在今天的數字時代創新的中斷,您的業務增長最快的方法通過合作自己谘詢的領導者,也就是說,Verch谘詢律師事務所。這是一個神奇的事情完成的地方。
或承諾的話語饒博士Venugopal Chikkala,首席執行官”,我們作為一個催化劑,對完成工作的改善客戶公司通過各種垂直,如培訓、創業培訓、指導、谘詢和專業的方式。”
Verch谘詢團隊有超過20年的各跨國公司的人力資源工作經驗。精通,這是一組高度主管專門麵向結果的人力資源專業人士都知曉和精通進行端到端人力資源分配。
饒博士股份。”我們的協作與各種合作夥伴公司努力的高潮表現較佳的員工以及盈利的業務,成為一個品牌。”
全球著名的印度領導人來對待
饒博士是一個不容小覷的名字在全國社區作為人力資源專業曾幫助許多印度弟兄們解決他們的問題。一種天生的欲望為窮人服務,受壓迫和貧困的人,尤其是建邦者安得拉邦和納。在一個人的職業做個記號後長時間的服務,饒博士為自己取了一個名字,提供人力資源服務外籍社區。
他創立了Verch谘詢LLP通過他能傳授寶貴的人力資源幫助印度解決失業問題。與一種天生的欲望為窮人服務,受壓迫和貧困的人,特別是建邦者安得拉邦和納,饒博士承諾,忠誠和奉獻。
饒博士說,許多印度人在特定的泰盧固語說話人在就業在印度國內外的前沿。饒博士已經成功背後的很多。
關於他的教育,他完成了他的藝術學士學位從政府,大學學位。他完成了他從安德拉邦大學法學學士,後來從安得拉邦大學人力資源,人力資源管理博士學位。
饒博士有大約16年的人力資源管理領域的豐富經驗。他曾被組織成醫藥行業位於海德拉巴。
獎收到饒博士對他的活動和Verch谘詢包括
- 全球印度總統普拉蒂巴·帕蒂爾女士的獎2013年,
- 收到的CEO獎2020年從印度獲得成功的基礎,
- 收到最有前途的行業領軍人才由業務薄荷、水合作用類別-2021
- 由業務薄荷、Verch谘詢收到中小企業獎2021
- Verch谘詢了小型企業獎-2022年特許經營印度。
領先的國家招聘品牌
模範領袖Verch谘詢饒博士和他的團隊的願景是建立商業夥伴關係與客戶通過提供定性人力資源端到端解決方案的客戶滿意度為100%。進一步,他們的使命是“成為全球最大的人力資源谘詢機構在2025年。
分享他和Verch的核心價值觀,饒博士說,“客戶第一、機密性、完整性、合作和創新是我們的支柱。”
基於這些核心價值觀,Verch谘詢的優勢
- ”及時向我們的客戶提供優質的服務,
- 我們打算向關閉位置與候選人的穩定性饒博士補充說:“
- ”與候選人保持良好的人際關係,與行業專業人士。”
饒博士於2019年成立在海得拉巴,Verch谘詢是在印度有組織的招聘服務的先鋒。多年來,公司作為首選人才收購夥伴領先跨國公司和印度企業成為全國領先的招聘品牌。
這種結合其印度作為一個值得信賴的顧問人員轉化為公司的核心能力——建設事業。建立組織,Verch的根源在於管理谘詢使它帶來一個獨特的招聘方法。
”我們一直關注中、高級管理人才的需求。我們通過領域專才運作團隊遍及全國,在24個行業慣例提供定製的招聘解決方案”饒博士說。
團隊Verch驕傲的行業和它的長期關係75%的收入來自其現有客戶。在2019年開始它的旅程,Verch谘詢謙卑的方式已經開始和轉變為領導和首選人才收購夥伴之一。
饒博士說,“三年的遺產,我們有56 +客戶在不同的領域。,我們卷起袖子作為受信任的顧問為製藥、基礎設施、信息技術、金融機構、電力和能源、礦業、鋼鐵、快速消費品、汽車、農業和化工,工程部門,等等。”
除了招聘需求,Verch也充當一個變壓器等各種垂直企業培訓、合規管理、背景調查、薪資處理,招聘流程外包與專業技能、人力資源轉型谘詢、和總回報。
一個深思熟慮的靈感
當被問及他的靈感冒險進入谘詢空間,饒博士說,“我想了很多,有三個主要原因。”
首先,工作的機會真的是具有挑戰性的業務問題。第二,是有才華的同事密切合作的機會。第三,各種各樣的工作經驗作為顧問。
人力資源谘詢是一種強烈的,快節奏的職業。但是,並不是每個人都適合谘詢事業。”然而,谘詢與高管提供了特殊機會,迅速在我們的職業生涯發展,並與人才合作,Verch谘詢解決組織的獨特需求,“感覺饒博士。
品牌Verch谘詢的美國郵政總局
談到品牌Verch USPs,饒博士說,“我們的業務服務是獨一無二的,區別於競爭對手。我們獨特的采購方法確保客戶每次都配上合適的候選人,與正確的選擇時間和幫助組織和生產出建設事業和組織。”
Verch服務創新能夠增加銷售,利潤和競爭力的商業組織。因此,公司的成功在維護產品銷售的連續性在於其創新能力領先競爭對手一步。
大體上包括研究型人才谘詢
共享身臨其境Verch提供的服務/解決方案的好處,饒博士說,他們獨特的采購方法確保客戶每次都配上合適的候選人,與正確的選擇時間和幫助組織和生產出建設事業和組織。
他補充說,“我們提供全麵的服務與精度高、研究型人才谘詢服務一般包括獵頭在領導和中層招聘,謹慎參考檢查高級領導和關鍵職位,工資和招聘流程外包服務。”
Change-Driven遇到挑戰
饒博士表示,最初他們所麵臨的許多挑戰。人力資源顧問通常聘請第三方專家幫助企業改善和最大化他們的人力資源。他們提供問題解決方案的組織水平以及專業的發展和實現最佳實踐。這些都是旨在正確過時的流程或驅動組織中的變化。
Covid-19大流行的世界帶來了許多變化。企業經曆了裁員節約成本,在一定程度上限製了他們的服務。
和談論當代挑戰饒博士說,“現在是時候重新考慮我們的產品和服務,滿足我們的理想客戶的需求。
由於covid許多公司降低招聘過程中,我們正在擴大我們的服務鍋印度計劃在人力資源輸入不同的垂直服務收入增加30%到2025年做擴展我們的感受,我們在一年內可以克服的挑戰。”
未來時代的混亂
作為一個經驗豐富的領導者,饒博士以為如何采用現代技術人工智能和毫升是影響產業空間和Verch谘詢如何適應變化。他說,我們生活在一個混亂的時代。行業轉換。小公司正在慢慢地捕捉市場份額,建立自己的品牌。壟斷經營這個詞慢慢消退,任何正確的策略和創新的產品可以享受收入份額。
人工智能仍然是一個不清楚詞彙在科技對許多人來說,無可否認,最近人工智能和機器學習嚴重依賴於大量的數據。有很多專家對未來的預測的數據分析和它將如何影響人工智能和機器學習在未來幾年。
饒博士認為,“我們已經見證業務階段,巨大的技術驅動的改變是幫助我們應對很多挑戰在實現最優增長”。人工智能技術具有極強的發育的影響。和大數據分析中發揮主要作用使AI更加企業級。
智慧的言語
饒博士的建議嶄露頭角的企業家渴望冒險進入谘詢公司空間是明智的。他說,建立一個良好的數據庫,有吸引力的界麵,有效和高效的平台和最重要的是招聘技術將非常有效,讓快樂候選人和成功招聘合作夥伴。
明天戰略團隊建設
在不斷變化的情況下,饒博士是預想縮放Verch谘詢在2022年及以後的業務和產品,
- 戰略招聘。建立一個強大的團隊是成功的基礎,員工是企業的骨幹。
- 建立夥伴關係,
- 營銷策略,
- 利用技術。