盡管這個詞零售起源於15年早期th世紀從retailen,意為“少量或包裹出售”,源自名詞或古法語retaillier' cut back, cut off, pare, clip, reduce,割禮'源自re- ' back ',這個概念已經被傳統印度人“物有所值”的方法重新定義了。
印度及其印度河流域文明(公元前3500年-公元前1500年)自古以來就是全球貿易的中心。來自世界各地的人們通過東西走廊到達印度河流域,購買最優質的絲綢服裝、珠子、黃金首飾、鉛、銅、木材、農產品、陶俑、棉織品、陶器、海螺殼、象牙製品和更多的東西。
當時印度人稱這些地方為曼迪,莫臥兒人和波斯人則稱它們為巴紮。從那個古老的時代一直到今天,世界都承認印度零售業以價值為導向的方式,以及具有商業頭腦的印度零售商以最實惠的價格提供最優質的零售產品。
這種價值驅動的優質印度零售網絡在印度東部被稱為巴紮爾零售有限公司在過去的二十年裏。推出了一個典範的價值導向零售商的思想Manoj Khemka,整個Baazar零售嚴重依賴其精明營銷的脊梁所肩負的巨大成功Umesh沙瑪,市場營銷主管的Baazar零售。
在接受Insights Success獨家版“印度40位40歲以下最聰明的商業領袖”采訪時,烏梅什詳細闡述了這一點這種非同尋常的現象現在已經蔓延到美國東北部的七個州,擁有一百多家商店。讓我們興奮起來。
先生,請給我們講講貴公司自成立以來的傳奇故事。
Baazar Kolkata是價值零售的先驅,也是東印度增長最快的連鎖店之一。我們在滿足印度時尚需求的同時,在工作場所創造了一種美好的文化。在最近在孟買結束的一次活動上,我們被授予了享有盛譽的稱號“印度服裝和生活方式零售冠軍”由印度零售商協會。
公司成立於2002年,在Manoj Khemka先生,自從第一家店在歡樂之城開張以來,Baazar Kolkata就一直以合理的價格提供最好的質量的服裝。
20年後的今天,我們在美國7個州擁有120多家門店。
你進入商業領域的靈感是什麼?
我在不到20歲的時候開始了我的職業生涯。
我是一個精力充沛的孩子,我父親希望我以正確的方式引導我的精力。
我曾在一家類似的公司工作,3年內,我從一名實習生被安排到其他不同的部門。
我學會了如何熟悉這個行業,在各個部門都獲得了經驗。
營銷對我來說是天生的。很快,我就領導了一個由比我在公司工作時間更長的人組成的團隊。
超值零售是一種有趣的模式。你需要不斷地研究消費者的脈搏,並提出與他們產生共鳴的方案。
我喜歡挑戰,這個行業需要你不斷行動、反應、即興發揮和發揮影響力。
為了確保你的企業的成功率達到更高的高度,你最初必須克服的挑戰是什麼?
最初的挑戰是了解消費者的偏好。印度消費者不容易被打動。此外,超值零售是一種完全不同的遊戲。你是在迎合一個包括不同年齡層、不同口味和不同習慣的整個家庭。
我們花了相當多的時間研究消費者的購買模式,探索創新,分析競爭和發展零售模式,成為該領域的領跑者。
你認為你的客戶最看重你和你的公司的什麼職業價值和品質?
我們兌現我們的承諾。我們的產品質量和不斷提升產品質量的努力,以及購物體驗——這是我們品牌不可或缺的部分,我們已經能夠以此創建一個積極的形象。
在你所迎合的行業中,哪些usp能突出你的品牌/公司的獨特性?
Baazar Kolkata是關於創新和領導力的。我們不僅在不斷推出新的、更時尚的產品方麵處於領先地位,而且我們還把客戶放在業務的核心位置,並開展各種營銷活動來充分說明這一點。
該品牌最獨特的舉措之一是在大流行期間,即Baazar on Wheels。作為一個以顧客為中心的品牌,我們想要確保在疫情期間不會讓顧客失望,於是想出了一個移動購物目的地的想法——用貨車向購物者展示產品。這對於那些不想走進商店的顧客來說非常有效。商店就在他們家門口!
另一個偉大的創新是在2021年,我們在東印度的一個火車站開設了第一家零售店。在加爾各答,Sealdah Station商店大受歡迎,深受旅客的喜愛,他們現在可以在旅途中享受購物。
作為一名經驗豐富的專業人士,您對那些想要進入商界的初出茅廬的有誌之士有什麼建議?
沒有時間停頓了!
印度是一個充滿活力的市場。時尚、潮流、時尚、偏好——這些都在不斷變化。如果你想在比賽中拿a,你需要自己駕駛它。
不要等待改變來驅動你!
新興的技術和自動化工具正在通過促進創新變革商業世界,您如何設想您的公司的運營?
我們與時俱進。在Baazar Kolkata,我們不斷擁抱創新和變化。我們即將建成的倉庫是完全自動化的。我們公司的辦公室采用先進的技術,以確保無縫溝通和更高的效率。作為一個品牌,我們非常歡迎新興科技及其帶來的好處。