“技術正在改變整個商業世界。然而,它的印度故事有點不同。印度是世界上人口第二多的國家,電子商務(不包括旅遊)仍未觸及~ 3%占人口的一半,而零售業不到1%。印度隻是沒有采用他們在世界其他地方運作的技術和流程。很少有內在的原因,比如影響範圍、教育(技術)、信任等,促使我們為印度創新和調整電子商務流程,我們創建了iStreet Bazaar。”iStreet Bazaar的聯合創始人拉克什亞·馬魯說。
的開拓者
Pradeep Malu和Lakshya Malu是聯合創始人的iStreet集市。自2007年以來,他們一直在網上銷售從夾子到汽車的產品。他們最大的在線消費者拍賣,以超過30盧比的價格出售一輛車,這在印度仍然是一個基準。
Pradeep是一名企業家和注冊會計師,他的工作獲得了多項認可,最近他獲得了'2015年度商業領袖印度特許會計師協會(Institute of Chartered Accountants of India)頒發的獎項。
拉克什亞畢業於美國波士頓大學機械工程師專業。畢業後,他回到印度,在過去5年裏一直在從事各種電子商務項目。他概念化並執行了印度互聯網零售的概念,現在已經成型,被稱為“iStreet Bazaar”。他的使命是建立技術和流程,讓印度的普通人可以從中受益。他曾在紐約紀念斯隆-凱特琳癌症中心、波士頓賽博材料有限責任公司等參與多個項目。
的旅程
在講述iStreet Bazaar的創立故事時,普拉迪普強調說:“幾年前,我的辦公室助理亞達夫讓我預付2000盧比買手機。他說他喜歡一款特別的手機,在附近的手機商店可以買到,價格是1900盧比,而MRP是2200盧比。”
“我建議他再等一天,以獲得更好的交易。”
“我在網上搜索了這款車,令我驚訝的是,在一個網站上有同樣的車,售價1250盧比。我給他買了這個,還為他攢了一大筆錢。”
亞達夫非常高興,因為他能買一部他最喜歡的手機,省下了650盧比。還有幾個這樣的例子讓我思考,技術的好處如何能惠及10億印度平民。”普拉迪普認為。
拉克什亞聽到這個故事後,建議建立一種技術和流程,讓印度的普通民眾受益。他們創造了一個互聯網零售商店的概念,這是一個線上線下的融合,將重新設計現有的零售模式,如夫妻店,現代零售和電子商務。
表達想法
iStreet的商業模式是線上(電子商務)和線下零售的融合。的目的iStreet集市就是利用技術來增強當地商店或當地企業家的能力,從而為印度的每個普通人提供大量的產品和服務選擇。
他們正在建立。iStreet集市' -印度第一家互聯網零售連鎖商店,將電子商務的好處帶到小城鎮和村莊,甚至是大城市的普通人。它將給普通人的好處,舒適和快樂的購物通過互聯網。iStreet Bazaar通過其世界級的平台和網絡商店,以極具競爭力的價格提供數千種產品和數百個品牌,以便小城鎮和村莊的客戶可以輕鬆購買到他們所在地區無法購買到的產品。iStreet Bazaar消除了在線交易時出現的付款相關問題。
在趨勢-“在線”購買的趨勢帶來地理和價格平價。
他們推出了“iStreet Bazaar”,任何人都可以以最優惠的價格買到自己喜歡的產品。iStreet Bazaar的目標是讓每個普通人都能輕鬆地在網上以優惠的價格買到他/她想要的東西。iStreet Bazaar還為在線交易提供了一個麵孔,因為客戶將在商店與櫃台後麵的人進行交易。這增加了的水平信任這對任何網上購物都是必要的。
在印度的情況下,這肯定會成為商店的一大優勢,因為信任是采用電子商務的關鍵因素之一。他們於2014年1月啟動了這個項目,在短短30個月的時間裏,他們在印度西部開設了5700多家門店,交易超過180萬筆nd年交易量僅為4萬筆,第一年登記增長超過4500%。它正在增長,是印度十大增長最快的零售公司之一。
當然,這是一個偉大的印度故事。這是一個真正的印度項目,影響著每一個印度人,尤其是印度的普通人。它是十大最快的零售公司之一,不僅在增長,而且還在重新設計印度零售。將來,當融合零售或互聯網零售在全球範圍內被談論時,iStreet Bazaar將是第一個能夠為印度普通人簡化電子商務的名字。
《洞察成功》是世界上最適合企業的商業雜誌。作為一個進步驅動的平台,它特別關注新興企業和領先企業,關注他們開展業務的改革風格,以及提供有效和協作解決方案以加強市場份額的方式。在這裏,我們談論領導者的觀點和想法,最新的產品/服務等。洞察成功雜誌達到了所有的“C”級專業人士,副總裁,顧問,風投,經理,和人力資源的各個行業…