彼得·德魯克,著名的商業管理顧問,說到管理自己:在知識經濟中,成功屬於那些了解自己的人——他們的優勢,他們的價值觀,以及他們如何最好地表現他自己通過暢銷書《有效的執行官》(1966年)和《中斷的時代》(1969年)推廣了知識經濟這一短語和概念。
德魯克比他的時代超前得多,他提出,我們的主要關注點應該是通過技能來磨練知識、可衡量的績效和數據分析,以及通過目標(MBO)進行戰略管理。
未來的概念是21世紀的現實,因為今天,世界上大多數發達經濟體依賴於知識的初級經濟,集中在人力資本及其無形資產,如知識產權和專有技術,這些都在飛速發展。
這種快速而巨大的知識擴張,越來越依賴數字化、大數據分析、自動化和人機界麵,包括人工智能、雲計算、機器學習、物聯網、RPA等,已經徹底改變了發達國家的經濟,他們已經將對工業經濟的依賴轉變為知識經濟。
在這一探索中,印度——一直是一個熱愛知識的國家——正以它的口號全速前進Atmanirbharata。Atmanirbharata或自我維持的概念也從個人的力量、價值觀和通過每次發揮個人潛力來開辟自己的道路的角度來定義成功。
然而,每個人都可以發揮自己的天賦,如果他們得到適當的引導、指導、指導和輔導。為了追求知識,社會需要一個能將任何個人轉變為未來領導者的變革型領導者。幸運的是,我們有很多這樣的領導現象。CA Raj K Agrawal是超驗領袖聯盟中最頂尖的人物之一創始人而且首席執行官的在家學習私人有限公司這是一家虛擬學習和教育學院,時間遠早於大流行之前的2018年。
一個真正的夢想家的不可思議的旅程
談到他的旅程,拉傑說他的學習成績很好,在班上總是名列前茅。Raj揭示了,“我是所有比賽的冠軍。我在加州也有一個AIR。我無法離開我對教育的熱愛,我在CA期末考試後立即開始教學.
我在加州的AIR,當然,我的教學風格給了我在教學中的職業發展和受歡迎程度。我在印度各地給學生上過金融專業課程。”
拉傑在學生生活中還發現了一個非常重要的現象,那就是最好的教練課程隻有在大城市裏才有。許多學生因為大城市高昂的生活成本和高昂的學費而錯失了機會。那不是在線教育的時代。這是當時的迫切需要。2018年,拉傑下定決心,從線下跳入在線教育。
拉吉州他說:“我開始這項任務時是一個人的軍隊,今天我有了自己的一群年輕人,他們有著驚人的技能,他們正在一起努力在家學習一天比一天更高。
我們在家學習相信,當涉及到教育時,你的奉獻精神和內容質量必須放在首位。除此之外,授課風格和與學生建立個人聯係將使你在行業中脫穎而出。”
拉吉還認為,我們有90%的印度人,隻有10%的印度人,他的目標是教育這90%的印度人。Bharat,說印地語,用印地語學習。巴拉特,57%的人口每月收入不到1萬盧比。巴拉特,他生下了拉馬努金,APJ阿卜杜勒卡拉姆,B.R Ambedkar博士,CV拉曼,Savitribhai Phule和許多代傳奇人物。
跟隨傳說
Raj認為自己的願景非常清晰,對工作誠實,他真誠而溫和的行為,致力於在最後期限前交付,保持自己對質量和承諾的警覺,以及定期學習習慣,比最後一天做得更好,這些都是他很早就吸收的價值觀。
不僅如此,拉傑說,他樂觀的態度和冒險能力一直受到欽佩;對拉傑來說,無論成功還是失敗,他的樂觀永遠不會消失。對拉傑來說,他的創造力和執行能力很重要。他認為,如果他的想法不能解決數百萬人的問題,他就無法發展。
拉傑分享說:“我的自信,我的毅力是最重要的。我總是讓大家明白,實現目標從來不意味著別人設定的目標;一個人應該為自己設定標準,並每天努力打破這些標準,這樣才能成為最好的自己。
學習的意願;對所有的企業家來說,向其他企業和其他人學習是非常重要的,尤其是向小型初創企業和其他企業家學習。因為很難保持增長,而且沒有學習的年齡。”
人們總是告訴拉傑,他的謙遜和誠實使他與眾不同。
他保持腳踏實地和有修養的想法使他在旅途中遙遙領先。
“我也多次被告知,我獨特的領導風格激勵其他人誠實地工作,並突破他們的舒適區,”拉傑說。
在家學習,樣樣擅長
Study At Home是一家教育科技公司,以最簡單的方式提供在線教育。與市場上的高科技公司不同,拉傑和他的專家團隊我們致力於在學生的能力範圍內提供非常實惠的價格。這就是為什麼他們提供高質量的錄製視頻講座,不像現場課堂。在家學習的視頻內容可以通過專門的支持係統下載,一旦購買。
根據學生的方便,它實際上提供了無互聯網的學習方式。虛擬學院還有電子書和人工智能測試係列,並不斷升級。
你還可以找到由名人講授的技能發展課程。Raj和他的團隊吸收了印度的頂級學院,提供用戶友好的體驗24×7支持。
Raj股票“在教育和技能發展類別中獲得2021年國家創業獎,證明了我們在行業中的價值,並在無言的情況下講述了我們的成功。”
談到“在家學習”的獨特賣點,拉吉坦率地說:“說實話,我們或任何其他教育科技公司都沒有獨特賣點。即使是獨角獸也沒有。他們在很長一段時間內建立起來的一切都可以在第一個月被一家新公司複製。
我們發現自己與眾不同,因為我們在沒有資源的情況下建立了業務,因為我們比那些擁有豐富資源的公司更好。想象一下,如果有資源,我們可以創造出什麼。”
然而,為了提一下-
- Study At Home基於windows的視頻講座不需要網絡連接。
- 它提供的測試係列是支持人工智能的。此外,它還有1400多種考試的考試係列
- 它提供的講座價格僅為50盧比/月,農村地區的中下層人民也可以負擔得起。因此,整個教育科技領域的最低價格。
- 它在一個屋簷下提供所有四個類別,學術,政府競爭,專業和技能發展課程。
- 它在幾乎沒有資源的情況下創建了這項業務。它也知道如何優化利用資源和資金。
- 嗯,它的技術非常人性化,而且非常精細,以至於500名學生中隻有一名需要技術支持。
- 95%產品的知識產權。
- 內部技術開發團隊。
增強當今知識經濟的能力
StudyAtHome.org是一家領先的教育科技公司,致力於為8 - 12班,CA, CS, CMA, JEE, NEET,銀行,SSC,鐵路,CLAT, taltly,股票市場,Excel, PPT等提供優質的預錄課程。
它在塑造教育世界方麵擁有多年的經驗。
它處於現代趨勢、新技術和有效、創造性地提供教育的新方法的風口浪尖。人們也可以在舒適的家中為技能發展、學術考試、專業考試和競爭性考試做準備。
知識不僅是利潤,而且是資產.要讓資產不貶值,就必須不斷升級,不斷增值。“我們非常理解這一理念,並執行它。我們的知識資源團隊一直在努力為我們創造最好的師資隊伍。
另一方麵,我們專門的內容開發團隊也在更新和編輯線上和線下的內容,使其更容易和有趣,並充分發揮其價值。我們始終牢記我們的內容的可承受性和可訪問性。”Raj說.
正如Raj之前提到的,Study At Home也有完全內部製作的技能開發課程,這在全國範圍內需求最大。
“隨著我們的努力,你很快就會看到越來越多獨特的、最受歡迎的視頻,這些視頻來自行業領袖和名人。”表達了拉吉.
除此之外,在家學習學校和大學的課程,對學校和大學來說是完全免費的,在教師中非常受歡迎。鑒於大流行的挑戰,這一解決方案滿足了希望為學生提供高質量在線學習的學校的完美需求。到目前為止,許多學校和大學都從中受益。它為他們提供技能發展課程,這在他們的課程中是沒有的。
Raj表達“作為一個品牌,我們已經成長起來,我們已經成功地觸及了印度最小的城市,我想這讓我們在今天的知識經濟中站穩了腳跟。”
科技拓展學習規則
作為一名經驗豐富的領導者,Raj關於AI、ML和XR等現代沉浸式技術的采用如何影響在線學習和教育領域,以及Study At Home Pvt Ltd如何推進變革的觀點很有啟發意義。
根據拉傑的說法,毫無疑問,這些技術正在創造一種新的感覺。麵對麵的學習模式別無選擇,但在線平台在目標市場中有更大的滲透率。
人工智能、機器學習、XR等技術通過在家創造虛擬麵對麵的教育體驗,很好地帶來了這種體驗。甚至更像教師訪問,學習材料訪問,圖書館訪問,基於知識庫的模型,在講座中來回,甚至實時訪問其他講座。
談論技術提升客戶支持的自動化,網站上的高級用戶界麵,以及其他外包的技術支持,現在將在內部創建。
升級到“在家學習”學習應用程序-完全改進和應用程序的高安全性。該應用程序也可以在不同的語言訪問。Raj補充道:“我們還將添加一些遊戲化功能;遊戲化元素為學習增添了趣味和樂趣,鼓勵學生與培訓人員更頻繁地互動。”與在線教師的互動也將更加直接和頻繁,這有助於學生快速解決問題並繼續學習。
“我們的內部團隊正在為此努力,很快,我們將進入一個與眾不同的在線空間。
我們唯一的願望是使競爭性教育不僅負擔得起、容易獲得,而且簡單易懂年輕印度的明天將以創造性的方式得到保障”,Raj說.
跨越障礙之山
根據Raj的說法,一個迅速發展的市場和免費產品實際上已經淹沒了這個行業。脫穎而出並獲得全國認可是《在家學習》在如此短的時間內已經獲得的東西。
拉傑認為在家學習作為一個大品牌可能是他們的主要挑戰,因為他們在市場上已經有了成熟的參與者,這些人有大麵孔作為他們的品牌大使。
除此之外,他們麵臨的新挑戰是接觸到這個國家和地區的每一位學習者成功地教育了我們的印度人.
他們目前麵臨的最大挑戰之一是資金的可用性。
這是一家盈利的公司,幾乎不用任何資源就能產生收入。“想象一下,如果我們有盈餘的資金,我們可以擁有什麼樣的業務,我們將創造什麼樣的奇跡,”拉傑說。
每個優秀的品牌都在努力做到最好,Raj和Study At Home也是如此。但可以肯定的是,由於他們從瓦拉納西這樣的小城市獲得了如此高的認可,他們堅信自己在未來會取得巨大的成功。
Raj表達“我們喜歡以最佳商業實踐而聞名,喜歡成為學生最喜歡的門戶網站,而不是在數字遊戲中被認可。
我們相信質量、平等和團隊支持能讓我們的學生和團隊成員發揮出最好的一麵。如果生活不是每次都教你一些新東西,那說明你在學習上還不夠努力。”
人生,學習勇氣和智慧的哲學
對於那些渴望進入虛擬學習和教育領域的創業者來說,拉傑的建議是明智的.
據他說,這個行業正在迅速發展。每天都有許多玩家湧現。你也可以找到很多免費的內容。但在任何時候,接觸最合適的平台都不是那麼容易。這就是為什麼大公司更熱衷於打造無處不在的存在感。
作為一名嶄露頭角的企業家,你必須具有獨創性和一致性。因為演講內容或多或少是一樣的,但你最初的演講風格和即興發揮可能會讓你脫穎而出。
一個人需要挑戰自己,保持動力,為近期和遙遠的未來設定具體的目標和可執行的目標,也有最後期限和步驟。
研究這個行業,如果你有激情,探索當前的市場趨勢。研究其他可用的產品/服務可以幫助你完善你的商業戰略。
通過分析市場,你還可以更多地了解潛在客戶,以及他們想要什麼產品/服務。
一個成功的企業家總是在拓展人脈;你的人脈越廣,你就有越多的機會接觸到你所在領域的投資者、導師和專業人士。
除此之外,關鍵是要適應最新的技術,尋求風險投資,並專注於易於獲取。
另一個關鍵因素是永遠不要放手。如果你麵臨問題和批評,從積極的角度看待它。堅持你的目標,不要認為一點小挫折就意味著你的目標無法實現。”任何好事都來之不易’實際上是一個痛苦的事實,如果你有足夠的勇氣,它會帶來甜蜜的結果。
把今天的年輕人轉變成明天的領導者
Study At Home在專業、學術、競技和技能發展課程方麵有很強的影響力。
它的持續重點是通過內部內容創作,高需求,在其花束中提高其覆蓋麵和添加新課程。該公司還推出了積極的品牌推廣活動,並在市場布局上投入了大量精力。它將提供一些獨特的課程,並試圖通過根據他們的需要提供課程來服務一個未知的客戶群。
Raj說“我們的目標是不斷更新課程內容,確保我們的學生不會因為這一點差距而錯過任何機會。”
擴張計劃- - - - - -
- 內容創作-聘請更多的員工進行內部內容創作。最初是印地語,後來也有本地語言。
- 課程之外的-推出不同的新課程,如編碼、深度機器學習、數字營銷、道德黑客、創意寫作、AutoCAD、全棧Web開發和編程語言。
- 在家學習應用程序的高級功能-完全改進和應用程序的高安全性。該應用程序也可以在不同的語言訪問。它還將添加一些遊戲化功能;遊戲化元素為學習增添了趣味和樂趣,鼓勵學員與培訓人員進行更頻繁的互動。與在線教師的互動也將更加直接和頻繁,這有助於學生快速解決問題並繼續學習。
- 技術改進客戶支持的自動化,網站上的高級用戶界麵,以及其他外包的技術支持,現在將在內部創建。
- 它將擁有能夠輕鬆適應最新技術並據此工作的高素質員工。
- 社會影響在家學習應用程序將以印地語和其他地區語言推出,並以象征性的費用提供給印度的小學政府學校。
- 創造不同於其他教育科技企業的吸引人的產品- Study At Home將製作可定製、個性化、互動性和白話化的內容,以提高學生的參與度和學習成果-無論是K12考試準備還是技能類別。
- 內部培訓-教師和教授,特別是剛接受教育的教師和教授,需要大量的專業發展來提高他們的同事的技能水平。“在家學習”將通過為教育工作者提供內部培訓,與他們建立信任並形成持久的夥伴關係。
- ”我們的目標是教育印度人,Raj說,根據穀歌的報道,約93%的YouTube觀眾更喜歡觀看印度語言的內容,如印地語、泰米爾語、泰盧固語和其他語言。此外,90%的互聯網用戶更喜歡使用當地語言在網上搜索和執行任務。
- 為了迎合這些農村人口和大多數學習者的需求,拉吉已經在規劃和努力開辟一條道路,以增加印度本土教育技術的采用。
- 從政府那裏得到了前所未有的好處-政府已經采取了許多措施,在基層推行白話教育。政府在其2020年國家教育政策(NEP)中強調了多語言使用和母語作為教學媒介的重要性。
不同的教育技術參與者已經在迎合價值鏈的不同部分。然而,這對於下一階段的增長是必不可少的真正理解印度想要什麼,而不是我們想給印度什麼.
展示超越性領導
Study At Home的年度獎項和認可-
2021 - 2022
- 2022年亞洲教育獎年度最佳教育科技獎
- 2022年全球教學卓越獎頒發給年度教育企業家
- 來自Sourav Ganguly的學生選擇獎
- 由StartIn UP(北方邦政府倡議)頒發的通過技術產生社會影響的創新獎
2020 - 2021
- 印度傑出教育成就獎
- 來自Sourav Ganguly的新星獎
- 2021年國際名譽獎,Sonu Sood頒發的年度最佳教育科技獎
- Piyush Goyal獲得2021年國家創業獎
- 尊敬的總理頒發50萬盧比現金獎勵
2019 - 2020
- 中央和邦政府對初創企業的認可
- 印度政府公司頒發的合格商業證書