的確,一家公司的成功依賴於共同完成特定任務的人們的努力。因此,重要的一點是要找到一種能夠提高員工表現的環境,以及他們能夠相互聯係、建立融洽關係的方式。
遵循下麵提到的建議,鼓勵在工作場所進行團隊建設,並建立一種團隊合作的精神。
社交活動
在工作場所舉辦一些社交活動,比如音樂會、電影、表演或戲劇。除了辦公區域,創造一種文化,使人們能夠在一起放鬆的時候見麵,討論他們的生活和其他社會話題。除此之外,你還可以每個月或每兩周在公司組織一次活動,這樣每個人都有機會參與到工作中來,還能一起享受樂趣。
獎勵團隊項目
個人的成就應該得到認真的認可,但人們也應該作為一個團隊得到認可,並對他們的集體努力給予獎勵。將勝利作為整個團隊的成就來呈現,將鼓勵員工從下一次開始參與小組工作。不要忘記去滿足那些為了最終的勝利而努力的人。
讓每個員工都參與進來
無論是在日常活動中還是在特殊的日子裏,都要讓團隊中的每個人都參與到日常活動中來,比如在休息時間喝茶聊天或一起吃午餐。每一個企業在創業階段都是從很少的員工開始的。請記住,對每一位到達高層後的員工進行評估和剛入職時一樣重要。
所有人的反饋
在你的客戶之前,你的反饋係統應該是你團隊中的人。保持一個環境,讓你的團隊成員可以自由地談論他們對運營係統的變更或改進。負責最終產品的人應該有充分的自由來進行頭腦風暴“最好的!”
雇傭仔細
組成團隊的核心成員的精神決定了團隊的氛圍,從而決定了團隊的表現。因此,團隊的選擇應該單獨進行檢查,而不是遵循一套正式的選擇步驟。觀察每個人的反應,看他是否善於團隊合作。如果一個人不能適應你的工作文化,你的工作文化就很難得到改善。
沒有人可以被強迫在特定的製度下工作,但如果在工作場所創造和維持一個健康的環境,每個人都有自由的交流和操作,產出一定會很快達到頂峰!
——娜米塔·帕蒂爾
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