在商業世界的專業水域中,創業是一個人可以踏上的最神奇和自我賦權的旅程。雖然從表麵上看,一個人開始走向外部目標的成功和成就,包括名譽、物質獎勵和榮耀煥發魅力,但在內心,一個人收到的內在和永恒的滿足,因為不斷提醒,每個人正在經曆的每一種鬥爭都是為了自己的自我完善和自己的繁榮。
真正的轉變發生在個體最初失敗的時候。然而,個人的企業家精神並沒有放棄,而是準備在地獄之火中燃燒,以實現琥珀般的不斷發光的領導角色。這才是衡量一個人非凡意誌力、超人力量和不死態度的真正標準。
可以說這一切都是真的拉胡爾Revne先生之一,印度40位40歲以下最聰明的商業領袖也是幾位中小微企業企業家的導師。自2009年以來,他一直在該領域工作深入了解中小微企業的問題和挑戰,這有助於他有效地聯係現有的和有抱負的企業家.
作為顧問,拉胡爾與100多家企業合作。這才剛剛開始.他有處理客戶的經驗,從虧損的公司到2000億成功的商業轉型。Rahul Revne先生是一位目標導向的遠見卓識,對商業谘詢和國家建設充滿熱情,因此,真正意義上的變革型領袖.
拉胡爾有許多有趣的愛好,包括閱讀、寫作、運動(板球、國際象棋)、旅行、概念化、與人互動以及看電影。他最喜歡的書是高效能人士的七個習慣》,如何贏得朋友和影響他人,你能贏,在頂部,看到你在頂部的金克拉,你可以治愈你的生活由路易斯·l·幹草,連接這些點Tammana醬油,Marag馬絡專業,富爸爸窮爸爸,誰動了我的奶酪,一分鍾經理,好的執行太大,基業常青,日本製造,每周4小時,未來在金字塔的底部,重啟印度南丹•尼勒卡尼和病毒沙,情感敏捷等等。
在接受Insights Success的采訪時,拉胡爾談到了他的個人職業生涯,以及他如何幫助世界各地的企業實現真正的轉型,從失敗走向成功,以及他未來的目標,包括他的品牌谘詢公司SNP業務解決方案.這裏給出了討論的要點.
拉胡爾先生,請給我們講講SNP業務解決方案自成立以來的傳奇故事。
正如他們所說,千裏之行,始於足下.SNP業務解決方案的曆程也是如此。在谘詢行業工作了12年多,我開始了一段奇妙的創業之旅。
自2021年12月成立以來,SNP業務解決方案已經幫助8家企業走上轉型之路,而這僅僅是一個開始。我們開始與一家虧損的公司合作,目前我們的投資組合中有一家營業額達2000億美元的公司。
我非常高興地告訴大家,我的兩個客戶已經看到了根本性的改善,我們一起把他們虧損的公司變成了一個將在未來幾個月內達到盈虧平衡點的公司。這一轉變是雙方共同努力改進係統和流程的結果。
你進入商業領域的靈感來源是什麼?
12年以上的顧問工作讓我懂得了係統和結構化工作框架的重要性。但它也讓我明白,要想為客戶提供最佳解決方案,創新思維是非常重要的。
我喜歡挑戰,有解決問題的熱情。因此,對我來說,開始自己的創業來幫助企業發展是我的激情和經驗的最佳結合。
為了確保SNP的成功率達到更高的高度,您需要克服哪些最初的挑戰?
我麵臨的最大挑戰之一是讓客戶組織的所有利益相關者同意一個解決方案,並讓他們采取行動。
最好的計劃沒有行動是不會有結果的,因此這是任何企業成功的最關鍵的方麵.
另一個挑戰是與來自全國各地的客戶打交道時的語言障礙。不同的行業和不同的公司都有獨特的挑戰,需要廣泛的研究和深入的知識,才能做出正確的決定和正確的解決方案。
您認為您的客戶最看重您和SNP BS的什麼職業價值觀和品質?
最寶貴的品質是信任的能力。在谘詢過程中,客戶真的必須把他的麵包和黃油都交給你,因此,獲得他們的信任和滿足他們的期望是你能給客戶的最大價值。
其次,持續的學習和行業知識對於客戶的成功至關重要。
此外,產生結果的能力是我們的客戶選擇我們而不是競爭對手的關鍵價值之一。
在您所服務的行業中,哪些USPs突出了SNP的獨特性?
谘詢業主要是一個參考商業行業。因此,建立關係是成功的關鍵,這是我的公司的優勢。
在整個過程中,我們都要幫助客戶,而不僅僅是為他們製定行動計劃。
作為一名經驗豐富的專業人士,您對那些想要進入商界的職場新人有什麼建議?
不斷升級-如果你想賺現金工作上KASH(知識、能力、技能、習慣).
讓內心的火焰繼續燃燒.熱情加上正確的計劃和行動,帶你去任何地方。即使隻是前進了一小步,也要在正確的方向上繼續前進。
是靈活的-如果有些事情不起作用-回去-分析並相應地調整計劃。
您如何看待SNP在新興技術和自動化工具的支持下的運營,這些技術和自動化工具正在通過實現創新而徹底改變商業世界?
一些與技術相關的計劃如下:
谘詢的成功在於成功地執行了製定的計劃-這需要大量的跟進和裏程碑跟蹤。采用項目管理軟件/工具使我們能夠有效和高效地進行擴展。
為我們的客戶建立知識交流的在線平台-這樣他們可以豐富自己的知識。
簡單的財務分析工具和記分卡,可以讓客戶在沒有廣泛的分析和決策知識的情況下做出明智的決定。