選擇一個完美的醫院,有時可能是一個生死攸關的問題。當我們選擇一家醫院時,我們用生命相信它會以最有效的方式治療我們。我們傾向於通過醫院的醫生、輔助人員、設備和技術進步、其他病人的經曆以及我們第一次進入醫院來了解醫院的真實性。我們在第一次互動中得到的關注和服務,決定了我們對醫院的看法和對它的信任程度。
信任就是哥倫比亞大學亞洲醫院自從它第一次踏上印度的土地就一直在收獲。哥倫比亞亞洲是一家國際私人醫療保健公司,由總部位於美國的投資基金國際哥倫比亞美國有限責任公司(ICU)擁有。
哥倫比亞亞洲醫院實行以病人為中心的護理,並堅持視病人如客。再加上先進的技術,現代化的基礎設施。擁有國際認證的谘詢師和其他許多品質,使哥倫比亞亞洲成為國際患者的首選目的地。
博士Nandakumar Jairam,的首席執行官主席兼集團醫療總監哥倫比亞大學亞洲醫院詳細介紹醫院及其服務。
- 請向我們介紹一下這家醫院和它最初的旅程。
哥倫比亞亞洲醫院是由美國企業家Daniel Baty先生於1996年創立的國際性私營醫療保健公司。哥倫比亞亞洲成立於2004年,在班加羅爾的赫巴爾有一家旗艦醫院。此後,開始在全國迅速擴張。今天,哥倫比亞亞洲在印度經營著11家醫院,分別位於班加羅爾、邁索爾、加爾各答、德裏(加濟阿巴德和古爾岡)、浦那和帕提亞拉。
- 給我們介紹一下醫院提供的服務。
每個醫院有100到200張病床,哥倫比亞亞洲提供廣泛的專科服務,如普通外科、兒科、產科和婦科、骨科、內科、腫瘤科、心髒病科、神經外科、減肥外科和超級專科服務的移植(肝、腎和心髒)、腫瘤科、心髒外科、機器人外科(泌尿科、消化內科、婦科)等。一些醫院還提供專門的服務,如兒童神經發育和DBS(腦深部刺激)。這些由輔助服務適當支持,包括重症監護室、新生兒護理室、理療室、化驗室、藥房和影像學。最近,我們在提供的一係列服務中增加了機器人手術。
- 該中心提供了什麼獨特的主張,使其比競爭對手更有優勢?
哥倫比亞亞洲相信物有所值、可獲得和高質量的醫療保健,並提供同理心和關懷。該醫院擁有最高水平的適當技術來為患者服務,並向投保人群提供醫療保健服務。該醫院主要以道德的方式麵向印度的中產階級,並大力提倡循證實踐、透明度和問責製。
- 全國醫院麵臨的挑戰是什麼?
質量和負擔能力是全國醫院麵臨的兩個主要問題。保健部門也更需要問責製和透明度。
- 請分享醫院為更好地為患者提供服務所使用的最新技術。
我們在Yeshwanthpur(班加羅爾)的轉診醫院最近增加了泌尿科、消化科和婦科的機器人手術。我們在浦那也有一家新醫院,將於2020年底或2021年初開始運營,這家醫院將提供高端腫瘤學放射治療。
除了以上,我們不斷升級我們的技術,無論是it服務、醫院設施管理(我們已經使用風能為醫院供電),還是醫院的設備升級,以支持更好的病人護理。
- 醫院打算如何履行社會責任?請提及任何特殊的慈善或計劃。
我們參與不同的社會活動,為公眾舉辦免費的健康營。
- 醫院如何利用技術進行醫院管理?
每個行業的技術都在發生變化,作為一個醫療單位,甚至哥倫比亞亞洲也在所有醫院中朝著更好的技術進步邁出了一步。我們是率先采用電子病曆係統的病人檔案。這使檢索和護理的連續性變得容易。為了更好地了解患者和他們的需求,醫院在放射學領域進軍人工智能。醫療設備使用人工智能從醫院的使用點直接輸入數據。收集到的數據被進一步處理,進而提供趨勢的可見性,並允許醫生使用預測分析來治療高成本和危及生命的疾病。
- 請與我們分享醫院對個性化醫療的看法及采取的措施。
我們相信為我們的患者提供一個有效的、負擔得起的護理環境,並熱情地讓人們變得更好。我們的專家和高技能的醫生提供準確的診斷和管理,同時,我們對待我們的病人作為客人,給他們最大的舒適,不妥協的臨床治理。
我們的護理始終以患者為中心,有同情心,個性化的關注和最高水平的臨床卓越。
首席執行官:
Nandakumar Jairam博士是哥倫比亞亞洲醫院的首席執行官、董事長和集團醫療總監。他已經自2004年在印度成立以來,一直與哥倫比亞亞洲醫院合作。他從集團醫療總監開始,一直到2017年都是董事會成員。當董事會要求他承擔CEO的額外責任時,他也接受了。
Jairam醫生接受過結腸直腸和微創手術方麵的培訓。他曾在英國和美國呆過一段時間。他是印度班加羅爾班加羅爾醫學院、Basavanagudi國立學院和Bishop cotton學校的校友。他是幾所印度大學的MBBS和MS考試的考官,他也是外科DNBE的考官和國家委員會的檢查員。他有幾篇論文,包括在著名的英國外科雜誌上發表的論文和他的榮譽演講。