“在生活中受到挑戰是不可避免的,被擊敗是可選的。”- 羅傑·克勞福德(Roger Crawford),網球運動員,勵誌演講者和作家。
挑戰是生活的一部分。我們如何應對他們決定了我們的生活。雖然有些人被他們嚇倒了,但有些人擁抱他們並發現它們激勵。為了Deepak Kankekar,富有創造力和挑戰性的項目激發了他的動力,並助長了他自己的唱片的衝動。因此,沒有第二個想法,他知道自己因企業家精神而被切斷。
作為創始人和導向器的狂喜事件和娛樂,迪帕克(Deepak)在這個競爭激烈的世界中參加比賽。他分享了自己的想法和想法。
您為什麼選擇企業家精神而不是常規的9-5工作?
成功的人激發了他人取得成功。單調和常規工作9比5無法滿足我對創造力和創新的燃燒的熱情。同樣,普通工作的大自然似乎對我的願望並不有價值。我認為成為一名企業家將使我能夠與已經建立出色業務的人建立聯係。真的說,我不喜歡讓人們處於優越的位置,管理我的工作和看著我的肩膀的想法。我相信,通過成為自己的老板是我有效,快樂地工作的唯一途徑。
告訴我們更多有關您的公司 - 狂喜活動和娛樂的信息
我於2016年11月作為一家公司活動管理公司創立了我的夢想公司,該公司由3個成員組成,在兩年的時間內,我們蓬勃發展為10名成員。我們已經將自己從家庭暨辦公室業務擴展到擁有專門的辦公室和相當大的Godown空間的驕傲的機構。
作為企業家,您麵臨著哪些挑戰?您是如何克服他們建立自己和公司的?
我的第一個挑戰是管理時間。我們一天中隻有很多時間可以完成工作。
然後,我們必須與客戶進行頻繁的會議,以說服他們接受我的服務。營銷是企業的骨幹。從有限的客戶圈向外擴展開始,我們在適當的時間內做到了建立我們的品牌。
由於我在初期的現金有限,因此我必須對自己的業務以及個人支出保持一致。我隻雇用員工分享了我對創造力和創新的願景,無論他們的學曆如何。
您如何領導公司並在競爭環境中幫助其維持?
我相信,如果團隊中的每個人都朝著同一目標開車,可以更好地驅動公司。因此,我首先要發展公司的願景,並將其與業務思想保持一致。
為了維持競爭環境,我采取了明確的步驟,例如組建一個高效的業務團隊,找到合適的業務地點,將願景外包給供應商,甚至使他們與我們的願景保持一致,使我們對市場趨勢保持最新狀態,並與之保持健康競爭對手。
作為業務領導者,您對當前業務格局的看法是什麼,因為大流行對每個行業都有不利影響?
是的。在所有驅動增長的主要經濟活動的關閉之後,全球最強大的經濟體正在努力應對局勢。旅遊業和娛樂行業是與人類運動直接相關的最嚴重的熱門部門之一。我相信情況將在某種程度上恢複。但是,大流行將留下其行業趨勢的印記。
我們必須呼籲政府將救濟計劃指導到需要支持的巨大支持的酒店業。
社交媒體是青年日常生活中不可分割的一部分。您對此的想法以及您如何利用公司的力量?
近年來或幾個月,社交媒體在業務中的重要性增加了。它像從未有過的那樣蓬勃發展。隨著如此驚人的增長,今天的每個企業都必須參與適當的社交媒體渠道並利用它們的最佳方式。我們已經確保定期更新我們的社交媒體頻道。應該始終有新的內容來增加我們的頁麵上的參與度。
您未來的努力/目標是什麼?您在不久的將來會在哪裏看到自己?
像所有業務一樣,我將狂喜活動和娛樂視為領先的活動管理公司Pan India。創造新的想法並帶領創意團隊是一個活著的夢想,也是一個本身的目的地。
我是事件和娛樂領域的有抱負的企業家。我有誌向實現財務自由,素描和合適的業務計劃,雇用和租用熟練的勞動力。一致營銷和銷售。產生更大的投資回報率,在線定位。最後但不是最小的增長,增長,增長。