吸引和留住最優秀的人才對所有企業來說都是一項具有挑戰性的任務。在一個組織中,有合適的人從事某項工作對企業來說是必要的。然而,即使條件很理想,招聘到合適的人也可能是一個挑戰。從大量的申請中甄別合格的候選人是一項嚴謹的工作,需要從一開始就做好。
艾莉Knull是一名鼓舞人心的企業家和招聘專家,擁有20年豐富的經驗,致力於推進招聘過程,確保招聘人員不會最終失去重要的組織資源。艾莉是一創始人而且首席執行官的ResumeFree,一項創新技術,幫助雇主和候選人找到合適的人選,而無需簡曆。其想法是將技術結合起來,提供安全的、針對特定職位的預測分析,從而簡化招聘過程,無需猜測求職者與雇主是否“合適”。
每一次挑戰都帶來新的知識
在開始ResumeFree之前,Allie經營著一家谘詢公司。在看到將技術和企業結合在一起的可能性後,她想了想“如果我們能把事情做得更好一點呢?”如果我們不用簡曆招聘會怎樣?如果我們有一個工具可以做到這一點呢?”這種技術和招聘過程的融合導致了ResumeFree的誕生。
作為一個非技術的科技公司創始人,艾麗在將自己的願景轉變為現實的過程中麵臨了很多挑戰。從與開發工具的人合並並授權,尋求所有合作夥伴的全球認可,到盡可能經濟地開發工具,Allie必須克服許多障礙。她認為,在幕後需要做多少工作,以及如何讓一個工具真正地、真正地為人們所使用,這是一個很大的學習曲線。
全麵的篩選工具
根據艾麗的說法,在今天的招聘過程中,簡曆隻展示了候選人的成就、學術和以前的工作經驗。可能會被某些特定領域的人邊緣化;那些無法進入精英大學的人,那些沒有實習機會的人,或者那些選擇完成所有學業而不去工作的人。這類人可能會因為缺乏經驗、教育證書或誌願角色而被拒絕。
在ResumeFree™,我們理解給簡曆上的“無形”特征賦值是一件很有挑戰性的事情,比如誠實或平易近人。我們根據175種行為品質篩選候選人。我們問的問題揭示了候選人的人際關係和軟技能——所有這些都是不可能在簡曆中衡量的。這一數據消除了招聘過程中的猜測,讓雇主在整個招聘過程中更加清晰和監督。
在領導的同時賦予他人權力
在她職業生涯的早期,作為一個領導者,Allie已經管理人員20多年了。在她的職業生涯中,她經曆了不同的性格和不同的管理風格。在她看來,有影響力的領導力就是賦予人們決策的權力。在ResumeFree™,Allie有一個隻有5人的小團隊。即使是這樣規模的團隊,她也允許她的團隊自己做決定,而不會覺得他們不允許失敗。她認為,作為一名領導者,必須確保員工獲得授權。
持續的成長
在從理工大學工商管理學院培訓加速器項目畢業後,ResumeFree™已經從每個月的一到兩筆銷售增長到每月不斷增長的經常性收入,包括將其視為招聘過程的一部分的回頭客。到目前為止,該公司的年增長率為400%,而且還有5個月的時間。艾莉州“我們的客戶群比去年增加了5倍。我們現在在微軟Appsource和女性在雲市場。我們已經從為一個國家服務到為四個國家服務,很快將為六個國家服務。”
對艾麗來說,最大的障礙是如何很好地銷售她的產品,因為她可以服務許多不同的市場。女性在雲加速器幫助她完善信息,更重要的是使其與買家/客戶產生共鳴。
Allie提到,2020年是有影響力的一年,她的團隊分享說,它可以將篩選過程中的人為偏見減少到零,這是該組織獲得新合同的關鍵。
艾莉斷言“作為一名女性創始人,麵對一個完全陌生的年份,我的同事們的支持和鼓勵絕對是非凡的。我們慶祝彼此的成功,支持彼此的業務。”
女性企業家的機會
Allie認為,《財富》1000強企業將為女性創立的供應商提供機會和聯係,讓她們的解決方案進入企業市場,取得比以前更大的成功和吸引力。這些公司正在為實現聯合國可持續發展目標而努力
積極實施流程和程序,確保對所有供應商的采購公平。這些公司還擁有獨特的能力,幫助公司進行概念驗證,並幫助定義早期技術,不僅推動其組織內部的數字化轉型,還為那些可能沒有資金完全獨立開發技術的創始人提供途徑。
的新興企業家
艾麗在給嶄露頭角的女性企業家的建議中說,“我認為有這麼多基於恐懼的決定,是因為我們習慣於在自己的舒適和安全區域。但是,我覺得你應該有信心的飛躍,不要害怕進入新的或外國的東西,或你沒有想到你會做的事情。那裏有很多資源,隻要尋找和找到你的社區。”
她進一步補充說,“不要害怕有人會竊取你的想法。這是你的想法。你實現了它,然後你會因此得到所有的讚譽。”