在今天的現代工業中,機器人被用來執行重複的任務。機器人的整體任務性能取決於它們的控製器跟蹤預定運動的準確性。
機器人處理未構建的複雜環境的能力是最小的,例如靈活抓取以前未知的物體或組裝新組件。
賦予機器更高水平的智能,以自主獲得技能,並歸納出看不見的情況,這是現代工業部門的遊戲規則改變者。
這一切對未來意味著什麼?
人工智能增強機器人被認為是靈活製造和批量生產的先決條件。當機器人的每一個動作都不需要預先編程時,機器人將變得經濟可行,以適應快速變化的產品配置。
由於機器人技術和自動化技術提高了操作效率,幾乎所有領先的利基領域都有實現這些未來解決方案的巨大動力。
PNT機器人和自動化解決方案該公司是該領域的領先公司,用機器人和人工智能讓人類的生活更輕鬆。隨著生產力的提高、效率的提高、安全性的提高、遠程訪問、質量的提高和靈活性的提高,該公司正在以其可靠的服務滿足行業日益增長的需求。
在Insights Success的一次采訪中,Pratik Tirodkar,首席執行官而且創始人,強調了PNT的曆程,它的USPs,以及他對公司未來的看法。
Pratik,請向我們的讀者介紹一下貴公司,它的USPs,以及它目前是如何定位為行業領先品牌的。
PNT機器人和自動化解決方案LLP於2020年啟動。
PNT是Build My Project在2016年運營的姐妹分支。PNT主要處理基於新技術的自動化和機器人項目。
我們的初創公司誕生於2020年,當時新冠肺炎疫情最嚴重,我們的想法是幫助我們的前線戰士。病房男孩、護士是我們社會中治療COVID-19患者時間最長的一線戰士。
帶著幫助這些戰士的崇高想法,我們“PNT Solutions”提出了開發一種機器人的想法,它可以在病房裏為COVID-19患者分發食物、水和藥物,而無需護士和其他護理人員的實際存在。
然而,由於印度缺乏自動化和機器人解決方案,這個問題還沒有得到解決。因此,我們開始致力於我們的人工智能,完全自動化仿人機器人控製,它可以部署在不同的行業,特別是與人的互動和參與是必不可少的。
當人工智能開始起步時,我們開始將它與機器人融合,這就是ADO誕生的原因。
ADO -人工智能廣告人形機器人.
這是一個基於人工智能的全自動類人機器人,具有類似人類的情感和手勢。這個機器人可以推銷產品,做演講,自動導航到目的地,避開障礙,引導人們在機場或任何其他地區,並充當一個kiosk。
它可以檢測人臉,記住人,展示廣告,並使用人工智能算法生成正確的廣告分析。我們可以使用這個機器人與人進行互動和接觸。
我們的初創公司專注於當前和未來的問題,試圖通過機器人和自動化來解決它們。
該公司在考慮新冠肺炎疫情的同時,主要通過減少勞動力和創造和製造用於社交和營銷的人形機器人來維持人際接觸來解決這個問題。
這可以部署到其他企業,如醫院、機場、酒店和餐館。它可以用於各種目的,包括檢查口罩、保持社交距離、麵部識別、教育娛樂、送貨、接待員和看護,以降低大流行期間和之後的冠狀病毒感染風險。
這款機器人可以給你的客人留下深刻的印象,並提供積極和創新的第一形象,最新的技術,質量,有效的溝通,高效和準確的信息。
- 用一種獨特的情感方式來歡迎和吸引人們,以留下難忘的第一印象,並滿足訪客。
- 以更有說服力的方式傳遞信息,提高服務質量,滿足用戶需求。
- 通過與來訪者建立良好的關係,提供接待服務和綜合解決方案。
- 縮短訪客的注冊程序,減少等候時間和挫折。
- 縮短注冊程序,減少訪客的等候時間和挫折感。
- 通過提供促進價值的信息和服務,優化等待時間。
- 提高實時交互的質量。
- 了解並記住人們的喜好、興趣和看法,以增加你的實際場所的步數。
它為您提供所有的客戶分析,並保證在任何條件下在所有地點提供服務的質量和一致性,同時確保低成本的操作。
貴公司還提供哪些其他產品/解決方案?這些產品/解決方案對行業和客戶有何影響?
在PNT機器人和自動化解決方案公司,我們有自主和手動控製的機器人,幫助人們進行日常生活活動。
該機器人可根據客戶的要求購買或租賃。在大流行期間,我們出售。Coro-Bots。”卡利亞-多比夫利市政公司和塔那市政公司的醫院使用機器人,為病人非接觸地運送藥品、食物、水和其他必需品。
我們還提供技術服務,為其他公司製造互聯網控製的機器人,涉及基於應用程序的工業過程控製和監控係統,如人工智能驅動的應用程序和視覺係統。
我們還提供基於我們的技術的培訓服務,以構建我們的產品,包括機器人、物聯網、機器學習和人工智能。
作為一名經驗豐富的領導者,請分享您對人工智能、大數據和機器學習等現代技術的采用對您所服務的行業的影響的看法,以及未來您還能期待什麼?
由於COVID-19的爆發,我們意識到印度正在向機器人和自動化發展。在許多行業,大量的工作已經通過部署人工智能,ML和機器人應用程序變得容易。
在每個部門都可以部署機器人應用程序
我們甚至計劃在以下領域推出智能機器人,以滿足自動化的需要。
- 任何想推銷自己的品牌
- 組織公司活動
- 購物中心
- 機場
- 酒店
- 學校和學院
- 房地產
- 醫院
- 博物館的
- 兒童玩耍的地方
- 個人使用
- 公司的辦公場所
- 劇院
- 市場25盧比
- 到2025年,人形機器人的市場規模將達到92億
這些是域人工智能,Ml,機器人和數據科學發揮重要作用。
考慮到當前的大流行,您麵臨了哪些挑戰?您如何推動公司持續運營,同時確保員工的安全?
我們對這種情況沒有任何準備,但正如我們所說的,“每一個困難都有解決方案,我們從來沒有想過在新冠肺炎期間我們會做這樣一個智能機器人,因為電子零件和材料的短缺,但我們從未失去希望,在我們的團隊努力下,我們成功地製造了15個機器人。”- PNT首席執行官兼創始人Pratik Tirodkar。
為了做到這一點,我們已經安排好了辦公室的所有設施。(我們現場工作人員的住宿,食物)。
對於那些渴望進入谘詢行業的初出茅廬的創業者,您有什麼建議?
保持專注,而不是專注於你的優勢,專注於你產品的弱點,並考慮解決一個更大的問題,
在印度,這是創業的好時機,找到你的利基,朝那個方向走。
在2022年及以後,你如何規劃公司的運營和產品規模?
建立更多的行業聯係,通過增加投資。我們從……籌集了投資Piyush Bansal先生,Lenskart的創始人,我們也被推薦了鯊魚坦克印度.
通過與Piyush先生這樣的夥伴合作,我們希望把機器人革命帶到印度
的領袖
Pratik Nandan Tirodkar先生, CEO和創始人,PNT機器人和建立我的項目
它始於普拉提克在他所在的孟買政府理工學院組織的校際機器人培訓。
然後他了解到他的主要興趣領域是機器人和自動化。他追隨自己的熱情,開始銷售最後一年的工程項目;他意識到需要有一個網站;在完成學業的同時,他創辦了自己的公司,名為Build My Project。
他已經完成了他的文憑,並被哈爾哈爾市Bharti Vidyapeeth工程學院錄取。
然後他開始做自由職業者,以資助他的教育。由於他致力於不同的技術,並為不同的大學和企業客戶提供工作坊,他獲得了大量的最新技術,如人工智能,機器學習,機器人等。
2019年,他完成了學位,開始全職工作。同時,他也收到了許多像L&T, Emerson這樣的好公司的邀請。然而,他決定追隨自己的夢想,讓自己的冒險獲得成功。
2019年印度發生新冠肺炎疫情時,他幫助一線戰士盡量減少與新冠肺炎患者的接觸;他部署了一個Coro-Bot,用來為COVID-19患者提供食物、藥物和娛樂。
在成功地在TMC和KDMC部署這些機器人後,他創辦了自己的機器人公司PNT ROBOTICS,一家生產工業機器人並提供自動化解決方案的公司。
在2021年獲得了所有知識後,我們推出了一款印度製造的全自動機器人,並獲得了來自印度創智贏家的第一筆投資。