在最近的全球氣候峰會上,印度總理納倫德拉·莫迪向其他全球領導人承諾。這一承諾是印度向世界承諾,到2030年,該國將有50%的能源來自可再生資源。
自2006年起,Urja生物係統有限公司已經在幫助印度實現其承諾,將可生物降解的廢物轉化為可再生能源。今天,它們是廢物轉化能源變壓器的主要、值得信賴和可靠來源之一。
在一支由高素質、訓練有素的工程師組成的強大團隊的支持下,Gajanan帕蒂爾先生,董事總經理是Urja生物係統公司的通過提供充足和持續的可再生能源,指導本組織進一步實現其未來可持續發展的使命.
在完成他的化學工程學士學位後,帕蒂爾先生已經決定把他的職業生涯發展在一些將有益於國家最終,環境.他在英國紐卡斯爾泰恩大學以優異成績獲得清潔技術碩士學位。他在倫敦市政公司擔任了兩年的環境工程師,然後在2006年回到印度創辦了Urja生物係統有限公司。
當時,這個詞固體廢物管理”很少被聽到;人們沒有意識到科學處理和廢物回收的重要性。這裏的人們甚至不相信沼氣是一種可靠的電力來源,也是通向有機農業的絕佳途徑。
盡管有這些障礙,帕蒂爾還是說服了人們,沼氣廠是有益的,還可以作為乳製品業的副業,然後就沒有回頭了。
在接受成功洞察力的采訪時印度5家生物技術公司中的最佳,帕蒂爾先生向我們講述了他的非凡旅程,他對未來可持續發展事業的承諾,以及他如何推動Urja Bio System Pvt. Ltd實現承諾。
請給我們簡單介紹一下你的旅行。
在過去的15年裏,我們一直與新德裏的新能源和可再生能源部保持聯係。不時提出我們的意見和建議,以製定政策。我們也是不同國家節點機構的授權公司,以財政援助的方式推動廢物轉化為能源的項目。
我們還與不同的邦政府部門合作,如農村發展和農業部門。我們在印度的18個邦和讚比亞、坦桑尼亞、岡比亞等國家開展業務,並將在孟加拉國和斯裏蘭卡進行擴張。
我們的工作重點主要集中在農村地區,那裏有大量的牛糞和家禽垃圾等垃圾,而且做飯和發電的清潔燃料匱乏。
通過將可生物降解的濕廢物轉化為沼氣並加以利用,我們正在幫助我們的國家減少溫室氣體的排放,並生產有機肥料以提高土壤的肥力。
到目前為止,在馬哈拉施特拉邦各地安裝了超過1萬個家庭規模的沼氣廠,用牛糞代替柴火,160多個沼氣項目為乳製品、家禽、屠宰場、住宅綜合體和ETP提供動力。15個社區沼氣廠項目,通過管道將沼氣分發到恰提斯加爾邦和馬哈拉施特拉邦“GOBARDHAN”下的15至130個家庭。完成四個壓縮生物氣體(CBG)項目,將家禽和有機廚餘廢物轉化為CBG。
我們是一家技術能力強的公司,在印度廢物處理部門有強大的足跡。我們已經在各個領域展示了我們的技術能力,如城市生活垃圾、乳製品和屠場、家禽、屠宰場、牛奶和紡織加工行業的STP和ETP。
我們將所有的濕有機廢物轉化為沼氣,然後沼氣轉化為能源和CBG。從沼氣廠排出的生物消化液經過進一步加工,轉化為高附加值的固體和液體肥料。
我們提供分散廢物管理技術,將廢物從源頭轉化為能源,為鄉鎮、大餐館、APMC和著名的居民團體提供服務。
我們還與浦那的Kirloskar Oil Engine公司合作開發了10kW到100kw的沼氣發電機組。這些是印度最好的沼氣發電機組之一,成本合理,KOEL提供可靠的服務支持。它幫助印度農村的許多農民發電。
在進入這個行業之前,KVIC做的最多是140個Cum單消化器。他們沒有更廣泛的尺寸設計和圖紙。如果有人想要500毫升的沼氣,他們通常會去多個消化器。
我們改造了他們現有的水套式沼氣廠,開發了200、300、500、700立方米的單沼氣池,建造了超過75個200立方米及以上的沼氣池。我們得到了MNRE和BTDC的批準,並將它們提供給其他人。
我們已經向CG Khairkhunt村的130戶家庭成功展示了管道供應,那裏的管道總長4公裏,所有家庭都在恒定壓力下獲得恒定供應。就這樣,我們為社區做了15個項目。
請告訴我們更多關於Urja生物係統,它的願景,以及它在全球生物技術領域的據點的關鍵方麵。
我們的使命是將所有有機濕可生物降解廢物轉化為能源和增值的有機肥料,即富磷有機肥(PROM);這一部門有巨大的增長潛力,因為產生的廢物與人口成正比。
這個部門可以幫助我們的國家解決三個重要問題:失業、進口化石燃料和化肥以及通過將廢物轉化為資源來減少碳足跡。
從商業領導的角度,您對新冠肺炎大流行對生物技術行業的影響有什麼看法?
遏製COVID-19大流行的傳播以及對商業活動、流動性和製造業部門的限製極大地影響了廢物管理。
廢物管理對人類發展和衛生成果至關重要,特別是在2019冠狀病毒病大流行期間。廢物管理部門提供的寶貴服務確保避免造成健康風險和加劇COVID-19傳播的不尋常廢物堆。
由於低油價和低需求,回收塑料的競爭力下降,從而影響了原生塑料的價格。暫時禁止跨界流動影響到依賴外國技術進行廢物回收活動的發展中國家。因此,大流行期間產生的大多數廢物都被處理掉,而不是回收利用。
在疫情期間,您為維持運營和確保團隊安全做出了哪些努力?
我們確保設施一塵不染,經過消毒,並具備維持安全條件的藍圖。建立支持係統,幫助員工重返工作崗位,適應新冠肺炎大流行帶來的新現實和情感挑戰。我們正在製定一個安全工作環境計劃,保護員工和客戶免受與COVID-19相關的風險,包括接觸和傳播。
- 正確隔離、包裝和儲存可能受汙染的材料(雙袋)
- 在處理醫療廢物、手衛生和其他預防措施時,正確使用個人防護設備(PPE)。
- 建立支持係統,幫助員工重返工作崗位,適應新冠肺炎大流行帶來的新現實和情感挑戰。
- 製定安全的工作環境計劃,保護員工和客戶免受與COVID-19相關的風險,包括接觸和傳播。
在滿足不斷變化的醫療保健需求時,你對生物技術公司將產品與人工智能和ML等技術相結合的必要性有什麼看法?
廢物管理對於維持城市的衛生和健康至關重要。發達國家現在有足夠的資源和設備來維持這些有利條件,例如最新的甚至是實時的廢物產生統計數據、合格的人員以及配備最尖端技術突破或儀器(如地理信息係統)的現有收集卡車車隊。
垃圾收集和管理通常被認為是一項低技術含量的工作。然而,基於物聯網和基於ml的解決方案有能力將單個廢物容器轉化為智能連接對象的網絡。在給定的係統中生成一個自卸車數據庫,收集自卸車ID、會議日期、垃圾回收會議時間等數據和詳細信息。
該技術跟蹤所有卡車司機的活動和廢物管理的廢物收集係統。該係統可以及時收集垃圾,並通過使用全球定位係統(GPS)自動化的數據庫進行汽車追蹤。
所有這些活動都有助於在一個區域內解決廢物處置問題,在這個區域內需要立即解決辦法以推進可持續發展。
我們的目標是在未來改進該係統,以處理各種類型的垃圾,如固體和液體垃圾。基於物聯網的垃圾收集係統對智能垃圾桶進行實時監控。它還確定在每個收集周期結束時應該清空哪些垃圾容器。此外,導航係統還會提供從指定貨櫃收集垃圾的最佳行車路線。
您如何設想在2022年及以後加強Urja生物係統的據點?
根據目前的情況,由於俄羅斯和烏克蘭之間的戰爭狀況,燃料價格正在上漲,因此對CBG、CNG等生物燃料的需求將會增加,因為燃料(液化石油氣/汽油/柴油)的價格目前已升至每公斤107盧比,所以為了滿足CNG的供應,我們需要使用其他來源,如基於城市生活垃圾/濕廢物的生物CNG項目。
為了建立這些工廠,印度政府在2018年通過印度石油、HPCL、BPCL、ONGC等石油公司啟動了SATAT計劃。
另外,有機肥料的市場前景非常廣闊,因為我們從各國進口了近70%的化肥,這對土壤條件產生了不利影響。”在這裏,我們正在生產BIO PROM(富磷有機肥),我們正在對從沼液中獲得的固體進行增值。
我們最近開始在10kW到100kW的電動汽車充電站中集成沼氣動力。因此,我們的目標是在城市地區建立免費的電動汽車充電站。此外,我們還在研究更嫩草、能源作物和超級更嫩草,這將幫助農民從其種植中獲得可持續的收入。我們可以把這些草轉化為印度電動汽車充電站的能源.