成功不是一日之功。建立一家公司,並帶領它走向成功的輝煌高度,需要多年的努力和奉獻。隻有渴望成長和學習的有奉獻精神的領導者才能實現這一目標。這些領導者充滿自信和創新精神,隨時準備為實現他們的夢想而不畏艱難。
其中一位傑出的領導者,已經把自己確立為傑出的企業家,不是別人Mustafa O Vazayil先生,創始人兼董事總經理的Gargash保險.盡管他在1994年成立了這家公司,但他作為職業商業領袖的旅程卻在更早的時候就開始了。即使一個人是雇員,也要把工作當成自己的工作.這是瓦紮伊爾從第一份工作開始就遵循的信條。
"發展團隊,視客戶為王,永遠是製勝法寶”
一個成功的有遠見的
在他輝煌的職業生涯中,Vazayil先生與各種跨國公司有關聯。他曾獲得倫敦特許保險協會(Chartered Insurance Institute, London)的獎學金,並在全球領先的保險公司擁有超過35年的管理職位經驗。在阿聯酋的100位印度商業領袖中,他在福布斯中東地區排名第53位,他經常因其戰略思維而受到稱讚。
瓦紮伊爾先生曾擔任秘書長迪拜商會保險業務集團的主席。他也是一個董事會成員阿聯酋保險協會的聯邦保險機構。他也是海外印度人委員會經濟論壇,他為高等科技學院課程諮詢委員會,迪拜銀行和金融服務的三個條款.他也是Emiratization程序的迪拜的高等技術學院。
一個專門的人道主義
瓦紮伊爾是一位致力於社會事業的慈善家主席該協會最近開設了一個有60個床位的姑息治療和臨終關懷中心。該中心照顧來自社會經濟邊緣階層的病人。Asraya慈善協會的所有服務都是免費的,它的宗旨是“每個人都有尊嚴的生與死的權利”.
他被喀拉拉邦政府提名為NORKA Roots董事會成員,這是州政府的一個機構,負責照顧全球喀拉拉邦僑民的利益。
喀拉拉邦政府還任命Vazayil先生為海外喀拉拉邦投資有限公司的副主席,該公司是為促進NRI在喀拉拉邦各種項目的投資而成立的機構。OKIH由尊敬的喀拉拉邦首席部長主持。
一個鼓舞人心的領導
作為Gargash Insurance公司的董事總經理,Vazayil先生相信通過創新和奉獻實現卓越。在專業的管理團隊和支持人員的幫助下,他克服了日常的挑戰,朝著成功實現目標前進。作為一個真正的領導者,他致力於發展他的團隊,幫助他們實現他們的全部潛力。
瓦紮伊爾先生說:“在我們的行業中,我們與數十萬客戶的資產、風險敞口和業務連續性打交道。作為一名領導者,我的工作就是確保這一原則在公司文化中得到體現,確保客戶得到最好的服務和保護”。他相信,發展和授權團隊,並視客戶為王,永遠是製勝的秘訣。
勇敢地戰勝挑戰
這位商業領袖認為,每個人每天都會麵臨各種個人和職業上的挑戰。當一個人創業時,他們將麵臨許多挑戰。瓦紮伊爾表示,一個好的商業領袖不僅要預見到這些障礙和挑戰,而且要主動確定解決這些障礙和挑戰的替代方案。他認為,專注於客戶保護和售後服務是一個挑戰,特別是在客戶期望不斷提高的情況下。一個組織能夠在這個競爭激烈的市場中蓬勃發展的原因是領導者和他們的團隊的主動性,超越客戶的期望,提供優質的服務。
直麵大流行病
在大流行之前,加爾加什保險公司根據其下一個五年戰略計劃進行了重組。這一努力支持該組織迎接挑戰,並進一步加強其作為阿聯酋領先的保險中介機構的地位。
瓦紮伊爾表示,隨著大流行的開始,就像所有其他業務一樣,加爾加什保險公司也必須重新調整自己,以適應新的生態係統。他感到滿意的是,公司的IT平台已經做好了適應的準備,並允許在家裏無縫工作。他州,"我們的團隊也非常致力於此。總的來說,我將給我們組織在疫情管理和業務發展方麵打8.5分(滿分10分)。”
給未來青年領袖的忠告
成功的商業領袖建議新興的企業家仔細評估他們的業務主張,在邁出一大步之前要有信心。瓦紮伊爾表示,年輕的企業家經常會從其他人的成就中獲得靈感。然而,他們忽視了這樣一個事實:在他們聽到的10個成功故事中,有超過100個失敗的故事。
穆斯塔法說,製定路線圖非常重要,這是一份包含財務預測的適當商業計劃。通常情況下,預測變得過於樂觀,然而,他建議將現實的預測進一步降低10-15%。他認為,維持早期業務的現金流和資金需求非常關鍵。
他說,“許多企業的失敗不是因為缺乏創意或產品,而是由於糟糕的財務規劃。”
遊行之前
瓦紮伊爾認為,加爾加什保險公司已經在市場上站穩了腳跟,並將隨著經濟的發展而增長。這個組織總是在尋找擴張的機會。他的結論是,有機增長有其局限性。所以,當合適的機會出現時,我們將準備收購”。