女人是情商的縮影。他們是人類和人類的創造者、滋養者、養育者和護柩者。他們是真正的哲學家。他們接觸到的任何東西都充滿了生命和魔力。
例如,技術。在女性進入之前,它是完全沒有生氣的。現在,隨著它們的到來,甚至連人工智能都感覺像一個聰明的生物。這就是女人的聰明。
你經常會有這種感覺當你和Basudha Shrivastav Narula他就是這樣一個聰明的科技企業家。
她是ExpressEarth數字服務的聯合創始人創始人而且董事總經理的捷飛服務有限公司這是一家提供定製業務解決方案的定製SaaS公司。在此之前,她曾在Serco的IT項目和團隊領導工作。
她持有GNIIT的軟件工程文憑,2006年畢業。發布後,她獲得了英語學士學位。
後來,她在著名的印度管理學院班加羅爾分校(IIMB)學習了創業和小型企業運營方麵的高管創業項目。
在一次與Insights Success的對話中,她談到了自己的成就、計劃和未來的策略,以便在當今數字自動化的世界中取得成功。
她還向我們介紹了她的獨特企業Empfly。以下是采訪要點。
請簡要介紹一下你在EmpFly服務有限公司的工作經曆。
到目前為止的旅程是非常有趣和具有挑戰性的。但是,俗話說,“有誌者,事竟成”。
我們正朝著積極的方向前進,在每個階段檢查我們的產品,並聽取客戶的反饋,使其更好。
請告訴我們更多關於EmpFly服務有限公司,它的願景,以及它在全球企業服務和自動化領域的據點的關鍵方麵。
EmpFly是一家定製的、年輕的技術驅動型公司,為客戶提供日常解決方案。
我們的業務解決方案是按行業定製的,並為雲構建,以實現專業的解決問題的解決方案、網絡分析、結構化工作流和人工智能主導的用戶體驗。
人是任何企業成功的最大影響因素,但超過75%的公司沒有使用數字解決方案來管理他們。我們的目標是成為印度和南亞公司的行業領先的工作體驗平台,讓人們盡可能高效地工作。
印度已有數百家公司在使用我們的平台,我們很高興在未來幾個月向整個南亞地區提供我們的解決方案。
我們的旗艦產品——考勤管理App和外勤部隊監控App——正在解決公司的實際問題,不僅通過人工智能實現考勤自動化,而且還提高了員工的生產力。
更多信息請訪問-https://www.empfly.com
從商業領導的角度,您對新冠疫情對SaaS行業的影響有何看法?
與其他業務不同,SaaS(軟件即服務)在新冠肺炎期間蓬勃發展。許多初創企業和公司獲得了客戶,收入增加了10倍。
SaaS正在接管雲計算市場。Gartner預測,到2022年,基於服務的雲應用行業的價值將達到1437億美元——這一增長水平將塑造2021年SaaS的趨勢。
技術在新冠疫情後一直/繼續發揮著重要作用?你能分享一下非技術領域是如何適應的嗎?
無論是在組織層麵還是在行業層麵,數字化的采用都取得了巨大的飛躍。麥肯錫最近的一項調查顯示,在短短幾個月的時間裏,COVID-19危機給所有行業和地區的企業經營方式帶來了多年的變化。毫無疑問,這種改變是好的。
在這個新的商業和經濟環境中保持競爭力需要新的戰略和實踐,你越早采用,就越容易在你的業務中保持盈利。我們已經看到了如何在業務層級中創建新的部門來處理市場、資產和資金配置。
在疫情期間,您為維持運營和確保團隊安全做出了哪些努力?
COVID-19大流行推動了對非接觸式界麵的需求,加速了向感官界麵和AI-ML技術的轉變。每個客戶和員工的接觸點都可能在一個無手、無屏幕的環境智能界麵世界中發生革命性的變化。
考慮到市場的差距,我們的產品保持創新,我們成功地為企業設計了Access和考勤管理係統和先進的花名冊係統,以獲取標簽,這需要采取以人為本的方法,確保可靠性,安全性,隱私和選擇。
在整個新冠肺炎期間,我們的團隊都在家裏工作,我們也使用了自己的內部技術,在整個階段保持專注和高效。
為什麼這個團隊能夠執行公司的商業計劃?
我們已經組建了一個管理團隊,可以執行我們的經營理念,為公司創造價值。這包括創建一個最低限度的可行產品,獲取和留住客戶,並創建一個能夠持續足夠長的時間讓投資者把錢取出來的業務。
我們擁有一支創業經驗豐富的團隊,對行業(或產品)有豐富的經驗,有吃苦耐勞、有收獲、有激情、有毅力的堅強性格。
作為一個成熟的行業領導者,您對那些嶄露頭角的企業家和渴望進入SaaS行業的熱衷者有什麼建議?
創新是生產力增長的主要動力。隨著環境和人們心態的變化,作為商業領袖,我們更應該鼓勵生活的每個階段產生創造性思維和新想法。
其次是顛覆性戰略。通過顛覆式創新,即使是較小的公司或資源較少的初創公司也能夠成功地挑戰成熟的組織。
您對如何在2022年及以後進一步加強EmpFly服務的優勢有何設想?
我們將專注於滲透二線城市,並在相同的空間為他們提供服務。我們還將於2022-23年在五個城市開設分公司。我們將繼續專注於我們的創新產品,並將增加更多的功能,使我們的客戶更有利地選擇我們的解決方案。
你對從商業領導的角度采用性別平等主義有什麼看法?
我們現在要解決性別偏見問題,不僅要說出來,而且要主動或有力地加以實施,這一點非常重要。我們有跨越國界,像信天翁一樣進化的女性,因此我們給予她們應有的尊重是很重要的。
“女性”,對於每個公司、國家和個人來說都是一個非常熱門的話題。多年來,我們女性一直是討論的主題,討論並沒有什麼壞處,但我們提出的所有這些問題,實際上連女性自己都在解決嗎?我們說的很多,做的很少。
當家庭和工作碰撞在一起時,我們永遠不知道我們應該優先考慮什麼,我們應該關注什麼——一個非常著名的說法。工作與生活的平衡是商界/科技界女性麵臨的最大挑戰,毫無疑問,32%的女性表示,她們甚至不知道工作與生活的平衡是否真的存在。
任何有資格申請工作或企業的人,無論性別、年齡和間隔(休假)年,都必須給予機會,特別是有時因結婚、定居、墮胎、懷孕或撫養子女而離職的婦女。如果她有資格執行任何任務或角色,那麼就應該給她這個機會。
我們很自豪地說,我們在辦公室實施了這一政策,這就是為什麼我們是一家70%由女性管理的公司。采用平等的性別規範將有利於婦女的教育和職業機會,也將反對男人和女人天生不同的角色的觀念(即,女人本質上更適合做家務,而男人的自然角色是養家糊口)。