NextOrbit成立於2014年,是一個預測和緩解零售缺貨的雲平台。該平台根據商店位置、日期和時間,按需生成每日和每周的庫存預測。它提供關於需要更新的商店訂購數量的警報。NextOrbit總部位於德克薩斯州舊金山,其產品開發中心位於印度班加羅爾。
NextOrbit提供的服務
NextOrbit平台提高了零售商的銷售和規劃的運營效率。該平台有助於發現和服務潛在需求。NextOrbit的主要功能是對每一項缺貨的粒度理解,每天在每個商店。
NextOrbit預測缺貨,使零售商能夠在失去銷售和影響客戶體驗之前采取主動行動。由NextOrbit創建的商店分配使正確的產品庫存,以滿足全價客戶的需求,不多不少。
由NextOrbit創建的需求預測,特別是對時尚行業,使采購/製造每個產品的正確數量,以最大限度的全價銷售,並最大限度地減少降價。他們的時尚平台的早期預警信號使零售商能夠了解新產品的表現。他們的OOS(缺貨)警報使商店員工能夠有效地補充商店貨架,以滿足客戶的需求。
變身藝術家
Kishore Rajgopal,創始人兼首席執行官NextOrbit的創始人,代表了熱情、毅力和鼓舞人心的領導精神,以建立影響企業和社會的初創公司。
Kishore擁有印度馬德拉斯印度理工學院工業管理碩士學位和機械工程學士學位。
Kishore了解數據科學和預測分析在改變企業運營方式方麵的力量。他看到了零售業普遍存在的缺貨問題。零售業就是要創造"關鍵時刻“所以,如果在顧客需要的時候,貨架上或網站上沒有產品,那麼創造真心話時刻的所有努力都是徒勞的。基肖爾和他的團隊精心設計了算法和模型來預測一件商品何時會斷貨。這使得零售商能夠積極主動地在貨架上或網站上推銷他們的產品。
對零售商來說,理解和解決失去的機會和潛在需求是至關重要的,現在比以往任何時候都更加重要。Kishore相信零售商可以通過減少缺貨來提高同店銷售額4-10%。時尚和服裝零售業的機會甚至更大。對NextOrbit至關重要的是雲平台,它不僅可以處理來自零售商的數據,還可以處理外部變量,如當地事件、節日、天氣和當地經濟增長。
基肖爾看到NextOrbit像竹子一樣生長。該公司希望為成功的客戶建立堅實的平台基礎。公司想要獲得推薦信。根據Kishore的說法,典型的推薦信是這樣的:
”由於NextOrbit和一個支持團隊,我們的同店銷售額提高了12%,全價銷售提高到90%。他們的診斷幫助我們了解我們所錯失的機會的程度。他們的OOS警告讓我們用更少的人手就能拿到貨架。是的。這並不是說美國零售商的員工更少。隻是他們沒有數據驅動的工具來幫助他們補貨——這是一項枯燥但最重要的工作”
一旦基礎建立起來,基肖爾隻想看到公司迅速發展壯大。
力量與特長
NextOrbit將創建一個獨特的類別。他們相信他們所設想的產品類型在今天並不存在。創建一個品類需要以思想領導力為主導,與學術界密切合作,創建一個全球品牌,以及一個創造拉力需求的品牌。他們認為自己創造了知識產權,被知名出版物報道,並獲得了專利。
客戶
大多數零售商係統專注於事務執行。智力因素往往很弱。NextOrbit的客戶看到的最大好處是改善了客戶體驗和忠誠度。客戶經常看到同店銷售額提高了4 -10%,而商店庫存減少了5-10%。在持續的基礎上,NextOrbit確保優化的運營和擴展零售商業務的基礎。
未來的角度
作為NextOrbit的首席執行官,Kishore認為NextOrbit將成為全球大多數零售商的雲記錄係統。這種情況下產生的協同效應將是巨大的,所創造的價值將由各方共享——零售商、CP品牌和其他各方。Kishore在前線領導,不斷與客戶保持聯係,了解客戶真正的需求,確保將其融入平台,最重要的是雇傭和激勵一個優秀的團隊,從而創造了這種變化。
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