時尚業在印度是最賺錢的行業之一。不過,隻有一定比例的人口喜歡設計師和奢侈服裝在任何場合。時代要求和時尚產業的性質正在發生變化。這打開了大門,新企業采用的傳統市場,給它一個全新的形狀。
在尋找突出的商業領袖,我們交叉路徑Jheal沙,的創始人兼首席執行官的的Stylease公司不僅使它大而且也改變。
沙女士在我們的談話,她發現了一些有趣的見解。一起,她也談到公司的構思和工作以及它如何做大的。以下是重點從我們的談話好奇ever-blooming時尚行業的商業領袖。
請介紹我們的觀眾對你的公司,其價值觀、願景和使命。
我們公司的名字是“Stylease”。我們租高檔名牌服裝和配件男性和女性的零售價格的10%。我們的孟買,但是我們船鍋印度額外成本為零。我們是一個時尚租賃公司代表可持續性和試圖改變人們使用他們的方式定期昂貴的服裝。
一旦有人買一個沉重的印度服裝為一個特定的場合,他們很少穿一遍。我們想給這些衣服生命和一次機會和賺錢為我們的供應商在這個過程中,這對每個人來說都是一個雙贏的局麵。
人們已經意識到,而不是購買一套,你隻能穿一次,幾乎沒有任何使用它,最好是租一套,有無盡的衣櫃上門。
介紹了商業世界的人,他們的旅程。
我Jheal Shah Stylease的創始人兼首席執行官。我開始我的職業旅程隻有18歲。我和我的商業夥伴在那個時候開始事件管理公司的印度。他跑完整的時候,我追求我的本科專業從英國華威大學分子遺傳學和我飛了所有主要事件。那些非常重要的3 - 4年的運行,我很感激回顧它,意識到我是多麼的過程中不知不覺地學會了。
我回到印度後完成我的本科專業,然後與《印度時報》合作,作為前幾個月的銷售主管,我決定做我的時尚市場營銷碩士從帕森斯設計學院的,在紐約。
在那個時候,我意識到我不能繼續做我的生意在印度從紐約,所以我的業務接管公司,並運行它,直到今天。做我的主人在紐約的時候,我曾與阿瑪尼交換,湯米•希爾費格,王薇薇實習。這就是教我的世界時尚和時尚的商業是如何真正運行。一旦我回到印度,我實習過Falguni和Shane孔雀,最終落在一個跨國公司工作,我做了一年。
當我在做那份工作我進入IIM艾哈邁達巴德,高管教育和去那裏年輕的創業計劃。在我的一個類,當我有想法Stylease開始,我辭去了工作當我完成了我的IIM,不久推出了我的生意。已經5年了。
什麼使你有別於其他競爭對手?
有幾個事情幫助我們站。最主要的就是我們隻租原始服裝設計師標簽和不做副本。我們在每個訂單免費定製配件。我們是唯一租賃公司,印度船隻鍋不收取額外費用。
我們有自己的商店,你可以來看看每一件,免費試每一個機構,然後下訂單。每一塊,在網站上也在店裏,所以可以看到每一個機構。你可以來店裏,讓你由我們的團隊測量,以確保服裝也完全符合。我們有一個名人設計師誰可以幫助組織選擇,幫助你你的整個風格。
我們還設計和製造自己的收藏出租,租金便宜很多比一些高端設計師為客戶,因此更經濟。因為我們生產每賽季的趨勢以及客戶的需求,它能幫助我們保持領先於競爭對手。
我們得到碎片上也是獨一無二的。我們係的人不僅自己的這些機構和設計師。我們與這些客戶每租賃收入分成的模式,所以每次塊繼續租,他們賺錢。
什麼或誰激勵/激勵你成為商業領袖?
公司總是想法的基礎上創建一個可持續發展的環境,我們的地球。我曾親身經曆過這種商業模式在國外,喜歡創造一個時尚公司的想法,並重點為我們的後代建立一個更加可持續的世界。
與時尚的頂尖行業負責水汙染和浪費在一般情況下,我們提出了創建一個共享的空間經濟為時尚。公司的使命是這麼個人,使得它容易在過去幾年。
從小我一直更多的創業精神。的想法能夠影響整個世界和我的個人風格一直吸引我,直到今天仍然激勵著我。
你遇到的挑戰是什麼,當你開始一個業務第一次嗎?
對於任何新的業務,需要時間來證明你的價值在業界前任何人重視你。與Stylease相同的情況。我們花了將近一年,直到很多時裝設計師同意與他們的收藏和服裝出租。自租賃也是一個相對較新的概念,用了一段時間來教育我們的客戶,這是一個持續的奮鬥至今。
如何在各自的行業新技術的適應你迎合了嗎幫助改變你的公司的業務,將會出現更多的什麼未來?
時尚不是一個行業,使用很多技術生產服裝。我們已經飛速地使用技術市場我們的產品通過社交媒體,品牌網站,喜歡,但別的就沒什麼了。
在國外,虛擬服裝表演和虛擬時裝展示,每一個新賽季已經成為最近的帖子大流行現象。我希望成為下一個大事件在印度。
任何品牌的操作會改變虛擬時裝秀後才徹底成為常態。一旦人們當場就可以開始訂單,一邊看節目,品牌也將改變他們的操作提前生產這些作品或使他們在短時間內完成,這樣也可以加快交貨。
如何持續流行影響貴公司的業務?H噢你是駕駛你的公司維持運營,確保員工的安全同樣的時間嗎?
大流行已迫使許多公司重新評估他們的業務。真正重要的是什麼很多品牌擴展到輔助產品超出了他們的核心競爭力,努力賺更多的錢,但是大流行已經迫使他們評估他們的位置和選擇他們的核心業務
沒有公司仍然完全恢複的影響大流行,大家仍在困境中掙紮。Stylease也遭受了巨大的打擊,因為我們在分享經濟工作空間。我們關閉了好幾個月,隻有一個開放的機會,當我們看到足夠的婚禮發生在去年年底。
因為我們嚴重依賴於特殊事件如婚禮;人們需要我們的服裝我們花了一段時間我們可以回到“一切照舊”。我們終於到達了一個階段在這婚禮的季節裏,我們回到工作全麵展開像我們以前在大流行。
對於員工的安全,我們都充分接種疫苗,以及,我們總是為他們提供口罩和消毒液。表麵包括所有的衣服都定期清潔,減少病毒的傳播。
你的建議是什麼嶄露頭角的企業家渴望進入的商業世界嗎?
永遠忠於自己。構建/不讓事情因為它們現在出售最。製造或建造的東西你真的相信和支持,否則它將無法持續長期堅持下去。同樣,沒有代替努力工作和韌性。
你想象你自己和你的公司從長遠來看是什麼你未來的目標?
我希望我們能成為下一個“租跑道”的世界,有一天上市。我想國際擴張以及其他印度城市在不久的將來。