當你想到領導者時，你會想到誰?是這個人的性別還是那個永遠影響你生活的人?作為男人或女人會影響他們作為領導者的品質嗎?話雖如此，這並不影響誰在領導。重要的是他們是如何引領潮流的。
展望下個世紀，領導者將是那些賦予他人力量的人。——比爾·蓋茨
“領導力是將願景轉化為現實的能力” - 沃倫本尼斯
沒有任何定義規定任何特定的個人都應該是領導者。它所陳述的一切都是使一個人成為有影響力和鼓舞人心的領導者的品質。話雖如此，領導力是一種幫助許多人成長和學習的追求。在這個版本中見解成功，我們關注的是那些以動態的思維方式和大膽的決策品質帶來變革的女性領導者。Geeta L.那聯合創始人和首席運營官的AscentHR不少於堅實領導素質的完美例子。Geeta是一個追逐她的夢想並努力實現他們的女人。憑借她出色的品質，她創造了一個充滿信心的光環。
走向勇敢的目標
比起朝九晚五的工作，吉塔更喜歡做一名企業家。她父親的商業活動影響了她，讓她夢想著經營自己的企業，並在社區創造就業機會。
建立企業需要資本，最重要的堅定不移的勇氣和自信。幸運的是，這就是所有Geeta都作為開始她的創業旅程的資產。雖然有許多選擇和機會，但她仍然擔任那些明確互動的知識，技能和能力，借鑒她的先前專業經驗和成本核算資金的學術資格。
Geeta發現了一個支持組織的利基地區，他們的工資單和合規性運營呈現。這將球滾動滾動跟蹤她的夢想和激情。
創新和信仰
Geeta表示，Ascenthr的願景是通過不斷創新在尖端技術建立的產品和服務來為客戶提供卓越的用戶體驗。Ascenthr於2002年成立，總部位於班加羅魯。該公司始於薪資處理和合規管理公司。它於2003年在推出專有Powerpay平台時進入了工資單服務市場。
現在，Ascenthr已進入20世紀th年，在印度和東南亞的團隊和更強大的球隊中，迎合各種行業細分市場的客戶。如今，Ascenthr是全球領先的全球性資金，工資單，合規解決方案和服務公司，每月為550多個客戶提供一百萬個交易，具有大量的總處理價值。
該公司在74個國家擁有運營能力，這使其擁有獨特和無與倫比的合作能力。它通過參與業務支持、自動化、谘詢服務、人員配備和企業合規來實現跨行業的價值。AscentHR的團隊熱衷於適應性、責任性和準確性，並依靠這些特質生存。
從大流行中崛起
Geeta說:“2019冠狀病毒病大流行的破壞將世界撕裂，但危機往往讓人類展現出最好的一麵。”大流行重新定義了公司的運營方式和員工的工作方式。
人力資源部門的任務是開發和實施一係列動態的組織變革。在這個越來越不正常的世界裏，管理層指望人力資源維持秩序。人力資源專業人員麵臨一項艱巨的工作，即從大流行的消極後果中建立積極影響。為了建立這種積極的影響，人力資源行業在未來的日子裏將更傾向於采取以員工為中心的方法來做任何事情。
在維護員工安全方麵超前
“我們，在AscentHR，把我們的力量放在客戶身後。我們不僅使我們的客戶符合一係列的法律要求，而且我們的團隊還夜以繼日地工作，為客戶的特定需求量身定製服務。例如，一些企業采用了交錯減薪和其他成本控製措施。
Ascenthr的專家迅速解釋了新的政府指令，並使客戶能夠毫不拖延地遵守這些指令。擁有特殊通過的武裝，員工身體存在於工作場所。該公司通過其創新的薪資平台實現了不間斷的服務，並通過其創新的薪資平台實現了與內置支票和平衡來處理機密客戶數據的義務。
作為公司安全“返回工作”（AHR-RTW）計劃的一部分，該公司管理了各種措施。首先，它建立了RTW政策，並授權其員工在返回工作之前將自己接受Covid-19疫苗。該公司為其員工及其直係親屬提供了免費的疫苗接種驅動，打算優先考慮員工的健康並使工作場所更安全。
該公司幾個月前開始了疫苗接種驅動器，作為其員工健康和業務連續性計劃的一部分及其持續支持和使員工安全地重返工作崗位的努力。公司組建了一支專門團隊，在驅動器中支持其員工，在管理員和設施團隊的工作人員中攜帶疫苗接種驅動器。
該團隊成功地讓數百名員工和他們的家人接種了疫苗。吉塔說:“許多員工也分享了他們的經曆的積極反饋。”該公司繼續遵守政府機構規定的標準安全措施，如強製口罩、保持身體距離、衛生協議和疫苗接種前後自我報告COVID-19症狀。
重新定義數字化
隨著AscentHR對技術主導的創新的投資不斷推進，“我們致力於不失去人情味，”吉塔說。該公司的各種接觸點和界麵與它希望受益的人類“對話”，即所有員工、客戶和其他與AscentHR相關的利益相關者。“我們的認知平台和知識管理庫正在積累權威和廣泛的能力，專注於‘未開發的客戶價值’。吉塔說，因此，我們所有的產品都將從它們提供的產品中獲得價值。
AscentHR創新實驗室的精靈們正致力於將人工智能注入到解決方案中，並探索新興技術的創新應用。吉塔說:“我們一直在努力解決人力資源和薪資方麵的挑戰，實現轉型。”AscentHR的研究人員正深入研究人工智能的未來，深度學習算法、對話和對話實現、認知平台、知識庫、區塊鏈、數據安全和合規控製自動化等領域的關鍵研究。他們與機構和領域專家合作，為新一代智能應用開發分析模型。
他們正在利用自動化和機器人過程的優勢，從過程開始 - 數據收集中的有形優勢。這是關鍵的，因為輸入可以在不同的階段進入。該公司為這些可能準備，以便不準確或未招待的數字不進入係統。與此同時，通過批準層保護的授權用戶的數據可見性對其其所有客戶都至關重要。該公司已找到方法，使報告準確，可訪問，並在同一時間受到保護。它的格式是用戶友好的，因為公司House 300+日記本憑證格式，其報告係統無縫流動。
她進一步解釋了他們的人力資源管理路線圖如何強調將新興的全球人力資源模式數字化。AscentHR的下一代HCM解決方案利用雲的能力，實現人力資源數字化轉型，並支持“工作的未來”——迎合不斷發展的遠程和移動工作環境。
他們的多國工資單路線圖側重於增強靈活性，以便輕鬆配置獨特的需求和可伸縮性，以滿足當前和未來的需求。她說:“我們將特別強調全球範圍內的整合、薪資準確性的可靠性、及時性和一致的結果，以及改善合規功能，以控製和管理全球薪資操作的風險。”
該公司的“未來防偽運營模式”是建立在現有的工資人力資源技術集成，包括第三方解決方案，以提供提高效率。智能機器人的部署消除了易用的手動處理。該公司的最終版本將是合規性監測和更新，導致完全自主的工資單處理 - “無舒效工資單”。
寶貴的建議
“年輕的企業家需要不時地提醒自己——他們為什麼要做他們正在做的事情。與其說這是一條建議，倒不如說這是我在旅途中發現的一個令人信服的事實。”
“留心過去的經曆，詳細記錄發現和表現，這將是他們踏上旅程時很好的參考，”吉塔補充道。
Geeta進一步補充道:“創意是獨一無二的。超越預期意味著一個人必須兌現承諾的每一點。一份做好的工作在很多方麵都有重要意義，年輕一代應該把它作為參考。”
大膽的未來
AscentHR將繼續以明確的計劃為人們的實踐提供力量，以進入新的地域。它在為客戶提供價值方麵的增長雄心將由以下因素推動:
- 持續利用技術(深度學習算法、對話和會話實現)
- 對認知平台的投資和研究
- 強化知識庫
AscentHR的不斷努力是擴大其整體產品，為買家提供廣泛的綜合人力資源和工資解決方案，滿足核心人力資源功能和更廣泛的人力資源管理需求。
該公司將尋求增強其技術提供，包括更深層次的AI/ML和NLP注入，以解決額外的用例，推動更深層次的用戶個性化，並實現預測分析洞察能力。
AscentHR的未來版本旨在解決更manbext网站廣泛的HCM需求，包括推出一個應急勞動力管理提供(包括支持後勤部門的人力資源和工資，為應急/零工工人)，遊戲化的電子學習，情緒分析，和文化評估提供，出差和費用管理支持，具有深刻的分析能力。
AscentHR還將繼續滿足更廣泛的不同的買家的需求市場上下通過啟用和發射新的雲服務,包括一個DIY提供針對SMB買家(少於100名員工),提供一個預先構建的/綁定解決方案包括核心人力資源技術,和管理人力資源和就業服務。
裝滿獎勵的盒子
AscentHR已得到業內頂級獨立分析師的認可，如NelsonHall和Everest Group。最近，該公司被NelsonHall的HCM技術供應商評估認定為主要參與者。該公司還被列入珠穆朗瑪峰集團最新的2021年多國工資(MCP)解決方案PEAK Matrix®評估中。
該公司還在《福布斯》印度版(2021年1月版)中被突出強調。這篇題為《大流行中不可阻擋》的文章強調了AscentHR在確保發放工資和合規服務方麵發揮的關鍵和負責任的作用，即使是在COVID-19高峰期。
《商業領袖展望》中Geeta對性別平等主義的看法
Geeta認為，每小時的需要是重新思考並轉移我們的重點是建立一個靈活和深思熟慮的係統支持更有效，包容性的文化。一個不僅在將女性集成到勞動力的同時消除障礙物的係統，而且也可以實現它們，使他們能夠實現他們的全部潛力。術語“係統”是指組織部署以運行業務的勞動力和工作場所策略，政策和標準。該係統在促進婦女的參與和代表方麵發揮著關鍵作用。如果係統有缺陷，它會顯著妨礙女性的職業軌跡和進展。
她解釋如下：“如果招聘標準隻利於那些不間斷的職業或接受以追求學術努力所采取的職業差距，那麼該係統將被認為是虐待。這些招聘政策使婦女難以重新進入勞動力。同樣，如果靈活的工作安排不足或完全不存在，係統會缺陷。“她說“如果係統沒有充分利用良好的政策，那麼”如果係統無法精心設計，則不會有用。事實上，如果缺乏包容性，這將是公司的資源，時間和金錢。“
