客戶,我相信是我們品牌的賣點。
說實話,你會得到許多其他公司提供技術谘詢技術上可能比美國和一些也許不是。但有一件事,幫助我們創建一個名稱為自己和創建利基是我們傳播文化。我們堅信客戶是國王。我們站在我們確保每一個多個客戶端感覺一樣。我們交流的方式,個人理解和債券我們創造,我們提供恰當的解決方案,減少延遲和一站式服務的過程幫助我們區分我們的品牌的競爭對手。
4)貴公司的願景和使命是什麼?
視覺上公司隻不過是實現全部潛力的技術研究和教育普及,全麵參與文化來推動一個新時代的發展,增長和生產率。
任務是互聯網技術創新和突破性的想法旨在簡化企業的整體流程和企業利用信息技術和思想領導。
5)公司industry-wise麵臨什麼樣的挑戰?
- 競爭加劇
許多公司並不大,建立業內並沒有顛覆性的商業模式工作擔心他們保持競爭力的能力。畢竟,大量的合並發生在我們這個行業,和新技術威脅商品化有利可圖的實用的服務。
- 買家購買服務方式的變化
增加使用在線搜索、社交媒體和其他非傳統渠道發現並審核谘詢公司一個巨大的挑戰和機會我們形狀和模具,主要原因為我們使用社交媒體作為主要工具來吸引潛在客戶。
甚至人們得到推薦的方式已經改變了。今天推薦是由許多人甚至從來沒有雇了我們公司,但是他們知道我們從其他來源。漸漸地,我們正在努力建設我們的在線聲譽——通過複雜的內容營銷項目和直接參與社會媒體。
- 不可預測性在市場上
不管你說的是商業或政治,這是動蕩時期。IT谘詢市場正在迅速發展的一個主要依賴人際聯係開發新業務(網絡或個人推薦),一個完全開放的戰場在互聯網上。但有更多喂養市場狂熱比業務發展變化。整個景觀是快速發展的,收購和兼並以創紀錄的速度發生,和新資金雄厚的公司不同的商業模式出現頻率與不安。存在這大量的市場,是最成功的公司,我們必須學習和適應不確定性。
- 服務價格下行壓力
另一個問題是越來越大的壓力,要求更低的價格。更便宜的替代品和更高效的技術出現,甚至expertise-driven谘詢服務費用流失。但是這種趨勢代表了一個機會。例如,Pletratech一個相對較新的和小公司可以利用電力營銷自動化和人工智能,嫁給這些技術效率與我們專家的見解可以使用它來降低我們的成本,最終減少我們的最終成本,我們可以使用它來區分自己。
- 新技能的必要性
隨著新技術和技術出現在市場上,我們有時會感到一個無情的跟上不斷變化的壓力。因為,如果我們不一個競爭對手。
有兩個主要方麵的公司我們可以獲得新技能:1)通過培訓專業人員;和2)招聘新人才已經擁有這些技能。我們在Pletratech使用這兩種方法,但是每一個挑戰。例如,培訓現有員工需要人們遠離有利可圖的計費工作。和招聘新人才在競爭激烈的環境中可以非常昂貴。
結論
動蕩時期產生巨大的變化,這正是我們今天的行業正麵臨的現實。適應市場不斷上升的壓力,獲得成功和呆在那裏,我們將不得不采取一係列營銷技巧。但偽造的逆境中深藏著的機會,建立彈性和強大的品牌。
6)在行業技術進步和創新是如何影響你的生意嗎?
它有自己的優點和缺點:
正如前麵所討論的,我們作為一個行業麵臨的最大挑戰是我們必須跟上不斷變化,為此,我們必須是一個公司,爭取學習和保持我們的員工更新。
隨著新技術和技術出現在市場上,我們有時會感到一個無情的跟上不斷變化的壓力。因為,如果我們不一個競爭對手。
有兩個主要方麵的公司我們可以獲得新技能:1)通過培訓專業人員;和2)招聘新人才已經擁有這些技能。我們在Pletratech使用這兩種方法,但每個挑戰。例如,培訓現有員工需要人們遠離有利可圖的計費工作。和招聘新人才在競爭激烈的環境中可以非常昂貴。
但另一方麵隨著機器學習的出現,自動化和生產工具如鬆,crm, Trello我們已經意識到我們可以使用技術,從而顯著降低我們的成本轉嫁的好處對我們的客戶來說,這是一個主要的原因,我們已經能夠創建一個品牌代表”最物有所值”。
7)谘詢公司所采用的策略是什麼,它的主要目標客戶是誰?
我們實現了很多規則,嚐試了很多改變自己的策略,不同的公司,按照瀑布模型用於設計或創建軟件來調整我們的組織使用敏捷。我們不得不把很多變化,也成為瘦和健康組織,設計不同位置和雇傭的能力同樣的人。
我們還利用DevOps,把很多精力使它的強項和成為領先者與相同的服務我們的客戶。
Salesforce一直是我們的強項,這是我們作為一個組織真的相信,真的想要成長。
我們是一個公司從未停止相信,嚐試新事物。AWS, AZURE,移動應用程序的發展,Web開發,機器學習,Python,節點,反應等。
我們看客戶有小、中、大、複雜的技術問題和正在尋找一個公司,他們比傳統的谘詢公司,最終與他們尋找一個家庭可以有賓至如歸的感覺。
8)你如何描繪的未來貴公司在下一個十年嗎?
在接下來的十年中,我們看到了自己的改變我們一直壓製。我們的想法發展成4主要垂直麵對:
Salesforce
我們的目標是成為一站式門戶為我們的客戶,可以來解決所有的銷售團隊與相關問題。我們真的相信Salesforce,我們相信這將是下一個大事件。CRM應用程序生成和我們有一切專家他不僅幫助您理解Salesforce可以幫助你成長,但也提供一個解決方案來滿足您的需求。
電子商務
電子商務隻有形式在世界零售市場總額的3%。因此,我們相信,這一段有很大的潛力,將影響世界。我們想要在這種變化的前沿,為我們的客戶創造軟件,可以幫助他們改變這個業務。我們希望我們的客戶的客戶的理由堅持他們的網站和一個網上的存在已經成為每一個業務達到客戶和內在的成長。
網絡和應用程序開發
隨著技術和互聯網普及率增長我們想要在接下來的十年的理解和為我們的客戶提供一個平台,利用AWS, AZURE, Salesforce和把他們充分利用他們的工作和日常活動改變他們的業務的工作方式。
公司培訓和發展
我們在Pletratech堅信這個概念,我們隻能成長他或他周圍的人。機器學習和自動化已經成為一個嚴重的威脅,現在的工作和學習和再學習是這個遊戲的名字。每個人都是一個專業工作10,20年以上或新進入者必須改變和適應,每隔幾個小時學習新技能。Pletratech想在這裏,目前一個模塊學會理解和實現Salesforce教感興趣。
Ui路徑(機器人過程自動化)(戰):-
機器人過程自動化是當今技術,允許任何人配置計算機軟件,或者一個“機器人”來模仿人類的行為和集成在數字係統中執行業務流程進行交互。戰機器人利用捕獲數據和操作應用程序的用戶界麵就像人類一樣。他們解釋,觸發響應和與其他係統通信為了執行在一個巨大的各種各樣的重複性任務。隻有更好:一個戰軟件機器人從不睡覺,使零錯誤和成本遠遠低於一個員工。
9)“馬哈拉施特拉邦”作為商業人口如何影響你的日常操作嗎?
政府采取了一些重大舉措促進它在印度和工藝部門如下:
- 政府已經確定了信息技術作為12個冠軍服務行業正在開發的一個行動計劃。同時,政府已成立5000盧比(約合7.4582億美元)基金實現這些冠軍的潛在服務行業在印度的水平。
- 作為聯盟的一部分預算2018 - 19,鎳鈦Aayog將建立一個國家級項目,將使AI和將有助於利用人工智能技術的發展在這個國家工作。
- 在此期間預算2019 - 20,印度政府宣布計劃推出一個國家項目AI *和設立國家AI *門戶。
- 國家政策對軟件產品——2019年通過的聯合內閣開發印度作為一個軟件產品的國家
10)啟動,你認為需要增長尤其在你的行業嗎?
我相信現在除了所有的技術進步,我真的很感激政府做什麼培育創業文化在我們的國家,我想借此機會感謝他們為他們所做的一切。但是有幾件事我要提到
政府必須明白,企業家。他們隻能培養,按照自己的方式和計劃。所有他們能做的是促進積極的意外,並確保所有的星星對齊時,企業家不撞到一堵牆,因為他們缺乏一些基本的技巧,遇到一個不可逾越的官僚障礙,或錯過基本基礎設施(例如,支付網關)。
就像在生命周期的營銷,政府必須目標信息和產品不同的人隨著時間的推移,滿足他們的迫切需求,並影響他們的行為在每個階段。
他們必須首先通知人不熟悉創業這條道路存在,向他們展示他們能做到,並發展他們的技能有更高的成功機會,一旦他們開始冒險。
他們必須增加外部因素的機會落入通過網絡機會,金融支持,谘詢(不能指望人們風險,走出自己的舒適區,當他們缺乏舒適區首先),指導,等等。