印度的紡織業可以追溯到幾個世紀以前,是印度經濟中最古老和不斷增長的行業之一。這個行業非常多樣化,一端是手工紡織和手工編織的紡織品,另一端是資本密集型的精密工廠。
紡織工業的多樣性意味著企業或組織在經營中要選擇各自的路徑和方向。其中一個似乎是紡織市場新方向的趨勢是環境可持續性。
由於大量用水、空氣汙染的影響和廢物管理,環境已經成為紡織品市場的一個重要問題,許多組織開始關注綠色紡織品.
Grasim工業有限公司就是這樣一家以直覺的熱情和情商致力於保護環境的公司。它正在采用新的技術加工方法,以確保可持續的生計機會,同時也保護環境。
在傑出的領導下Satyaki Ghosh先生,首席執行官該組織專注於可持續紡織品和複蘇,以與新冠疫情後的複蘇持平。憑借他25年的經驗,他們擴大了在線銷售,並加強了客戶協作的數字平台采用。
序言上下文
Grasim Industries Ltd.的紡織部門,著名的名稱是“家用紡織品”,包括Jaya Shree textiles、Vikram Woollens和Grasim Premium Fabric等多個部門。它進一步細分為紗線、織物和服裝業務,其中包括可持續纖維,包括羊毛、亞麻和優質棉花。
1940年,格拉西姆工業公司在西孟加拉邦的利什拉建立了Jaya Shree紡織品公司,進軍紡織業。今天,Jaya Shree紡織品是印度領先的亞麻和羊毛製造商。它有四個戰略業務單元(SBUs):亞麻紗線、亞麻織物、服裝和羊毛。它是唯一一家擁有最先進設備的綜合亞麻工廠,配備了來自瑞士和意大利的最新紡紗、織造和整理係統。
今天,Jaya Shree紡織品在跨越六大洲的50多個國家銷售其產品。它們是印度最重要的精紡紗線和羊毛頂部的單一生產基地,印度最大的綜合亞麻工廠,擁有最新的紡紗、織造和整理係統,也是全球第四大亞麻紡紗機。
1995年,該公司在中央邦(Madhya Pradesh)的馬蘭普爾(Malanpur)成立了Vikram Woollens公司。作為精紡紗線領域的傑出參與者,它提供各種羊毛和羊毛混紡產品,如羊毛和滌綸、羊毛、滌綸和萊卡、羊毛陸絲、羊毛和尼龍,以及100%羊絨和羊絨混紡等特種紗線。
根據其加強在優質織物領域的業務戰略,Grasim Industries Limited於2019年通過收購世界知名的優質棉織物生產商和銷售商Soktas India Private Limited (SIPL)的100%股權,進入優質棉織物業務。收購後,SIPL更名為Grasim高級麵料(GPF)。
知識分子領導
Satyaki Ghosh在快消品、零售和工業業務方麵擁有超過25年的經驗。他於16年12月加入Aditya Birla集團。作為首席執行官-國內紡織品,他負責Aditya Birla集團的紡織業務,橫跨Vikram Woollens、Jaya Shree紡織品(以“亞麻俱樂部”的品牌)和Grasim優質織物Pvt. Ltd (Soktas)。
在2016年底加入ABG之前,他在L 'Oréal S.A.的巴黎總部擔任全球職務。在那之前,他是消費品部主任在歐萊雅印度。在這一職位上,他帶領該部門在印度市場以及孟加拉國、尼泊爾、斯裏蘭卡和馬爾代夫等南亞國家的出口業務取得了巨大成功。
他還曾在快消品領域的一些大公司工作過,包括通用電氣、百事可樂和斯賓塞的零售,他的經驗遍及不同地區的消費者和零售業務.他在廣告、銷售和營銷領域的專業知識和知識使他成為業界公認的思想領袖。他經常受邀在新媒體和數字營銷的重要思想領袖論壇上發言,並被媒體頻繁引用為專家。他是ASCI的CCC成員,是孟買廣告俱樂部的成員。
高希在時尚和美容行業的最後一段經曆,讓他獲得了豐富的行業經驗。隨著他對這一領域產生興趣,他拓展了自己的視野,冒險進入紡織和服裝領域。
獨特的銷售主張
國內紡織品的賣點在於他們選擇隻使用可持續纖維,包括他們最近收購的優質棉花領域的Soktas。它提供最廣泛的產品組合在亞麻,羊毛和棉花,可以說是最可持續的纖維。其品牌亞麻俱樂部,Soktas和吉薩屋提供了備受尊敬的環保係列。該公司通過其財富擺脫浪費(WOW)項目在可持續麵料上進行了創新。該公司對亞麻廢料進行循環利用,生產混合紗線和亞麻混合麵料,並以“Cavallo by linen Club”的品牌銷售成衣。
公司還致力於通過完善的可持續發展框架承擔社會責任,包括負責任管理、利益相關者參與和未來保障.
提供最大的好處
可持續采購:它是天然材料的工廠,因為該公司是最好的可持續纖維的來源。它的整個亞麻係列都是由纖維獨家精選,並從法國,比利時和其他歐洲地區采購。在羊毛方麵,該公司從澳大利亞采購了全球最優質、用途最廣泛的纖維之一——美利奴羊毛。
最先進的機械設備:憑借其最先進的機器和質量控製係統在每個步驟的實施,它已牢固確立了自己在亞麻紗線和織物,羊毛和棉織物製造的領導者地位。
設計能力它成功的賣點在於它對設計的重視。著名亞麻布製造商的合作努力啟發了創新者和有遠見的時尚專家,創造出最廣泛的紗線、麵料和服裝。它有一個國家的藝術設計工作室在他們的利什拉設施,彙集了創造性的思想編織魔術。
該公司的服裝品牌巧妙地融合了經典風格和現代高級工藝,帶來無與倫比的舒適。亞麻俱樂部擁有全球最廣泛的亞麻專賣店網絡,60多年來一直領導著印度的亞麻市場。
作為Aditya Birla集團的一部分,該公司專注於實現其可持續發展目標,減少二氧化碳排放,降低水的使用強度和零液體排放。歐洲亞麻理事會也通過了責任羊毛標準(RWS), GOTS, OEKOTEX, ISO-9001認證。
放下挑戰
對公司來說,理解行業的本質和隨之而來的複雜性最初是一個挑戰。該業務涉及的複雜性包括:生產過程是人力密集型的,涉及原材料進口到出口到世界各地的全球供應鏈,以及各種各樣的sku,以平衡區域、口味和國際口味之間的設計。
今天,該公司的主要挑戰是在新冠疫情後恢複正常,並穩定複蘇.疫情在全球造成了嚴重破壞,影響了全球製造業和消費主義。他們麵臨的挑戰是如何度過危機,找回需求,重振失去的旅遊客戶。在新冠疫情後的世界裏,穩定收入和利潤率仍然是該公司的一大挑戰。
改變行業
正裝和休閑裝的界限正在變得模糊,因為它們同時存在。羊毛業務也從針織衫轉向針織衫,以適應從西裝到套頭衫和運動休閑服的運動,從幹洗到機洗的羊毛。
快時尚正在走向可持續時尚。3D和人工智能等新技術被引入。周轉時間正在縮短,各品牌都在尋求縮短交貨時間。在全球範圍內,各大品牌正在實現供應鏈多元化,並密切關注印度市場。
一句忠告
高希表示,對這個行業充滿熱情是最重要的美德.這個行業非常有活力;因此,一個人應該有處理歧義的能力。他驚呼道,隨著品味、設計、顏色等的變化,變化是這個行業唯一不變的。最後,他認為客戶服務必須是關鍵的座右銘。
未來路線圖
目前,該公司在國內亞麻市場上排名第一。但它想成為全球範圍內的領導者。DT始終專注於創新,並根據時代的變化重新設計我們的產品。
例如,在羊毛的情況下,從傳統的羊毛用於西裝,它已經轉移到機洗羊毛,可用於運動休閑,運動裝,鞋子,等等,符合不斷變化的偏好。
選擇道德、環保的方法和保護自然資源隻是該公司多年來一直在做的幾件事。為了為子孫後代建設一個更美好、更安全的世界,中國采取了各種舉措,並為自己設定了到2025年實現的可持續發展目標。該公司的可持續發展目標是,到2025年實現“零危害”,消除員工的任何死亡和不安全狀況,通過太陽能和各種其他節能項目將碳排放強度降低35%,到2025年將用水強度降低40%。
嘉欣實業有限公司-家用紡織品
創新紗線世界
印度的紡織業可以追溯到幾個世紀以前,是印度經濟中最古老和不斷增長的行業之一。這個行業非常多樣化,一端是手工紡織和手工編織的紡織品,另一端是資本密集型的精密工廠。
紡織工業的多樣性意味著企業或組織在經營中要選擇各自的路徑和方向。其中一個似乎是紡織市場新方向的趨勢是環境可持續性。
由於大量用水、空氣汙染的影響和廢物管理,環境已經成為紡織品市場的一個重要問題,許多組織開始關注綠色紡織品.
Grasim工業有限公司就是這樣一家以直覺的熱情和情商致力於保護環境的公司。它正在采用新的技術加工方法,以確保可持續的生計機會,同時也保護環境。
在傑出的領導下Satyaki Ghosh先生,首席執行官該組織專注於可持續紡織品和複蘇,以與新冠疫情後的複蘇持平。憑借他25年的經驗,他們擴大了在線銷售,並加強了客戶協作的數字平台采用。
序言上下文
Grasim Industries Ltd.的紡織部門,著名的名稱是“家用紡織品”,包括Jaya Shree textiles、Vikram Woollens和Grasim Premium Fabric等多個部門。它進一步細分為紗線、織物和服裝業務,其中包括可持續纖維,包括羊毛、亞麻和優質棉花。
1940年,格拉西姆工業公司在西孟加拉邦的利什拉建立了Jaya Shree紡織品公司,進軍紡織業。今天,Jaya Shree紡織品是印度領先的亞麻和羊毛製造商。它有四個戰略業務單元(SBUs):亞麻紗線、亞麻織物、服裝和羊毛。它是唯一一家擁有最先進設備的綜合亞麻工廠,配備了來自瑞士和意大利的最新紡紗、織造和整理係統。
今天,Jaya Shree紡織品在跨越六大洲的50多個國家銷售其產品。它們是印度最重要的精紡紗線和羊毛頂部的單一生產基地,印度最大的綜合亞麻工廠,擁有最新的紡紗、織造和整理係統,也是全球第四大亞麻紡紗機。
1995年,該公司在中央邦(Madhya Pradesh)的馬蘭普爾(Malanpur)成立了Vikram Woollens公司。作為精紡紗線領域的傑出參與者,它提供各種羊毛和羊毛混紡產品,如羊毛和滌綸、羊毛、滌綸和萊卡、羊毛陸絲、羊毛和尼龍,以及100%羊絨和羊絨混紡等特種紗線。
根據其加強在優質織物領域的業務戰略,Grasim Industries Limited於2019年通過收購世界知名的優質棉織物生產商和銷售商Soktas India Private Limited (SIPL)的100%股權,進入優質棉織物業務。收購後,SIPL更名為Grasim高級麵料(GPF)。
知識分子領導
Satyaki Ghosh在快消品、零售和工業業務方麵擁有超過25年的經驗。他於16年12月加入Aditya Birla集團。作為首席執行官-國內紡織品,他負責Aditya Birla集團的紡織業務,橫跨Vikram Woollens、Jaya Shree紡織品(以“亞麻俱樂部”的品牌)和Grasim優質織物Pvt. Ltd (Soktas)。
在2016年底加入ABG之前,他在L 'Oréal S.A.的巴黎總部擔任全球職務。在那之前,他是消費品部主任在歐萊雅印度。在這一職位上,他帶領該部門在印度市場以及孟加拉國、尼泊爾、斯裏蘭卡和馬爾代夫等南亞國家的出口業務取得了巨大成功。
他還曾在快消品領域的一些大公司工作過,包括通用電氣、百事可樂和斯賓塞的零售,他的經驗遍及不同地區的消費者和零售業務.他在廣告、銷售和營銷領域的專業知識和知識使他成為業界公認的思想領袖。他經常受邀在新媒體和數字營銷的重要思想領袖論壇上發言,並被媒體頻繁引用為專家。他是ASCI的CCC成員,是孟買廣告俱樂部的成員。
高希在時尚和美容行業的最後一段經曆,讓他獲得了豐富的行業經驗。隨著他對這一領域產生興趣,他拓展了自己的視野,冒險進入紡織和服裝領域。
獨特的銷售主張
國內紡織品的賣點在於他們選擇隻使用可持續纖維,包括他們最近收購的優質棉花領域的Soktas。它提供最廣泛的產品組合在亞麻,羊毛和棉花,可以說是最可持續的纖維。其品牌亞麻俱樂部,Soktas和吉薩屋提供了備受尊敬的環保係列。該公司通過其財富擺脫浪費(WOW)項目在可持續麵料上進行了創新。該公司對亞麻廢料進行循環利用,生產混合紗線和亞麻混合麵料,並以“Cavallo by linen Club”的品牌銷售成衣。
公司還致力於通過完善的可持續發展框架承擔社會責任,包括負責任管理、利益相關者參與和未來保障.
提供最大的好處
可持續采購:它是天然材料的工廠,因為該公司是最好的可持續纖維的來源。它的整個亞麻係列都是由纖維獨家精選,並從法國,比利時和其他歐洲地區采購。在羊毛方麵,該公司從澳大利亞采購了全球最優質、用途最廣泛的纖維之一——美利奴羊毛。
最先進的機械設備:憑借其最先進的機器和質量控製係統在每個步驟的實施,它已牢固確立了自己在亞麻紗線和織物,羊毛和棉織物製造的領導者地位。
設計能力它成功的賣點在於它對設計的重視。著名亞麻布製造商的合作努力啟發了創新者和有遠見的時尚專家,創造出最廣泛的紗線、麵料和服裝。它有一個國家的藝術設計工作室在他們的利什拉設施,彙集了創造性的思想編織魔術。
該公司的服裝品牌巧妙地融合了經典風格和現代高級工藝,帶來無與倫比的舒適。亞麻俱樂部擁有全球最廣泛的亞麻專賣店網絡,60多年來一直領導著印度的亞麻市場。
作為Aditya Birla集團的一部分,該公司專注於實現其可持續發展目標,減少二氧化碳排放,降低水的使用強度和零液體排放。歐洲亞麻理事會也通過了責任羊毛標準(RWS), GOTS, OEKOTEX, ISO-9001認證。
放下挑戰
對公司來說,理解行業的本質和隨之而來的複雜性最初是一個挑戰。該業務涉及的複雜性包括:生產過程是人力密集型的,涉及原材料進口到出口到世界各地的全球供應鏈,以及各種各樣的sku,以平衡區域、口味和國際口味之間的設計。
今天,該公司的主要挑戰是在新冠疫情後恢複正常,並穩定複蘇.疫情在全球造成了嚴重破壞,影響了全球製造業和消費主義。他們麵臨的挑戰是如何度過危機,找回需求,重振失去的旅遊客戶。在新冠疫情後的世界裏,穩定收入和利潤率仍然是該公司的一大挑戰。
改變行業
正裝和休閑裝的界限正在變得模糊,因為它們同時存在。羊毛業務也從針織衫轉向針織衫,以適應從西裝到套頭衫和運動休閑服的運動,從幹洗到機洗的羊毛。
快時尚正在走向可持續時尚。3D和人工智能等新技術被引入。周轉時間正在縮短,各品牌都在尋求縮短交貨時間。在全球範圍內,各大品牌正在實現供應鏈多元化,並密切關注印度市場。
一句忠告
高希表示,對這個行業充滿熱情是最重要的美德.這個行業非常有活力;因此,一個人應該有處理歧義的能力。他驚呼道,隨著品味、設計、顏色等的變化,變化是這個行業唯一不變的。最後,他認為客戶服務必須是關鍵的座右銘。
未來路線圖
目前,該公司在國內亞麻市場上排名第一。但它想成為全球範圍內的領導者。DT始終專注於創新,並根據時代的變化重新設計我們的產品。
例如,在羊毛的情況下,從傳統的羊毛用於西裝,它已經轉移到機洗羊毛,可用於運動休閑,運動裝,鞋子,等等,符合不斷變化的偏好。
選擇道德、環保的方法和保護自然資源隻是該公司多年來一直在做的幾件事。為了為子孫後代建設一個更美好、更安全的世界,中國采取了各種舉措,並為自己設定了到2025年實現的可持續發展目標。該公司的可持續發展目標是,到2025年實現“零危害”,消除員工的任何死亡和不安全狀況,通過太陽能和各種其他節能項目將碳排放強度降低35%,到2025年將用水強度降低40%。