建立、經營和管理一家公司是一項艱巨的任務。籌集資金,尋找運營空間,招募合適的人才,是每個人都想到的優先事項,無論誰想成為企業家,創建一家企業。盡管已經在公司領域站穩了地位的專業人士知道,公司的法律方麵是最優先考慮的事情之一,對任何企業來說,從創立到擴張,直到最終的成功。對於任何類型的法律顧問,他們都需要一流的企業法律顧問。
他們也很清楚,有這樣一家律師事務所,一直在他們身邊,與他們同甘共苦。事實上,在過去的15年裏,律師事務所已經成為其法律思想的代名詞。也就是說,當一家公司想到法律顧問時,它首先想到的名字是國王斯塔布和卡西瓦(“KSK”).
你一定很好奇,為什麼會這樣?讓我們從公司的角度來找出原因聯合創始人、高級合夥人而且公司並購律師Rajesh Sivaswamy.以下摘錄自他的獨家專訪成功的見解.
先生,請詳細描述一下KSK。
King Stubb & Kasiva(“KSK”)-律師事務所,是一家提供全方位服務的印度律師事務所,在新德裏、孟買、班加羅爾、金奈、海得拉巴、科欽、加爾各答和米蘭(意大利)設有辦事處,擁有120多名專業人員。我們為印度的跨國公司、銀行、私募股權和風險投資基金以及金融機構提供援助。我們提供法律服務的領域包括:訴訟與ADR、商業交易、公司、監管及相關法律、勞動與就業、稅收(間接和直接)、海關與貿易、知識產權、基礎設施、電力與能源、並購、風險投資與私募股權和資本市場。
該公司開發了一種獨特的服務交付模式,使我們能夠在全國900個地點為客戶提供服務。這種能力,加上公司律師的能力,使我們多年來獲得了幾個大客戶。King Stubb & Kasiva的律師對涉及互聯網、網絡安全、數據隱私、加密和其他相關事務的問題有著廣泛的理解。我們是印度最頂尖、發展最快的律師事務所之一,為來自國內和國際市場的多個客戶提供谘詢。最近,我們還被ALB評為“2021年亞洲發展最快的30家律師事務所”.
拉傑什·西瓦斯瓦米先生,能介紹一下你自己和你目前的職業生涯嗎。
我是一名企業並購律師,在新德裏工作,有20多年的經驗。我主要關注合並和收購、私人股本、剝離和出售業務、合資企業和戰略聯盟,特別強調跨境交易。我為廣泛的客戶提供谘詢,主要與機構、私募股權基金和跨國公司合作。我還為一些印度公司服務,特別是在跨境交易方麵,並以“印度製造”計劃的法律顧問的身份為印度政府提供谘詢。
是什麼促使你進入公司和商業法律領域的?
在班加羅爾從事法律工作期間,我有機會在法律的各個方麵和所有法律領域進行互動和合作;我特別傾向於公司法。公司律師不僅解決業務上的問題,還能預防問題的發生。因此,人們非常依賴以解決方案為導向的律師,這也是我打算從事企業律師職業的原因之一。
你們為客戶提供什麼樣的服務?
KSK是一家提供全方位服務的律師事務所,但我們的招牌業務並購業務因其創新的交易方式而贏得讚譽。我們的團隊年複一年為印度一些最引人注目和最前沿的並購交易、收購出價、上市退出、公開發行、退市和大宗交易提供谘詢。
執行複雜的並購交易,即使在最緊張的時間線,是我們的強項。憑借數十年的交易專業知識,代表不同的利益相關者,我們在並購交易的多元挑戰和解決方案方麵積累了廣泛的知識。這一點,加上我們設定和預測市場趨勢的能力,以及對國內和全球行業、部門和市場的基本深刻理解,使我們脫穎而出。
公司及商業諮詢科就一係列交易及規管事宜提供意見,為公司、董事、股東、合夥企業、有限責任合夥企業、信托及其他商業實體提供下列意見:
- 在印度做生意
- 在印度建立和建立業務,包括申請和獲得必要的批準
- 在企業結構背景下的法律和監管影響,包括公司法、企業社會責任、董事職責和FDI
- 合夥企業及有限責任合夥企業事宜
- 信托法、外國出資及其規製
- 組織、起草和談判合同,包括谘詢、保密、服務、戰略聯盟、分銷、特許經營、營銷、合作、合資企業許可、技術許可、技術轉讓與合作、轉售商和聯盟協議
- 商法
- 重組、退出策略、清盤和收益彙回
- 並購糾紛,包括國內和國際事務
KSK優勢:
我們的跨境能力,包括我們在多個司法管轄區進行交易的能力,是我們並購業務的顯著特點之一。舉個例子,我們為Quest Global在韓國、中國和美國的跨司法管轄區跨境交易提供谘詢,並與包括Eversheds在內的國際律師事務所合作,提供卓越的服務質量。與去年相比,King Stubb & Kasiva(“KSK”)律師事務所目前正在處理的複雜和高價值事務/交易的數量也有所增加。我們可靠的工作使我們在同一集團下的多個業務之間實現了重複業務和合作。這是對我們的高水平服務和高質量的證明,我們已經在業內聞名。
當你進入公司和商業法律領域時,你麵臨過什麼樣的挑戰?
當我們創建King Stubb & Kasiva時,我們很清楚,我們在這個行業中沒有教父來推動我們。這既是一個優點,也是一個挑戰。事後看來,沒有人支持我們,這讓我們更加努力地工作。作為公司的聯合創始人,我和吉德什不得不開始我們的創業之旅,從找工作到執行工作,包括管理賬戶和管理任務,幾乎所有的事情都要做。這些早期的日子,以及我們在一開始所付出的努力,意味著我們能夠克服遇到的大多數挑戰。
KSK在疫情期間受到了多大的影響?在幫助客戶和維護員工安全的同時,您采取了哪些措施來遏製損失?
我們沒有受到Covid-19的任何影響。事實上,在過去的24個月裏,我們的業務已經擴大了許多倍。自2012年以來,我們已經有了靈活的在家工作安排,這意味著我們投資的技術和流程,幫助律師在新冠肺炎浪潮襲擊印度時,能夠輕鬆遷移到在家工作的安排。我們對我們的IT基礎設施進行了充分的投資,這意味著律師可以通過電子方式訪問所有的文檔和記錄。這一規劃確保我們在2019冠狀病毒病疫情期間充分做好了在家工作的過渡準備,沒有麵臨挑戰。我們亦利用遠程工作平台,盡量減少處理事宜的時間,為客戶帶來更大的價值。我們還試圖更有效地利用我們的時間,因為我們都減少了旅行和管理時間。我們成功實現了30%的效率,並通過降低費用的方式轉嫁給客戶。
您對年輕一代的法律愛好者有什麼建議?
聰明的工作是無可替代的。努力工作很重要,但如果你不明確自己的目標,在法律職業中成長將是一項艱巨的任務。我看到很多年輕的人才,當他們成為律師後,他們不知道自己應該走什麼路。一方麵,你可以選擇成為一名訴訟律師,出現在法庭上。另一方麵,有公司在爭奪年輕的法律人才。你也可以選擇加入律師事務所,在那裏你可以和其他律師一起磨練你的技能。無論年輕律師選擇哪條道路,我的建議是,在一段時間內堅持自己的角色和形象,這將有助於長期的發展。作為一名律師,無論是從個人角度還是從職業角度來說,都是非常有價值的,而且無疑是一種高尚的職業。
你對公司的長遠發展有什麼設想?你未來的目標是什麼?你打算如何迎接你所在行業發生的變化?
當我們開始創業時,我們顯然有自己的目標:我們想成為一家有聲譽的公司,我們想成為一家為客戶提供高質量建議的公司。我們希望繼續這一旅程。我們並沒有沉迷於數字遊戲——辦公室的數量,律師的數量等等對我們來說並沒有什麼區別。相反,我們希望做一個更好的自己,為客戶提供更多的服務,為他們提供更有見地的建議。我們希望跟隨客戶的腳步,專注於改善我們對員工的服務。我們目前擁有的辦公室數量僅僅反映了客戶的需求,因此,我們將始終專注於滿足他們的需求。
我認為這傳達的信息是,我們已經從起點走了很長的路,我們還有很長的路要走。到目前為止,這是一段漫長但令人滿意的旅程,最好的還在後麵。
公司和商業法律部門目前的行業情況如何?
目前的情況是非常積極的,無論是律師事務所還是在印度做生意。為了使係統透明,各種政府舉措正在幫助每一個利益相關者做生意。根據我的觀點,經常修改公司判例的法律可以產生深遠的積極影響。