你的產品或服務的潛在市場可以定義為考慮購買這些產品的消費者或企業。通過有效的商業市場研究,您的公司可以獲得有關競爭對手、人口統計數據、經濟變化、消費特征和客戶當前市場趨勢的有用信息。營銷人員最重要的任務是在正確的市場上以正確的價格推出產品,同時也要發現消費者是否獲得了最佳的滿意度,從而保持消費者的忠誠度。這些方麵使得營銷人員進行市場調研勢在必行。其中一個著名的名字,提供營銷研究,以幫助營銷人員在正確的時間擊中正確的市場盤古國際服務有限公司
盤古全球服務成立於2012年,是一家在商業智能、市場研究、B2B和B2C營銷、通過電話和電子郵件營銷產生潛在客戶、與消費者的品牌互動、BTL以及數字營銷活動等領域開展業務的營銷谘詢、谘詢和服務提供商。
一個務實和熟練的領導者
盤古全球品牌的代名詞是它的年輕創始人兼董事,Prashant Pednekar.作為一名具有全球視野的IT和BFSI專業人士,Prashant擁有超過15年的豐富工作經驗,在美國、英國、亞太和中東地區的跨國公司擔任高級職位。
市場調研(MR)是任何公司營銷計劃的重要組成部分。它決定戰略,告知資源分配,並幫助品牌以過去似乎不可能的方式理解消費者並與消費者建立聯係。Prashant在MR剛剛起步的時候創立了Pangea。憑借堅定的願景和企業家精神,Prashant堅定地應對了所有創業挑戰和逆境。他引入了一種定價模式,客戶隻有在滿意的情況下才需要付費。這為他的盤古品牌贏得了大量的消費者忠誠度。他的公司現在擁有180家代理商,在浦那、孟買、烏幹達和英國設有辦事處。
Prashant的全球知名度和積極的專業方法使他在企業界獲得了許多獎項。此外,他還是IBN Technologies、MIT Global和SNP ventures等品牌的聯合合夥人和董事。在學術上,Prashant是一名機械工程師,並擁有羅切斯特理工學院(NY)的碩士學位。
卓越地提供大量服務
盤古大陸的價值主張一直很簡單。它超越了客戶的需求,從確定客戶的確切需求開始。該公司的定價模式是這樣設計的,客戶隻有在他們滿意的情況下才付款,在不到五年的時間裏,上述主張使盤古獲得了包括crème-de-la-crème在內的客戶,這些客戶涉及IT、汽車和零售行業,涉及軟件、硬件、分析、數據挖掘、個人修飾、服裝和鞋類品牌以及營銷研究、消費者反饋,潛在客戶開發和電子郵件營銷是今天盤古最大的垂直領域之一。所有這一切都歸功於一個非常堅定的團隊。
雖然該公司提供數據分析、潛在客戶開發和BPO & KPO服務,但它已經在市場研究方麵建立了自己的優勢,進一步分為受眾研究、潛在客戶開發研究、產品研究、內容聯合、電子郵件營銷、品牌分析、數據庫研究、掃描研究和售後研究。盤古大陸是少數幾家明智地投資於技術的MR公司之一。他們利用各種工具執行在線和離線MR方法來了解消費者的脈搏。這有助於他們為客戶提供透明度,以觀察日常指標,如接聽的電話數量和代表他們工作的代理人。該公司通過起草簡短、幹脆、封閉式的問題來確保評估的真實性和透明度。由於客戶的忠誠度取決於客戶的滿意度,盤古總是不遺餘力地提供最好的服務。
專家的工藝,專家的質量
盤古的企業基因有一個關鍵的亮點,那就是“質量”。Prashant一直熱衷於高質量的工作,他也理解人才和技術對公司持續成功的重要性。
“在我與創業公司的長期合作中,我自己也是一名天使投資者,我看到許多專業人士在節省成本方麵犯了一個錯誤,他們犧牲了招聘人員的質量,沒有投資正確的技術。技術和合適的人力資源是每個企業的基礎。因此,必須有一個堅實的基礎來確保企業的繁榮。”斷言Prashant。
雖然盤古在多個平台上運營,但它是印度第一批在上述領域采用先進技術的初創公司之一,這遭到了許多人的不滿。在招募資源時也遇到了類似的挑戰。盡管存在這些障礙,泛大陸仍是首批為美國汽車品牌做研究的幾家印度公司之一。從2012年的15人團隊開始,到今天,在短短5年的時間裏,盤古已經發展成為一個180人的強大團隊。
普拉桑特關於豐富你的企業家精神的建議
做一個徹底的研究,收集正確的專業知識,然後再進入任何風險,不要過於積極地做一個項目報告,明確的可交付成果和你想要達到的目標。在深入研究一個項目之前,要承擔計算好的風險,記住你必須關注質量而不是數量。嚐試和一些有經驗的人一起調查你的項目報告,並從該領域有經驗的人那裏獲得觀點,他們可以用正確的信息指導你。
在合作的情況下,在一開始就設定正確的期望,並確保你提供了一個獨特而明確的價值主張。最後也是最重要的因素是,“要有道德,不要對你的客戶撒謊,對他們以及他們的客戶保持最高水平的透明度。”
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